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Quanto à estrutura do projeto, relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a opção correta de resposta.
	I - Escrituração dos livros,
	(  ) Aspectos econômicos.
	II - Capital de giro: análise financeira das fontes e aplicações do dinheiro.
	(  ) Aspectos técnicos.
	III - Mercado: oportunidade de investimento com uma análise de mercado.
	(  ) Aspectos financeiros.
	IV - Estrutura organizacional da empresa.
	(  ) Aspectos administrativos.
	V - Arranjo físico dos equipamentos na fábrica.
	(  ) Aspectos jurídicos e legais.
	VI - Impactos positivos (emprego)
	(  ) Aspectos do meio ambiente.
	VII - Determinação do tipo de sociedade da empresa
	(  ) Aspectos contábeis.
	
	A
	I, II, III, V, IV, VII, VI.
	
	B
	III, V, II, IV, VII, VI, I.
	
	C
	III, I, II, V, VI, VII, IV.
	
	D
	III, II, I, IV, VII, V, VI.
Questão 2/10
Um projeto não é um aglomerado de informações e ações desconectadas das atividades das pessoas envolvidas, ao contrário, tudo deve ser organizado e seguir uma disciplina rígida, amparadas em algumas exigências destinadas à obtenção de um bom êxito.
Com base no texto acima, analise as alternativas abaixo e marque a que apresentar as principais características necessárias para a elaboração e execução de um projeto.
	
	A
	Padronização, engessamento e programação
	
	B
	Flexibilidade, engessamento e programação
	
	C
	Padronização, flexibilidade e documentação
	
	D
	Engessamento, programação e consultoria
Questão 3/10
A fim de enfrentar o mercado cada vez mais competitivo, as empresas estão se associando e formando grandes aglomerados produtivos, conhecidos como joint ventures.
Um conhecido exemplo desse tipo de relação é:
	
	A
	A Universidade de Coimbra.
	
	B
	O Baú da Felicidade do grupo de Sílvio Santos.
	
	C
	A rede de produção e distribuição de produtos orgânicos.
	
	D
	O Vale do Silício (EUA).
Questão 4/10
Analise a informação a seguir e assinale a resposta correta:
 
“É o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.”
 
De acordo com o que estudamos sobre Gestão de Projetos, identifique abaixo qual documento foi citado acima e assinale a resposta correta:
	
	A
	TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
	
	B
	DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO
	
	C
	PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
	
	D
	MUDANÇAS EXTERNAS
Questão 5/10
No que se refere à definição de projeto é correto afirmar. Marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas e, em seguida, marque a opção com a sequência correta de resposta.
(  ) O projeto é considerado um conjunto de ações porque necessita de eventos reflexivos.
(  ) Um projeto, quer seja na elaboração ou seja em sua execução, não exige ações executadas de forma lógica, ações sem planejamento podem ser inseridas a qualquer momento.
(  ) O projeto é considerado um conjunto de ações organizados previamente à elaboração de sua estrutura final.
(  ) Um projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo, no futuro, para atender a necessidade ou aproveitar oportunidades.
	
	A
	V – V – V – F
	
	B
	
V – F – V – V
	
	C
	F – F – V – V
	
	D
	F – F – V – F
Questão 6/10
Essa característica diz respeito ao tempo, ou seja, aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluir-se a obra resultante de um projeto.
A afirmação acima diz respeito a qual característica do projeto:
	
	A
	Exclusividade
	
	B
	Progressividade
	
	C
	Temporariedade
	
	D
	Determinismo
Questão 7/10
“Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”.
O conceito acima refere-se ao conceito de:
	
	A
	Projeto
	
	B
	Estratégia
	
	C
	Projeção
	
	D
	Gerenciamento de projetos
Questão 8/10
No que se refere a elaboração de projetos é correto afirmar. Marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas, em seguida, marque a opção com a sequência de resposta correta.
(  ) antes do início de qualquer atividade do projeto, é fundamental organizar a equipe envolvida com as fases do projeto.
(  ) após consolidada a equipe, o passo seguinte é definir quais os objetivos do projeto.
(  ) como forma de gestão não é recomendado o modelo participativo, uma vez que envolve toda a equipe, fazendo com que surjam conflitos de interesses.
(  ) na gestão participativa, cada indivíduo tema a sensação de valorização do seu trabalho e ampliação da sua responsabilidade.
	
	A
	F – V – V – V
	
	B
	V – V – F – V
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	V – F – F – V
Questão 9/10
Conforme destacado por Carvalho (2012, p. 56) “o planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico”.
Além disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases.
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. Depois disso, assinale a alternativa que contém a sequência correta de resposta.
(  ) Capa, sumário e resumo do projeto.
(  ) Dados e histórico das organizações.
(  ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos.
(  ) Estudo econômico do setor, analise SWOT,  organograma, fluxograma completo e demais relatórios documentos relacionados a área de gestão.
( ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional.
	
	A
	V – V – F – V - V
	
	B
	V – F – V – F - F
	
	C
	V – V – V – F - V
	
	D
	F – V – V – F - V
Questão 10/10
Leia a informação a seguir e assinale a alternativa correta.
 
“É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços).”
 
De acordo com o que estudamos sobre Gestão de Projetos, identifique abaixo qual documento foi citado acima e assinale a resposta correta:
	
	A
	TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
	
	B
	DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO
	
	C
	PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
	
	D
	MUDANÇAS EXTERNAS

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