Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
27/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4179008916 1/4 GESTÃO DE PROCESSOS Simulado: GST0570_SM_201504739728 V.1 Fechar Aluno(a): EDUARDO SILVA DE SANTANA Matrícula: 201504739728 Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 27/04/2016 19:18:06 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201505040994) Pontos: 1,0 / 1,0 Na relação existente entre Processos e Projetos é correto afirmar que: Ambos promovem agregação de valor de forma rotineira e constante para que a rotina seja cada vez melhor Os resultados colhidos pelos projetos devem redesenhar os processos para que os ganhos sejam direcionados aos clientes externos e internos da empresa. Os projetos não possuem sincronia com os processos da organização, pois a sua agregação de valor sempre quebra o status quo. Ambos produzem um resultado único e exclusivo que tem valor para um grupo especifico de pessoas. Ambos devem possuir recursos para que as ações sejam realizadas, além de exigirem início e fim determinados. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201505416684) Pontos: 1,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo sobre processo e projeto como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I O processo acontece em um período determinado, enquanto o projeto é permanente. II O processo é repetitivo e padronizado em passos que obedecem uma sequência lógica, enquanto o projeto é pontual. III O processo é uma ação repetitiva e gera o mesmo produto várias vezes, enquanto o projeto tem início e fim determinados. IV O processo busca melhorar a rotina, enquanto o projeto corresponde à forma como a organização funciona. V O processo produz um bem ou um serviço, enquanto o projeto produz um resultado único e específico. Somente as afirmativas II, III e V estão corretas Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas Somente as afirmativas I, II e V estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201505465408) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as diversas atividades de uma organização, uma ação que usa recursos e é gerenciada de forma a possibilitar a transformação de entradas de materiais até a sua saída pode ser considerada: Atividade de obtenção de insumos de entrada. Mecanismo de processo. 27/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4179008916 2/4 Atividade de obtenção de produto final. Parâmetro de controle. Mecanismo de auditoria de qualidade. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201505043748) Pontos: 1,0 / 1,0 "Esses processos são responsáveis pelo funcionamento de vários subsistemas da organização e preocupamse com o desempenho geral da organização, garantindo o suporte adequado aos processos de negócios da organização." O texto acima referese a que tipo de processo? Processos de Controle Processos Operacionais Processos Gerenciais Processos Organizacionais Processos Finalísticos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201505045122) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre as vantagens da gestão por processos, podemos afirmar: I Cria condições para prever, promover e controlar mudanças organizacionais. II Aperfeiçoa e maximiza o uso dos recursos disponíveis. III Cria condições para uma gestão mais eficiente das equipes de trabalho. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): III, apenas. I, apenas. I, II e III. II, apenas. I e III, apenas. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201505057500) Pontos: 1,0 / 1,0 A utilização da gestão por processos significa um diferencial competitivo porque permite: Marque a alternativa INVÁLIDA definir e aplicar indicadores de desempenho do processamento. dispor, de forma mais ágil, de meios para efetivar mudanças operacionais. prever e minimizar a ocorrência de erros e problemas. aperfeiçoar e maximizar o uso dos recursos disponíveis. planejar a organização estratégica da alta cúpula da organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 27/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4179008916 3/4 7a Questão (Ref.: 201505434033) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa correta: São etapas da Modelagem de Processos: Análise de Requisitos, Construção do Modelo, Análise de Processos, Simulação, Reengenharia, Documentação dos Resultados/produtos parciais e finais, Divulgação. Análise de Requisitos, Análise de Processos, Simulação, Reengenharia, Documentação dos Resultados/produtos parciais e finais, Divulgação, Gestão dos Processos Análise de Requisitos, Construção do Modelo, Simulação, Reengenharia, Documentação dos Resultados/produtos parciais e finais, Divulgação, Gestão dos Processos Análise de Requisitos, Construção do Modelo, Análise de Processos, Simulação, Documentação dos Resultados/produtos parciais e finais, Divulgação, Gestão dos Processos Análise de Requisitos, Construção do Modelo, Análise de Processos, Simulação, Reengenharia, Documentação dos Resultados/produtos parciais e finais, Divulgação, Gestão dos Processos 8a Questão (Ref.: 201505430429) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com diversos autores, existem quatro tipos de processoschave, assinale a opção que NÃO representa um desses processos. Criar produto Pósvenda Gerar pedido Venda Processar pedido Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201505391894) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao buscar entender o funcionamento da organização através de suas principais atividades e melhorar a performance dos produtos e serviços desenvolvidos pela empresa, Damião, gerente de processos recém contratado, utiliza uma metodologia que atende essa necessidade. Indique abaixo a metodologia que possibilita entender os processos da organização e que deve ser utilizada por Damião. Fluxograma global. Fluxograma parcial; Mapeamento dos processos; Organograma funcional; Modelagem dos processos; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201505390244) Pontos: 1,0 / 1,0 O Mapeamento de processos é uma ferramenta de modelagem que possui características gerenciais e analíticas e seu objetivo é: Descrever os elementos do processo e seus fluxos de informação. Implantar uma estrutura para melhorar os processos existentes, além de facilitar a comparação da situação atual com a mudança que se deseja implantar. Definir a execução, o registro e o controle dos fluxos de trabalho. Visualizar os processos e as habilidades para avaliar as alternativas que irão suportar a engenhara de processos. 27/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4179008916 4/4 Modelar um sistema de objetos em topdown. Gabarito Comentado.
Compartilhar