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Gestão da Cadeia de Suprimentos

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS   Lupa  
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Exercício: GST0189_EX_A1_201201026806  Matrícula: 201201026806
Aluno(a): ADRIANA GONÇALVES PONTES Data: 13/03/2016 21:23:33 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201201781604)  Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba   (2 de 2)
Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de
um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios
de uma Cadeia de Suprimento?
  Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor;
Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor;
  Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante.
Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201201790469)  Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba   (2 de 2)
"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos
obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a
resposta correta em relação as posturas de um Gestor em SCM.
Pró­log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu
jeito , sempre deu certo e não preciso mudar.
  A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por
ter melhor adaptado a carga de Frios
Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos
caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado
  Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor
em SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens.
Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !!
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201201603649)  Fórum de Dúvidas (4 de 10)       Saiba   (2)
Qual das definições abaixo melhor representa o conceito de Supply Chain Management?
Incorporação das atividades de Suprimento no planejamento estratégico de uma empresa, com vistas a
obter a redução de estoques
Reposicionamento estratégico de serviços a clientes, para garantir prazos de entrega mais confiáveis
Integração interna das atividades de uma empresa, em busca de reduzir custos
  Integração estratégica externa e interna da empresa em diferentes Cadeias de Valor, estendendo a
coordenação dos fluxos de materiais e informações aos seus fornecedores e clientes.
Integração estratégica entre várias empresas concorrentes com a finalidade de aproveitar
oportunidades do mercado.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201201786319)  Fórum de Dúvidas (1 de 10)       Saiba   (2)
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão
do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações
e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter
Organizacional¿.
  É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos
que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam
agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
  É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende
a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta
as novas demandas e Flexibilidade.
 Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201201790491)  Fórum de Dúvidas (5 de 10)       Saiba   (2 de 2)
Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que
não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da
informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um
Gestor em SCM.
  Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza­se visitas técnicas para verificar realidades dos
fornecedores e assistência técnica disponível.
Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim
manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que
a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento
Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se
preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras.
  O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações
negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com
fornecedores.
O Gestor comprometeu­se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua
função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201201168666)  Fórum de Dúvidas (4 de 10)       Saiba   (2)
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços
de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA.
Pode­se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como
os novos sistemas de informações integrados.
  Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo
emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma
isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de
finalidades.
  Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites
das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores.
O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
 
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