GST0188 AVS ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS (1)

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Avaliação: GST0188_AVS_ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 07/04/2016 15:17:46 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201310210710) Pontos: 1,5 / 1,5 
O que é a Solicitação de Compras? 
 
 Resposta: É um documento emitido por um departamento(requisitante), direcionado ao setor de compras da empresa, para a compra de um determinado produto, onde constará o detalhamento/caracterísitcas descritas no documento deste produto a ser comprado e com a quantidade desejada no atendimento da sua necessidade por seu requisitante. 
 Gabarito: É um documento que autoriza o comprador a executar uma compra. É o documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o prazo de entrega, o local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201310185680) Pontos: 1,5 / 1,5 
Qual a abrangência que deve ter a Qualificação dos Fornecedores realizada pelo profissional de Compras e Suprimentos? 
 
 Resposta: Possuir um bom relacionamento, transparência, honestidade, possuir produtos de qualidade, preços justos, atender os prazos de entrega. 
 Gabarito: Atualmente, a atividade de qualificação de fornecedores é bastante abrangente e busca reduzir ao máximo os riscos presentes e futuros para a empresa. Deve-se conhecer o histórico do fornecedor, sua capacidade produtiva, fazer avaliações presenciais para verificar suas práticas e sistemas de trabalho, requerer as certificações que forem aplicáveis para o segmento em que atua, analisar a relação entre os preços que pratica e o desempenho do material fornecido, buscar informações sobre a saúde financeira para não sujeitar-se a ficar desabastecido subitamente, avaliar suas práticas ambientais, sociais, entre outras. Portanto, não há limite para a qualificação de fornecedores. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201310379447) Pontos: 0,5 / 0,5 
No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes cargos: Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matéria-prima, Auxiliar de Compras. Assinale dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras: 
 
 
 Analisar as solicitações de compra; inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral; 
 Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos; organizar pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar as compras de matérias-primas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob supervisão da chefia da seção: 
 Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados; pesquisar emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas em observância aos respectivos prazos de entrega; 
 Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia; classificar e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas; 
 Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores; 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201310373634) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os fatores abaixo são os principais determinantes na decisão de compras empresariais, EXCETO: 
 
 
 Produto alternativo 
 Prazo certo 
 Qualidade certa 
 Quantidade certa 
 Atendimento as condições do edital de licitação 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201310210784) Pontos: 0,5 / 0,5 
O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a: 
 
 
 Classificação de Material. 
 Armazenamento. 
 Controle de Qualidade. 
 Aquisição. 
 Gerência de Estoques. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201310191466) Pontos: 0,5 / 0,5 
No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e de importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra Proativa", entendido como: 
 
 
 Compras subordina-se a finanças ou à produção. 
 Os problemas são de responsabilidade do fornecedor. 
 O custo total e o valor são variáveis-chave. 
 Compras rejeita materiais defeituosos. 
 Muitos fornecedores significa segurança. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201310191262) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de: 
 
 
 SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras. 
 PC - pedido de compra interno da engenharia de processo 
 SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas. 
 SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras 
 OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201310210556) Pontos: 0,5 / 0,5 
(TGB - 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO: 
 
 
 melhor controle global e coerência das transações financeiras. 
 combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos. 
 comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores. 
 maior autonomia funcional das unidades regionais. 
 redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201310707603) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os gráficos a seguir ilustram o comportamento das demandas dependentes e independentes: 
 
Para a gestão de estoques, a análise da demanda é imprescindível, pois é ela que vai determinar a escolha dos modelos a serem adotados e seus parâmetros. Nesse contexto, podemos afirmar que: 
 
 
 os itens da demanda independente são usados na produção interna de outros itens. 
 os itens da demanda dependente dependem da previsão de consumo dos itens de demanda independente. 
 a demanda como independente se dá quando a demanda de um item é facilmente associada à de um outro, podendo ser calculada. 
 as gerências de estoques utilizam abordagens equivalentes, independente do tipo de demanda do itens. 
 a demanda dependente não está associada diretamente à de nenhum outro produto e não pode ser calculada, apenas prevista. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201310216265) Pontos: 0,0 / 1,0 
Os custos de estoques, se não observados, podem comprometer as metas da organização, pois a relação de todos os custos que envolvem os estoques resulta no chamado custo de armazenagem, que são calculados e analisados com o propósito de se conquistar a melhor forma de seu controle. Devido à sua importância no mercado contemporâneo, seu impacto poderá ser maior ou menor a partir de duas variáveis, assim definidas: 
 
 
 Grandes quantidades em estoque exigindo mais pessoal e/ou máquinas e tempo de permanência em estoque; 
 Custo de estocagem de serviços e custos de qualificação profissional; 
 Gastos com contratação e especialização de profissionais das transportadoras contratadas; 
 Investimentos na redução do consumo de energia e água mesmo que hajam paradas de máquinas produtivas; 
 Treinamento e qualificação de pessoas exigindo mais gastos e volume de pedidos emitidos diariamente;