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Parte superior do formulário Retornar GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa Exercício: GST0312_EX_A5_201408383501 Matrícula: Aluno(a): Data: 23/03/2016 08:16:25 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201409129154) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas. A afirmativa II é falsa. A afirmativa I é falsa. Todas as afirmativas são falsas. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa III é falsa. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201409178928) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar: Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade única para agregar novos conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem às suas equipes trabalharem de forma diferente em cada novo projeto, conjugando saberes e habilidades. Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido exatamente da mesma maneira pelo mesmo grupo de pessoas e alcançando os mesmos resultados. Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas rotineiras. Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente definidos e compreendidos por todos envolvidos, embora este não seja um elemento capaz de comprometer a sua execução. Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns representando influências externas e outros de natureza interna, a exemplo da previsão do tempo para execução de determinados projeto. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201409124102) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO: Estimativa de pareto Estimativa análoga Informações históricas Estimativa bottom-up Estimativa paramétrica Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201409124105) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é: Estimativa por analogia Estimativa paramétrica Estimativa PERT Diagrama de Pareto Estimativa bottom-up Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201408474092) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de: estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas. previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos. estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc. da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto. plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc. 6a Questão (Ref.: 201409129159) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto: Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos. Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos. Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento. Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos. Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento. Retornar Parte inferior do formulário
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