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GESTÃO DA QUALIDADE Lupa Exercício: GST0134_EX_A6_201301728543 Matrícula: 201301728543 Aluno(a): KARINE DA COSTA ARAUJO Data: 13/04/2016 13:36:18 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302561122) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (5) O Gerente de Qualidade de uma indústria, percebendo o aumento da incidência de peças rejeitadas por apresentar defeito, resolveu utilizar uma das Ferramentas da Qualidade que julgou a mais adequada. Preparou um gráfico que permite visualizar se o processo de fabricação estava sendo seguido corretamente, em todas as suas etapas. Assinale, nas opções, a Ferramenta que ele utilizou. Diagrama de Pareto Matriz GUT Benchmarking Diagrama de Ishikawa Fluxograma Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201302561174) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (5) Deparando com o aumento da incidência de defeitos nas peças produzidas, o Gerente da Qualidade optou pela Ferramenta da Qualidade conhecida como Diagrama de Ishikawa, ou Diagrama dos 6 M, porque se refere a investigar mão de obra; máquina; método, material; medida e meio ambiente. Esse Gerente está pretendendo: Preparar melhor os operadores das máquinas. Identificar a causa fundamental do problema. Mudar os processos de fabricação das peças. Saber em que parte do processo está a falha. Medir a gravidade do tipo de erro nas peças. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201302464114) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (2 de 5) O Gerente de Qualidade de uma indústria, percebendo o aumento da incidência de peças rejeitadas por apresentar defeito, resolveu utilizar uma das Ferramentas da Qualidade que julgou a correta para essa situação, procurando implantar uma metodologia para buscar a melhoria contínua da qualidade das operações. Assinale a opção correta que ele adotou: Matriz GUT Ciclo do PDCA Diagrama de Ishikawa Gráfico de Pareto Fluxograma Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201302375605) Fórum de Dúvidas (4 de 6) Saiba (3 de 5) A organização XYZ responsável pela distribuição de remédios em uma região menos favorecida e afastada de um grande centro industrial, revendo os seus processos, constatou que era necessário implementar mudanças que trouxessem melhorias e consequentemente um aumento de desempenho. Contratou então, uma consultoria que identificou alguns problemas referentes a: um maior controle nas ações desenvolvidas (processos), determinação de metas para melhoria de desempenho, a execução desses processos, uma revisão dos processos anteriores desenvolvidos com os atuais e possíveis ajustes se fossem necessários. Para que isso fosse executado foi necessário o uso de uma ferramenta da qualidade conhecida como: Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa Fluxograma Benchmarking Ciclo de Deming Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201302375752) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (5) VIVA TRANQUILO empresa de segurança física e patrimonial, está analisando a sua expansão para uma determinada região cujos índices de criminalidade e assaltos tem aumentado muito. Afim de conhecer melhor essa região, o gestor da VIVA TRANQUILO precisou conhecer e acompanhar os processos que outras organizações de segurança fazem nessa mesma região. Com isso, a VIVA TRANQUILO pode adequar seus processos e dessa forma, criar um diferencial competitivo. Foi preciso então, usar uma ferramenta da qualidade conhecida como: Benchmarking Matriz GUT 5W 2H Fluxograma Diagrama de Pareto Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201302420013) Fórum de Dúvidas (4 de 6) Saiba (3 de 5) O COB (Comitê Olímpico Brasileiro) estabeleceu alguns parâmetros para selecionar os atletas tendo em vista, as Olimpíadas que serão disputadas na Cidade do Rio de Janeiro em 2016. Esses parâmetros fazem parte dos processos de apuração do desempenho dos atletas a serem convocados. Dessa forma, foi preciso que os desempenhos dos atletas fossem monitorados e de acordo com os resultados do monitoramento, decidir quais atletas irão fazer parte da delegação brasileira que disputarão as Olimpíadas. O COB então decidiu usar uma ferramenta que pudesse atender à essa necessidade. Indique que ferramenta nas alternativas, foi usada: Ciclo de Deming ou PDCA Matriz SWOT (Forças Fraquezas Riscos e Oportunidades) Matriz GUT (Gravidade Urgência e Tendência) Diagrama de Ishikawa ou Causas e Efeitos Diagrama de Pareto Fechar
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