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28/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4269429360 1/4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Simulado: GST0585_SM_201508319091 V.1 Fechar Aluno(a): ANTONIO CARLOS CAMURCA Matrícula: 201508319091 Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 20/04/2016 17:27:16 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201508360912) Pontos: 1,0 / 1,0 A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiuse em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): Fase de amplo uso de alianças estratégicas. Fase em que a logística atua na gestão da demanda. Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações. Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais. Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201508376743) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos: Pedido, Suprimento e Caixa Pedido, Entrega e Pagamento Nenhuma das respostas anteriores Demanda, Suprimento e Pagamento Demanda, Suprimento e Caixa Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201508490227) Pontos: 1,0 / 1,0 Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA. Possui, entre suas atividades, a de determinar a melhor forma de fazer com que os produtos cheguem ao local desejado, no momento em que o consumidor precisar dele, que é quando será percebido o maior valor. A qualidade referese à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente. Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo. Conseguir demanda é o resultado dos esforços promocionais, bem como do preço e da composição do mix de produtos oferecidos ao público. Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, assim desenvolve novos 28/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4269429360 2/4 produtos com novas características, chegando até à customização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201508606803) Pontos: 1,0 / 1,0 É a quantidade média de estoque utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas dos fornecedores: Estoque de segurança Estoque mínimo Estoque cíclico Estoque amortecedor Estoque sazonal Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201509104313) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é composta por três elos fundamentais, são eles: Produção, Suprimentos e Distribuição. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a ¿Produção¿. Faz a interface direta com os clientes da empresa, podendo ser um distribuidor atacadista, um representante ou, um varejista. Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa, sejam parceiros. É o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto final. É o elo da cadeia em que os produtos acabados e outros materiais serão transformados em um produto final. Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais clientes da empresa, sejam parceiros. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201508583213) Pontos: 1,0 / 1,0 Percebese que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas tornase essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ? Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados. Referese a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo. Referese as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção. É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição. 28/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4269429360 3/4 Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201508992949) Pontos: 1,0 / 1,0 Nas relações entre marketing e logística,buscase oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao produto.Sendo assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta. Tornarse menos competitiva. Produzir cada vez mais sem firmar parcerias. Manter a eficiência aumentando os custos. Construir relações comerciais mais duradouras. A redução de seus lucros. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201508526773) Pontos: 1,0 / 1,0 Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área: Logistica Exportação Finanças Marketing Recursos Humanos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201509107824) Pontos: 1,0 / 1,0 São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿. A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos. É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos. Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade. Gabarito Comentado. 28/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4269429360 4/4 10a Questão (Ref.: 201509107831) Pontos: 1,0 / 1,0 São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos.Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Velocidade¿. É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos. Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade. A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos. É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. Gabarito Comentado.
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