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Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 12:14:58 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201404097264) Pontos: 1,0 / 1,0 É inegável a importância do planejamento de vendas para as empresas. Planejar o processo de previsão de demanda de vendas significa: desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas, orientada para a realidade empresarial, considerando análises qualitativas. desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas, orientada para a realidade empresarial, considerando análises quantitativas . desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas, orientada para a realidade empresarial, considerando análises quantitativas e qualitativas. desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas, orientada para a realidade do consumidor, considerando análises quantitativas e qualitativas. desenvolver metodologia de previsão e controle de vendas, orientada para a realidade empresarial, considerando análises quantitativas e qualitativas. 2a Questão (Ref.: 201404097265) Pontos: 1,0 / 1,0 Estudiosos descobriram que há novas maneiras de determinar com precisão como seria o mercado de amanhã. Notaram que, se o histórico econômico de um país ou de um mercado fosse acompanhado continuamente, por meio do estudo de uma série de variáveis que o representem, poderia ser possível detectar uma mudança com antecedência necessária para a empresa se preparar para enfrentar a situação anômala, seja ela uma oportunidade ou uma ameaça mercadológica. Um estudo de cenário envolve a análise de variáveis controláveis e variáveis incontroláveis. São consideradas variáveis incontroláveis: Economia , politica, preço e praça. Preço, praça e política. Concorrência, preço, produto e promoção. Economia, Política, Concorrência e Clima. Produto, preço, praça e promoção. 3a Questão (Ref.: 201403470905) Pontos: 0,0 / 1,0 Os desafios no planejamento da demanda podem ser agrupados de acordo com as seguintes etapas: 1 Tratamento Estatístico de Dados Históricos; 2 Interpretação das informaçõe de mercado. Esta afirmativa está? Incorreta. Parcialmente correta. Totalmente correta. Certa apenas em seu primeiro ítem. Muito vaga para a complexidade do assunto. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201403470956) Pontos: 1,0 / 1,0 Muitas vezes, o processo de planejamento da demanda apresentasse sujeito a diversas pressões internas à empresa, fazendo com que o julgamento humano, que deveria ser incorporado numa etapa posterior ao cálculo de previsão pelos métodos estatísticos se transformasse em desejo com relação a um determinado comportamento(quese sempre crescente) das vendas futuras. Neste contexto, quando o desejo com relação ao comportamento das vendas futuras é base para o planejamento nos diversos departamentos da empersa, o processo real afastase de sua concepção ideal por dois motivos principais. Que motivos são esses? O primeiro deles, diz respeito aos erros que deixam de ser mensuardos, pois não há mais gerenciamento das previsões no que diz respeito à integração das previsões com as necessidades de planejamento e tomada de decisão dos departamentos e avaliação de desempenho. Já o segundo reporta que as técnicas quantitativas de previsão deixam de ser utilizadas como ponto de partida do processo de planejamento da demanda, em detrimento ao desejo humano. Na opção "c" apenas o primeiro ítem esta correto. Na opção C" apenas o segundo ítem esta correto. A força de vendas e o custo do produto ofertado. O estoque e a força de vendas. 5a Questão (Ref.: 201403470904) Pontos: 1,0 / 1,0 O aumento da complexidade nas organizações e no ambiente, com o crescimento do número de concorrentes e da cobertura geográfica, aliado à busca por uma tomada de decisão sistemática, onde existem justificativas explícitas para as decisões individuais, fez com que as empresas passassem a? todas as respostas acima estão corretas. avaliar tão somente melhores processos. buscar um sócio estrangeiro, imediatamente. dar maior atenção ao processo de planejamento da demanda. apenas a avaliar melhor seus vendedores. 6a Questão (Ref.: 201403470910) Pontos: 1,0 / 1,0 As regras conhecidas como heurísticas de decisão tem enorme importância prática, mas levam a erros sistemáticos, previsíveis e de difícil eliminação. Logo, quanto mais complexo for o ambiente, mais difícil é o processo de interpretação das informações e mais propenso estará o planejador a utilizar inconsientemente estas heurísticas. Logo, o processo de planejamento e previsão de vendas deve? Considerar apenas as variáveis qualitativas. Considerar apenas as variáveis quantitativas. Verificar o dimensionamento da força de vendas, apenas. Levar em consideração o maior número possível de variávieis. Apreciar poucas variáveis para tornar o processo o mais simples possível. 7a Questão (Ref.: 201404130534) Pontos: 1,0 / 1,0 A Técnica Delphi é um método que utiliza grupos de interação e devemos citar algumas situações inerentes a estes grupos que podem prejudicar o resultado deste tipo de método. Analise as sentenças abaixo e identifique as verdadeiras, marcando em seguida a opção de resposta correta: I Tendência dos membros com baixo "status" seguirem as opiniões daqueles com alto "status", mesmo sendo contrárias as suas. II Tendência ao condicionamento da linha de pensamentos após algum período de trabalho. III Personalidades dominantes geralmente influenciam o grupo. IV Tendência de um único participante dominar a reunião. V Tendência de alguns participantes não entenderem do tema. Apenas as sentenças II e IV. Apenas as sentenças I, III e V. Apenas as sentenças I, II e III. Apenas as sentenças I e II. Apenas as sentenças II e III. 8a Questão (Ref.: 201403472326) Pontos: 1,0 / 1,0 No processo de análise de previsão de vendas o tipo de produto deve ser considerado. Sim. Claro que não. Apenas para gestão do processo. Não, por que é uma varável que pode ser despresada. Só na área de serviços. 9a Questão (Ref.: 201404129777) Pontos: 1,0 / 1,0 É utilizado para a previsão em séries com tendências, onde é importante atribuir pesos aos diferentes valores históricos utilizados, podese, neste caso, aplicar o método do amortecimento exponencial duplo, também conhecido como: Média Móvel Dupla. Média Simples. Método de Brown. Amortecimento Exponencial Simples. Média Móvel Simples. 10a Questão (Ref.: 201404129816) Pontos: 1,0 / 1,0 É utilizado para a previsão em séries com tendências, onde é importante atribuir pesos aos diferentes valores históricos utilizados, podese, neste caso, aplicar o método do amortecimento exponencial duplo, também conhecido como: Média Móvel Dupla Média Móvel Simples Amortecimento Exponencial Duplo. Média Simples Amortecimento Exponencial Simples
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