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Avaliaçao parcial Planejamento de recusos humanos

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1a Questão (Ref.: 201202961214)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para um Planejamento Organizacional efetivo, é preciso considerar uma complexa leitura dos seguintes fatores:
		
	
	Ambiente interno da organização e os interesses das pessoas para ofertar a elas os melhores benefícios.
	
	Cuidar mais do ambiente externo, afinal a empresa (ambiente interno não é dinâmico, é estável).
	 
	Ambiente interno, ambiente externo e variáveis diversas relativas ao segmento de mercado e tipo de negócio.
	
	Cuidados com a contingencialidade e o ambiente externo da organização
	
	Cuidar mais do ambiente interno, afinal aqui dentro é que estão as pessoas, os empregados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202961350)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é preciso pensar no longo prazo e preparar-se para o futuro. Estamos falando de:
		
	
	Missão.
	
	Valores.
	
	Concorrência.
	
	Política.
	 
	Visão.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203070207)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É importante conhecer os fatores que podem influenciar de maneira decisiva o desenvolvimento das atividades organizacionais, por este motivo deve-se analisar constantemente os vários itens que compõem o cenário. Analise as sentenças abaixo sobre os fatores para a composição do cenário e em seguida assinale a opção correta: I- Em relação ao tema Tendências Econômicas estão inclusos os itens inflação, juros e produtividade, além de outros. II- Em relação ao tema Exigências Legais estão inclusos os itens perspectivas, equipamentos e qualificação profissional, além de outros. III- Em relação ao tema Ações da Concorrência estão inclusos os itens distribuição de renda, mobilidade social e níveis de emprego, entre outros. Opções:
		
	 
	Apenas a sentença I está correta
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas
	
	As alternativas I, II e III estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202475311)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Milkovich (p.31, 2010), saber onde estamos é o primeiro passo. Decidir onde queremos chegar, nossos objetivos, é o segundo. O planejamento sintetiza as informações e identifica a distância entre o ponto de partida e o ponto que queremos atingir. Assinale a letra que corresponde aos fundamentos de um planejamento.
		
	
	unidades operacionais e investimento
	 
	definição de objetivos e concepção dos planos.
	
	treinamento contínuo e análise interna
	
	desenho da estrutura e definição de atividades.
	
	equipe treinada e resultados desejados.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202342362)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Além da Administração de Pessoal (DP), o setor de Cargos e Salários, ou de Remuneração, também possui dados complementares que podem servir de base para a elaboração do Planejamento da Organização. Neste setor, estes dados tem uma ligação direta com... Assinale a alternativa que complete, corretamente, a frase inacabada neste enunciado
		
	
	Pesquisas salariais em relação aos valores praticados pelos Concorrentes
	
	Pesquisas sócio-econômicas dos funcionários
	
	Programas de Treinamento e Desenvolvimento
	 
	Planos de Carreira, sucessão, etc
	
	Pesquisas de satisfação em relação aos salários pagos pela Organização
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202515448)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A capacidade de agir, em situações previstas e não previstas, com rapidez e eficiência, articulando conhecimentos tácitos e científicos a experiências de vida e laborais vivenciadas ao longo das histórias de vida... vinculada à ideia de solucionar problemas, mobilizando conhecimentos de forma, transdisciplinar... ¿. Segundo Kuenzer (2003), este é conceito refere-se a:
		
	
	Cultura
	
	Visão e Missão
	
	Estratégia
	
	SWOT
	 
	Competência
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201203071402)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma estratégia organizacional deve considerar os fatores derivados dos ambientes interno e externo. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta sobre estes ambientes: I- Ambiente interno de uma organização pode ser visto como os níveis salariais, a localização geográfica, o clima e a cultura organizacional, entre outros fatores. II- Ambiente externo de uma organização pode ser visto como a quantidade e a qualidade da mão de obra disponível, os níveis salariais de remuneração do mercado, a disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado, as políticas governamentais, a concorrência, a qualidade da formação educacional e técnica dos candidatos, etc. II- Ambiente externo de uma organização pode ser visto como os níveis salariais, a localização geográfica, o clima e a cultura organizacional, entre outros fatores. Opções:
		
	
	As respostas I, II e III estão corretas.
	 
	Apenas as respostas I e II estão corretas
	
	Apenas a resposta I está correta.
	
	Apenas a resposta III está correta.
	
	Apenas a resposta II está correta.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201203071396)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Toda organização deve prever a necessidade de recursos humanos para a manutenção do seu negócio. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta sobre os objetivos de se prever os recursos humanos: I- Identificar os impactos das decisões estratégicas organizacionais nos recursos humanos. II- Localizar, nas várias áreas da organização, suas necessidades específicas. III- Subsidiar o planejamento das ações estratégicas a serem implementadas. Opções:
		
	
	Apenas a resposta III está correta.
	
	Apenas a resposta I está correta.
	 
	As respostas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a resposta II está correta.
	
	Apenas as respostas II e III estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202961869)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é o objetivo de um programa de Estágio?
		
	
	Aplicar candidatos a desenvolverem tarefas desafiantes, as quais eles desejam, até fora da área de atuação
	
	Seguir à Lei do Estágio e meramente cumprir um papel social.
	
	Ter pessoas trabalhando na empresa com a comodidade de um contrato semelhante ao celetista.
	
	Capacitar os Estagiários desembolsando pouco com uma mão de obra mais em conta.
	 
	Capacitar e desenvolver os estagiários, aliar a formação acadêmica às práticas supervisionadas de atividades de sua área de atuação, identificar potenciais talentos e desenvolvê-los para o futuro da organização.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202843810)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A ___________________ abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação com o intuito de melhorar o trabalho; estimular o alcance de metas organizacionais e a promover o desenvolvimento dos recursos humanos. Completa adequadamente a lacuna:
		
	
	Plano de Sucessão
	
	Planejamento de Carreira
	
	Avaliação de Potencial
	 
	Gestão do Desempenho / Potencial
	
	Avaliação de Desempenho

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