AV PARCIAL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	
	
	
	
	
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	 1a Questão (Ref.: 201401475223)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	João ocupa o cargo de Gerente Comercial da empresa Praia e Sol Ltda. Uma de suas funções consiste em liderar a equipe de vendas da empresa. João define a tarefa que deve ser desenvolvida por aquele que a realiza. Além disso, todas as orientações são determinadas por ele sem o envolvimento dos membros da equipe. Quanto à liderança, é correto afirmar que ele adota o estilo:
		
	
	funcional.
	 
	autocrático.
	
	liberal.
	
	democrático.
	
	situacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402019518)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação às contribuições oferecidas por Frederick Winslow Taylor , no que a literatura denomina de "primeiro período ", aparece como recomendação para a Administração:
		
	
	Impedir à formação de clima favorável e amistoso entre os operários .
	
	Dispor operários em postos de trabalho escolhidos de forma aleatória .
	
	Abolir o treinamento como estratégia para redução de custos .
	
	Prover diariamente os operários de ferramentas indispensáveis a determinada tarefa .
	 
	Utilizar métodos científicos e de pesquisa como uma das formas para estabelecer procedimentos padronizados .
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401622931)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades, os padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e formam um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Autoritário:
		
	 
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	delegação da autoridade.
	
	estilo participativo e consultivo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402215337)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A liderança é um dos principais meios de dirigir as pessoas dentro das empresas e constitui um dos comportamentos mais importantes para o gerente alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas. A liderança é definida como:
		
	
	Método de controle do quadro de pessoal com o objetivo de alcançar os objetivos organizacionais.
	
	Intercâmbio de pensamento e de informações para proporcionar compreensão mútua e confiança, além de boas relações humanas.
	
	Processo de manutenção que as pessoas da empresa utilizam para administrar suas relações com o futuro.
	 
	Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
	
	Abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401475258)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Paulo, sócio-diretor da empresa Noite Feliz Ltda., estabeleceu que cada trabalhador deve desempenhar suas tarefas segundo um sistema de controle escalar, ou seja, tudo é regido pela obediência à autoridade superior. Essa situação está relacionada a qual dimensão da burocracia?
		
	
	Normas e Regulamentos.
	
	Rotinas e Procedimentos.
	
	Formalismo e Procedimentos.
	
	Profissionalização do Participante.
	 
	Hierarquia e Autoridade.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402204714)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Teoria Estruturalista tem ênfase:
		
	
	Na estrutura.
	
	No ambiente.
	 
	Na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
	
	Nas tarefas.
	
	Nas pessoas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401475137)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou especialidade?
		
	
	Supervisão empresarial
	
	Supervisão organizacional
	 
	Supervisão funcional
	
	Supervisão holística
	
	Supervisão linear
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402107086)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
		
	
	Proativo, dinâmico e versátil
	
	Adaptativo, inflexível e versátil
	
	Reativo, indolente e preguiçoso
	 
	Adaptativo, tolerante e resiliente
	
	tolerante, flexível e preguiçoso
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401704203)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Temos na Teoria Neoclássica um novo processo administrativo, agora dividido em:
		
	
	Planejamento, Criação, Empenho e Controle
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle
	
	Planejamento, Diversificação, Centralização e Monitoramento
	
	Planejamento, Controle, Direção e Resultado
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401623091)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
		
	
	Direção.
	
	Controle.
	
	Organização.
	
	Liderança.
	 
	Planejamento.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.