SIMULADO ACS 2015.4

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
Simulado: GST0520_SM_201404044442 V.1 Fechar 
Aluno(a): CARLOS ALBERTO COELHO DOS SANTOS Matrícula: 201404044442 
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 04/01/2016 15:45:25 (Finalizada) 
 
 1a Questão (Ref.: 201404707313) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela 
organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial 
equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de 
 
 
 
Pesquisa de salários praticados pelo mercado. 
 
Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer. 
 
Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da 
concorrência. 
 
Avaliação de desempenho. 
 
Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201404645500) Pontos: 0,0 / 1,0 
A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto 
organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos: 
 
 
 
O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de 
concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento; 
 
A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, 
salários e carreiras; 
 
A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento; 
 
As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão 
e de sua capacidade de pagamento; 
 
As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para 
correção do salário mínimo; 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201404627253) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições 
que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo 
ou posição que desempenha. Assim: 
 
 
 
Nenhuma delas 
 
A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias 
 
O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais 
 
Cargo seria uma vantagem competitiva 
 
Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as 
empresas 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201404742868) Pontos: 1,0 / 1,0 
O professor em uma aula estava apresentando o seguinte conceito "Consiste no pagamento que cada 
empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões", neste caso ele estava se referindo a qual 
destas opções: 
 
 
 
Salário Nominal. 
 
Reconhecimento. 
 
Compensação Financeira Indireta. 
 
Recompensas Financeiras. 
 
Compensação Financeira direta 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201404758734) Pontos: 1,0 / 1,0 
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir 
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: 
 
 
 
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho. 
 
Quando o processo empregado é transparente. 
 
Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. 
 
Na melhora do nível de aceitação do trabalho. 
 
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201404758736) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem 
desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento 
salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano 
de Cargos e Salários? 
 
 
 
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; 
 
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos; 
 
Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; 
 
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; 
 
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201404228374) Pontos: 1,0 / 1,0 
No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para 
posterior análise e descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com 
as técnicas de levantamento de funções normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e 
informou que a 'observação local' (observação in loco) é particularmente usada em: 
 
 
 
Atividades predominantemente manuais (operacionais); 
 
Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria); 
 
Funções técnicas e profissionais de nível superior; 
 
Posições de comando; 
 
Funções de comando ou liderança; 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201404747565) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem 
as principais responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de coletar 
os dados para a elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada? 
 
 
 
Entrevista com a utilização da observação local. 
 
Apenas o questionário. 
 
Entrevista acompanhada de um questionário. 
 
Apenas a entrevista. 
 
Questionário com a utilização da observação local. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201404622122) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na avaliação dos cargos utiliza-se um comitê de Avaliação. Pode-se afirmar que um dos objetivos deste comitê 
é: 
 
 
 
Aumentar salarios 
 
Assegurar o equilíbrio interno 
 
Assegurar o equilibrio externo 
 
Estabelecer os fatores de avaliação 
 
Garantir a correta hierarquização dos cargos 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201404705769) Pontos: 1,0 / 1,0 
No que concerne à análise de cargos, os requisitos especificação de instrução, conhecimento, especialização, 
experiência, complexidade das tarefas e iniciativa referem-se à especificação 
 
 
 
física do cargo. 
 
das competências do cargo. 
 
das responsabilidades do cargo. 
 
mental do cargo. 
 
das condições de trabalho. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.