Simulado Gestão da Qualidade em Projetos 2016 2

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29/04/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0269_SM_201207033251 V.2   Fechar
Aluno(a): DAVI SOUSA VILELA Matrícula: 201207033251
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 29/04/2016 20:27:19 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201207716816) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
Monitorar os desvios do programado
Elaborar um cronograma
Detalhar o escopo do projeto
  Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto
 
  2a Questão (Ref.: 201207684687) Pontos: 1,0  / 1,0
____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo (único). Qual opção esta correta
Manutenção
Produto
DFD
Documentação
  Projeto
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201207272009) Pontos: 1,0  / 1,0
O PMBOK está dividido em nove áreas de conhecimento. Todos os processos e atividades realizadas no projeto
que servem para definir, combinar e coordenar estão reunidas na área denominada:
Gerência de Qualidade.
Gerência de Comunicação.
  Gerência de Integração.
Gerência de Tempo.
Gerência de Escopo.
 
  4a Questão (Ref.: 201207211540) Pontos: 1,0  / 1,0
Para um sistema que pretende construir um sistema de crediário (emissão de carnês, pagamento e controle de
saldo credor) para uma rede lojista de roupas femininas, seria considerada restrição do projeto:
  O diretor da rede de lojas diz que o sistema deve ficar pronto em 120 dias
O analista de Banco de Dados deverá estar disponível para o projeto em 30 dias, conforme informação
do pessoal de Recursos Humanos.
O pagamento da prestação pode ser feita em qualquer loja da rede.
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O saldo credor do cliente deve ser reposto após o pagamento (e compensação) da prestação.
A segunda via do carnê pode ser emitida em qualquer loja.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201207821787) Pontos: 0,0  / 1,0
De acordo com o Project Management Institute ­ PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam
feitas de forma adequada e no tempo certo.
  o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
  o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o
projeto com sucesso.
as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
 
  6a Questão (Ref.: 201207726709) Pontos: 1,0  / 1,0
1. O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve
um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de
um projeto, ampliando­se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de
um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido
extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro
meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia
às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam­se falhas em áreas de conhecimento
que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:
Escopo, Contratação e Custo
  Custo, Tempo e Escopo
Tempo, Contratação e Risco
Risco, Tempo e Escopo
Integração, Custo e tempo
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201207137295) Pontos: 1,0  / 1,0
Com relação ao conceito de auditorias, analise as sentenças apresentadas e em seguida assinale a alternativa
correta:
I. Análise estruturada e independente para determinar não conformidade das atividades do projeto
II. Sua aplicação tende a resultar no aumento do custo da qualidade
III. Sua aplicação tende a aumentar a aceitação do produto
IV. As auditorias são realizadas apenas por auditores externos
Estão corretas as sentenças I e III
Estão corretas as sentenças I, II . III e IV
Está correta apenas a sentença II
Estão corretas as sentenças II e III
  Está correta apenas a sentença III
 Gabarito Comentado.
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  8a Questão (Ref.: 201207139795) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é o processo de verificação do escopo?
Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final
do projeto.
Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado
no projeto;
Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão
melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
  Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e
satisfatoriamente;
 
  9a Questão (Ref.: 201207747718) Pontos: 1,0  / 1,0
A técnica decomposição pode ser utilizada no seguinte conjunto de processos da gerencia de tempo do projeto
..... marque a única opção correta
sequenciamento das atividades
estimativa da duração da atividade
  definição da atividade
controle do cronograma
desenvolvimento do cronograma
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201207801280) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos
levar sempre em consideração:
As mudanças no cronograma.
Relatórios de desempenho.
Itens fora do escopo.
  A especificidade da natureza do projeto.
Solicitações de mudanças.
 Gabarito Comentado.