introdução a ADM Avaliando 4

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		  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		
	 
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	Exercício: GST0251_EX_A4_201602833796 
	Matrícula: 201602833796
	Aluno(a): ERIC HERBERT NASCIMENTO DA SILVA
	Data: 12/04/2016 07:33:06 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603567047)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (2 de 4)
	
	As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, assinale a única resposta incorreta.
		
	
	As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser formais ou informais.
	
	Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto são componentes das organizações.
	 
	Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
	
	Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo desejam atingir.
	
	Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em retribuição ao seu trabalho
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603615875)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (2 de 4)
	
	Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	Somente III está correta.
	 
	II e III está correta.
	
	Somente I está correta.
	 
	Somente II está correta. 
	
	I e III estão corretas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603155042)
	 Fórum de Dúvidas (11)       Saiba  (4)
	
	O desenho organizacional nos permite perceber se a empresa possui uma estrutura mais ou menos centralizada. Considerando que a centralização implica em concentração das decisões no topo da empresa, aponte uma das vantagens de uma estrutura centralizada:
		
	
	Maior participação dos Administradores de nível médio da organização, no processo decisorial.
	
	Promove oportunidade de desenvolvimento dos Administradores de níveis inferiores.
	 
	As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.
	
	As linhas de comunicação mais distanciadas proporcionam maior clareza nas comunicações.
	
	Tomadores de decisão situados no topo raramente se envolvem com as situações problema.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603149144)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 4)
	
	O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos são:
		
	
	organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
	 
	organização linear, organização funcional e organização linha-staff .
	
	organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
	
	organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
	
	organização linear, organização funcional e organização operacional.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603484318)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (2 de 4)
	
	Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é INCORRETO afirmar:
		
	
	Não expressa relações hierárquicas.
	 
	Está representada no organograma.
	
	Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
	
	Não aparece no organograma.
	
	Não é planejada.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603662089)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 4)
	
	A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional:
		
	
	É abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada
	
	Costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
	 
	É a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
	
	Representa o fluxo das atividades desenvolvidas na empresa.
	
	Utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade
	
	
	
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