Ementas Compiladas em arquivo unico para uso contabil
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DisciplinaContabilidade / Ciências Contábeis83.759 materiais549.811 seguidores
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OBJETIVOS: Capacitar o aluno no entendimento das principais questões financeiras de 
curto e longo prazo da empresa, tanto na gestão de investimentos, quanto das fontes de 
financiamento. Capacitar o aluno para analisar, de acordo com o binômio risco x 
retorno, a situação econômica e financeira da empresa. Analisar e decidir sobre 
estratégias de investimentos e financiamentos de curto e longo prazo da empresa. 
 
EMENTA: Conceitos iniciais sobre mercados financeiros.Dinâmica das decisões de 
investimentos. Avaliação de ativos.Princípios de fluxo de caixa para orçamento de 
capital. Técnicas de análise de orçamento de capital. Noções de custo e estrutura de 
capital.Ambiente operacional da empresa.Sistema financeiro nacional e instituições 
financeiras. Análise das demonstrações financeiras: análise econômico-financeira, 
depreciação e fluxo de caixa.Planejamento financeiro de curto prazo: capital circulante 
líquido e fontes de financiamento de curto prazo.Análise e administração do capital de 
giro: caixa e títulos negociáveis; duplicatas a receber e estoques. 
 
 
BIBLIOGRAFIA BÁSICA 
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças corporativas e valor. 4.ed. São Paulo: Atlas, 
2009. 706 p. 
GITMAN, L. J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Addison-Wesley, 
12ª edição, 2010. 
HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentaria: matemática financeira 
aplicada, estratégias financeiras e orçamento empresarial. 9. ed. São Paulo: Atlas, 
2010. 
 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 
BODIE, Zvi; MERTON, Robert C. Finanças. Porto Alegre: Bookman, 2002. 
BRAGA, Roberto. Fundamentos e técnicas de administração financeira. São Paulo: 
Atlas, 1995. 408 p. 
 
FLEURIET, Michael; KEHDY, Ricardo; BLANC, Georges.O modelo Fleuriet: a 
dinâmica financeira das empresas brasileiras: um método de análise, orçamento e 
planejamento financeiro. Rio de Janeiro: Campus, 2003. 
HOPE, Jeremy. Gestão Financeira Moderna: reinventando o CFO. Rio de Janeiro: 
Editora Campus, 1ª edição, 2007. 
 
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R. General Vitorino, 25, Centro - 90020-171 
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ROSS, Stephen A.; WESTERFIELD, Randolph W.; JORDAN, Bradford D. Princípios 
de Administração financeira. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 525 p. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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INOVAÇÃO 
OBJETIVOS: Desenvolver a capacidade analítica e crítica em relação às diferentes 
visões sobre o processo de desenvolvimento tecnológico e da gestão da inovação 
tecnológica. Capacitar o aluno a reconhecer o papel da inovação no desempenho 
competitivo e no crescimento econômico. Capacitar o aluno a buscar oportunidades e 
agir para formação de novos negócios. Capacitar o aluno a possuir visão sistêmica e 
transdisciplinar para avaliar e atuar no mercado competitivo do conhecimento. 
 
EMENTA:Visão histórica da Ciência e Tecnologia. Desenvolvimento e Sistema 
Nacional de Inovação (SNI). Negociação e transferência de tecnologia. Ciência, 
tecnologia e inovação. Invenção, inovação e progresso técnico. Ciclo de vida da 
tecnologia e meio ambiente. Estratégias tecnológicas e negócios. Capacidade e trajetória 
tecnológica. P & D (Pesquisa e Desenvolvimento). Negócios intensivos em tecnologia. 
Geração de conhecimento e transferência de tecnologia. Pólos, incubadoras e parques 
tecnológicos. Visão Schumpeteriana de empreendedorismo. Informação e 
conhecimento. Inserção no mercado da inovação. 
 
 
BIBLIOGRAFIA BÁSICA 
CARVALHO, Gilberto de Abreu Sodré. A empresa inteligente: inovação constante. 
IMAGO, 2010 
Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico; Organization for 
Economic Co-operation and Development; OECD; OCDE. Manual de Oslo: diretrizes 
para coleta e interpretação de dados sobre inovação. 3.ed. [S.l.]: FINEP; OCDE, 1997. 
183 p. 
 
TERRA, José Cláudio Cyrineu. Gestão do conhecimento: o grande desafio empresarial; 
inclui o modelo das sete dimensões da gestão do conhecimento. 5.ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2005. 
 
 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 
FLEURY, Maria Tereza Leme; OLIVEIRA Jr., Moacir de Miranda (Orgs.). Gestão 
estratégica do conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. 
São Paulo: Atlas, 2001. 349 p 
 
DAGNINO, R. et al. Gestão estratégica da inovação: metodologias para análise e 
implementação. Taubaté: Cabral, 2002. 
DAVILA, T.; EPSTEIN, M.; SHELTON, R. As regras da inovação: Como gerenciar, 
como medir e como lucrar. Porto Alegre, Editora Bookman, 2007. 
 
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PETERS, Tom. O círculo da inovação: você não deve evitar o caminho para o seu 
sucesso. São Paulo: Harbra, 1998. 508 p 
 
SCHUMPETER, Joseph Alois. Teoria do desenvolvimento econômico: uma 
investigação sobre lucros, capital, crédito, juro e o ciclo econômico. 3. ed.. São 
Paulo: Nova Cultural, 1988. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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GESTÃO DE CUSTOS 
 
OBJETIVOS: Capacitar o aluno a compreender as diversas maneiras de avaliar os 
custos. Desenvolver a habilidade de decidir sobre as formas de alocação dos custos da 
produção e de serviços. Desenvolver o raciocínio lógico e matemático para calcular 
preço de venda e análise do ponto de equilíbrio. 
 
EMENTA: Finalidades do Custo: contábeis e gerenciais. O Custo nas empresas: 
comerciais, industriais e prestadoras de serviços. Terminologia de custos: Definições 
básicas e principais classificações de custo. Custeio Integral e Custeio Direto. 
Setorização nas empresas para avaliação dos custos. Etapas da implantação do sistema 
de custos: custos de materiais, custos com pessoal, custos patrimoniais e custos com 
terceiros. Alocação setorial de custos: método dos centros de custo, rateio dos custos 
indiretos, mapa de localização de custos, determinação dos custos de transformação. 
Sistemas de Controle da produção: sistemas de controle da produção, sistemas de custos 
por processos, vantagens e desvantagens. Principais métodos de formação de preços de 
vendas: baseado no custo de produção, baseado no mercado, método misto, importância 
do custo financeiro na formação do preço, utilização de desconto. Análise de Custo-
Volume-Lucro: margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Custo Padrão: objetivos, 
análise e desvantagens. Método da unidade de esforço de produção (UEPS): 
características gerais, planejamento e controle dos processos de produção, vantagens e 
desvantagens. Custeio ABC (custo baseado em atividades). 
 
 
BIBLIOGRAFIA BÁSICA 
DUBOIS, Alexy; KULPA, Luciana; SOUZA, Luiz E. Gestão de Custos e Formação 
de Preços. São Paulo: Atlas, 2006. 
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos \u2013 livro texto. 9 ed. São Paulo: Atlas, 
2003. 
PADOVEZE, Clóvis Luís.Curso Básico Gerencial de Custos. São Paulo: Pioneira 
Thomson Learning, 2005. 
 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 
BEULKE, Rolando; BERTÓ, Dalvio José. Gestão de custos. São Paulo: