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1a Questão (Ref.: 201202961214) Pontos: 1,0 / 1,0 Para um Planejamento Organizacional efetivo, é preciso considerar uma complexa leitura dos seguintes fatores: Ambiente interno da organização e os interesses das pessoas para ofertar a elas os melhores benefícios. Cuidar mais do ambiente externo, afinal a empresa (ambiente interno não é dinâmico, é estável). Ambiente interno, ambiente externo e variáveis diversas relativas ao segmento de mercado e tipo de negócio. Cuidados com a contingencialidade e o ambiente externo da organização Cuidar mais do ambiente interno, afinal aqui dentro é que estão as pessoas, os empregados. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201202961350) Pontos: 1,0 / 1,0 Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é preciso pensar no longo prazo e preparar-se para o futuro. Estamos falando de: Missão. Valores. Concorrência. Política. Visão. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201203070207) Pontos: 1,0 / 1,0 É importante conhecer os fatores que podem influenciar de maneira decisiva o desenvolvimento das atividades organizacionais, por este motivo deve-se analisar constantemente os vários itens que compõem o cenário. Analise as sentenças abaixo sobre os fatores para a composição do cenário e em seguida assinale a opção correta: I- Em relação ao tema Tendências Econômicas estão inclusos os itens inflação, juros e produtividade, além de outros. II- Em relação ao tema Exigências Legais estão inclusos os itens perspectivas, equipamentos e qualificação profissional, além de outros. III- Em relação ao tema Ações da Concorrência estão inclusos os itens distribuição de renda, mobilidade social e níveis de emprego, entre outros. Opções: Apenas a sentença I está correta Apenas as alternativas I e III estão corretas Apenas as alternativas II e III estão corretas Apenas as alternativas I e II estão corretas As alternativas I, II e III estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201202475311) Pontos: 1,0 / 1,0 Milkovich (p.31, 2010), saber onde estamos é o primeiro passo. Decidir onde queremos chegar, nossos objetivos, é o segundo. O planejamento sintetiza as informações e identifica a distância entre o ponto de partida e o ponto que queremos atingir. Assinale a letra que corresponde aos fundamentos de um planejamento. unidades operacionais e investimento definição de objetivos e concepção dos planos. treinamento contínuo e análise interna desenho da estrutura e definição de atividades. equipe treinada e resultados desejados. 5a Questão (Ref.: 201202342362) Pontos: 1,0 / 1,0 Além da Administração de Pessoal (DP), o setor de Cargos e Salários, ou de Remuneração, também possui dados complementares que podem servir de base para a elaboração do Planejamento da Organização. Neste setor, estes dados tem uma ligação direta com... Assinale a alternativa que complete, corretamente, a frase inacabada neste enunciado Pesquisas salariais em relação aos valores praticados pelos Concorrentes Pesquisas sócio-econômicas dos funcionários Programas de Treinamento e Desenvolvimento Planos de Carreira, sucessão, etc Pesquisas de satisfação em relação aos salários pagos pela Organização Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201202515448) Pontos: 1,0 / 1,0 A capacidade de agir, em situações previstas e não previstas, com rapidez e eficiência, articulando conhecimentos tácitos e científicos a experiências de vida e laborais vivenciadas ao longo das histórias de vida... vinculada à ideia de solucionar problemas, mobilizando conhecimentos de forma, transdisciplinar... ¿. Segundo Kuenzer (2003), este é conceito refere-se a: Cultura Visão e Missão Estratégia SWOT Competência 7a Questão (Ref.: 201203071402) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma estratégia organizacional deve considerar os fatores derivados dos ambientes interno e externo. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta sobre estes ambientes: I- Ambiente interno de uma organização pode ser visto como os níveis salariais, a localização geográfica, o clima e a cultura organizacional, entre outros fatores. II- Ambiente externo de uma organização pode ser visto como a quantidade e a qualidade da mão de obra disponível, os níveis salariais de remuneração do mercado, a disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado, as políticas governamentais, a concorrência, a qualidade da formação educacional e técnica dos candidatos, etc. II- Ambiente externo de uma organização pode ser visto como os níveis salariais, a localização geográfica, o clima e a cultura organizacional, entre outros fatores. Opções: As respostas I, II e III estão corretas. Apenas as respostas I e II estão corretas Apenas a resposta I está correta. Apenas a resposta III está correta. Apenas a resposta II está correta. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201203071396) Pontos: 1,0 / 1,0 Toda organização deve prever a necessidade de recursos humanos para a manutenção do seu negócio. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta sobre os objetivos de se prever os recursos humanos: I- Identificar os impactos das decisões estratégicas organizacionais nos recursos humanos. II- Localizar, nas várias áreas da organização, suas necessidades específicas. III- Subsidiar o planejamento das ações estratégicas a serem implementadas. Opções: Apenas a resposta III está correta. Apenas a resposta I está correta. As respostas I, II e III estão corretas. Apenas a resposta II está correta. Apenas as respostas II e III estão corretas Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201202961869) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual é o objetivo de um programa de Estágio? Aplicar candidatos a desenvolverem tarefas desafiantes, as quais eles desejam, até fora da área de atuação Seguir à Lei do Estágio e meramente cumprir um papel social. Ter pessoas trabalhando na empresa com a comodidade de um contrato semelhante ao celetista. Capacitar os Estagiários desembolsando pouco com uma mão de obra mais em conta. Capacitar e desenvolver os estagiários, aliar a formação acadêmica às práticas supervisionadas de atividades de sua área de atuação, identificar potenciais talentos e desenvolvê-los para o futuro da organização. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201202843810) Pontos: 1,0 / 1,0 A ___________________ abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação com o intuito de melhorar o trabalho; estimular o alcance de metas organizacionais e a promover o desenvolvimento dos recursos humanos. Completa adequadamente a lacuna: Plano de Sucessão Planejamento de Carreira Avaliação de Potencial Gestão do Desempenho / Potencial Avaliação de Desempenho
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