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GST0212_EX_A1_201403265526 » de 50 min. Lupa Aluno: SHIRLEY ZARA HOLANDA ARAÚJO Matrícula: 201403265526 Disciplina: GST0212 - REMUNERA. ESTRATÉG. Período Acad.: 2016.1 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. No mundo moderno, torna-se necessário uma remuneração compatível e que possa acompanhar este novo cenário, e um modelo vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e médias empresas é a remuneração estratégica. Estes modelos tem por objetivo: fidelizar os novos talentos para a continuidade do negócio, com um programa de benefícios e aposentadoria integral. atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio. fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio, oferecendo uma remuneração fixa e variável. atrair, manter e quando necessário pagar prêmios para a continuidade do negócio. selecionar, recrutar e contratar os talentos necessários para o sucesso do negócio. 2. Identifique quais são os modelos de Remuneração Estratégica existentes no mercado: Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, Remuneração variável e Alternativas criativas Remuneração bruta, Benefícios, Remuneração por resultados, Remuneração liquida, gratificações e Alternativas criativas Remuneração Indireta, Remuneração direta, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, bônus e Alternativas criativas Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração por resultados, Remuneração por competência, Salário bruto e Alternativas criativas Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração bruta, Remuneração liquida, comissões e Alternativas criativas Gabarito Comentado 3. Os autores do livro "Remuneração Estratégica" (2004), Picarelli Filho e Wood Jr, consideram que uma visão estratégica da remuneração deveria considerar alguns componentes, de forma balanceada. Entre os componentes da remuneração estratégica, temos: Remuneração por habilidades, remuneração funcional, responsabilidade social e governança corporativa; Participação acionária (PPA), remuneração variável, remuneração funcional e gestão do desempenho individual; Remuneração por competências, remuneração por habilidade, remuneração funcional e programas de responsabilidade social; Remuneração funcional, remuneração por habilidade, remuneração por competências e remuneração variável; Remuneração variável, gestão do clima organizacional, benefícios (salário indireto) e ações de treinamento & desenvolvimento; 4. Não está relacionado com as questões que devem ser estudadas para a Construção de um Sistema de Remuneração: O Sistema poderá facilitar ou dificultar os processos de mudança Grau de organicidade entre o sistema a ser adotado e os demais sistemas de apoio Existência de coerência interna no sistema O sistema poderá facilitar ou gerar barreiras à realização da estratégia da empresa Valor do projeto compensará as ações assumidas Gabarito Comentado 5. Segundo Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático que serve de base para a disciplina de remuneração estratégica, diversos são os programas ou abordagens a serem considerados em um contexto competitivo, entre os quais, o chamado SALÁRIO INDIRETO. Que exemplo melhor descreve tal abordagem para os referidos autores? O salário indireto é representado pelo salário, comissões, premiações e gratificações; Salário indireto, de acordo com a CLT, é todo o valor recebido além do salário; Salário indireto envolve os benefícios, as vantagens e as facilidades oferecidas aos empregados; Salário indireto, como o nome diz, é aquele pago por fora da folha de pagamento, normalmente sem encargos ou provisões; Salário indireto é o mesmo que remuneração indireta; trata-se dos incentivos de longo prazo que são negociados diretamente em casas de câmbio ou de instituições bancárias, sem o trânsito na folha de pagamento; Gabarito Comentado 6. Esta definição, refere-se a qual das alternativas abaixo: " conhecido popularmente como os benefícios oferecidos pelas empresas, aos seus colaboradores, representando muitas vezes, em uma parcela considerável da remuneração total". Bônus Salário indireto Salário direto Vale alimentação Prêmios
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