COACHING E LIDERANÇA

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Avaliação: NPG0017_AV1_201411073291 » COACHING E LIDERANÇA 
Tipo de Avaliação: AV1 
 
Professor: SERGIO PAULO BEHNKEN Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 3,6 de 6,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2,5 Data: 18/03/2016 10:09:49 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201411344037) Pontos: 0,0 / 0,6 
Diante de um gestor que sempre ¿tem a razão¿ e a sua palavra é a última, uma equipe se vê limitada a 
reproduzir o que é determinado por esse comandante. Não há liberdade para criar nem questionar essa 
autoridade. Nesse caso, o estilo de liderança utilizado é: 
 
 
 
Robô 
 
Aristocrático 
 
Diplomático 
 
Autocrático 
 
Democrático 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201411344042) Pontos: 0,6 / 0,6 
Estudos sobre o perfil do gestor procuram mapear as competências que possam diferenciar um chefe de um 
líder. Ao analisar um gestor encontramos que seu foco está nos resultados coletivos e mais centrado nas 
decisões participativas; também percebemos um genuíno desejo em desenvolver seus subordinados. Nesse caso 
estaremos diante de um: 
 
 
 
Coordenador 
 
Gerente 
 
Líder 
 
Chefe 
 
Supervisor 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201411344041) Pontos: 0,6 / 0,6 
Ao analisar uma equipe funcionando podemos identificar que nem sempre o chefe oficializado pela empresa é o 
líder. Em muitas situações reais o líder não está em postos oficiais de comando e, mesmo assim, conseguem ter 
grande poder de influência sobre os demais. Com esse exemplo podemos dizer que: 
 
 
 
A diferença entre as duas é desprezível 
 
Ao ser promovido passo a ter as duas 
 
Chefia é cargo e liderança é perfil 
 
Cargo e liderança são a mesma coisa 
 
Chefia é perfil e liderança é cargo 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201411344036) Pontos: 0,0 / 0,6 
Ao ser admitido, um profissional se vê diante de uma equipe já formada e seu primeiro movimento é de se 
preocupar em ser aceito dentro desse grupo. Ou seja, procura agir conforme o que já existe definido como certo 
e errado e não questiona as regras já existentes. Segundo Willian Schutz, quando esse profissional assim age 
está demonstrando que está na fase de: 
 
 
 
Aprendizagem 
 
Inclusão 
 
Afeição 
 
Encerramento 
 
Controle 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201411344038) Pontos: 0,0 / 0,6 
A definição do modelo de gestão utilizado por quem comanda uma equipe pode ser identificada pelo seu 
comportamento e foco de interesse. Diante de perfil mais individualista, centrado nos processos e tarefas e mais 
interessado nos resultados do que nas relações, estaremos diante de um: 
 
 
 
Chefe 
 
Líder 
 
Supervisor 
 
Gerente 
 
Coordenador 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201411344035) Pontos: 0,0 / 0,6 
Ao ser solicitado pelo gestor para assumir uma nova atividade (delegação feita pelo gestor), o colaborador se 
sente prestigiado pela confiança depositada. Afinal, esse aumento no escopo de suas funções, é a demonstração 
de que está sendo reconhecido pelo o que faz e o que poderá vir a fazer. Nesse momento de delegar o gestor 
deve tomar sua atitude fundamentado: 
 
 
 
Na honestidade do profissional. 
 
Na confiança com o profissional. 
 
No comprometimento do profissional. 
 
Na amizade com o profissional. 
 
Na competência do profissional. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201411344039) Pontos: 0,6 / 0,6 
Um gestor de equipes tem diversas funções no seu dia a dia. Ao focar sua atuação em reconhecer os 
subordinados, oferecer recompensas por metas atingidas e desenhar ações de aperfeiçoamento para cada um 
deles, esse gestor estará atuando nas funções relacionadas à/ao: 
 
 
 
Controle 
 
Orientação 
 
Planejamento 
 
Motivação 
 
Direção 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201411864790) Pontos: 0,6 / 0,6 
Se um gestor conhece bem cada elemento que agrega uma comunicação adequada e seu correto 
funcionamento, ele possibilita a melhoria e redução de riscos de problemas de comunicação de sua equipe. Das 
alternativas abaixo, qual NÃO pode ser considerada um elemento básico da comunicação? 
 
 
 
Mensagem 
 
Canal de Comunicação 
 
Codificador 
 
Emissor 
 
Receptor 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201411864762) Pontos: 0,6 / 0,6 
A verificação de mobiliários visando o cuidado com a saúde de seus funcionários, reduzindo riscos de 
afastamentos das atividades profissionais. Qual é à ciência responsável pelo estudo da adaptação de móveis ao 
corpo do usuário? 
 
 
 
Administração Científica 
 
Ergonomia 
 
Teologia 
 
Psicologia 
 
Filosofia 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201411864755) Pontos: 0,6 / 0,6 
Que tipo de coaching é realizado quando o objetivo do Coach é desenvolver o talento de um profissional da 
organização ou melhorar o desempenho de uma equipe? 
 
 
 
Financeiro 
 
Corporativo 
 
Positivo 
 
De Vida 
 
Pessoal 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 12/03/2016 até 22/03/2016.