fundamentos sociologicos cap._6_-_cultura

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Escola de Ciências Sociais Aplicadas
Curso: Administração
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CULTURA
Senso comum = conhecimento e nível educacional
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Disciplina: Fundamentos Sociológicos da Administração
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CULTURA
Conceito sociológico  modos de vida comuns aos membros de uma sociedade.
Inclui os elementos tangíveis e intangíveis que os membros de um grupo social ou sociedade criam, compartilham e transmitem.
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Disciplina: Fundamentos Sociológicos da Administração
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ELEMENTOS CULTURAIS
A cultura é composta de elementos:
Materiais;
Ideais;
Simbólicos.
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ELEMENTOS CULTURAIS
Materiais: 
Utensílios; 
Máquinas;
Ferramentas. 
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ELEMENTOS CULTURAIS
Ideais:
Crenças;
Costumes;
Valores;
Normas.
Simbólicos: 
Gestos;
Palavras;
Sinais;
Rituais.
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CULTURA
Estabelece um sistema de valores e normas - a diferença entre certo e errado.
A vida social é marcada por consensos (integração) e diferenciações em torno dos quais os indivíduos são integrados ou não a uma cultura.
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CULTURA
A cultura promove a integração social entre as pessoas de uma sociedade em torno de um conjunto de elementos materiais e simbólicos comuns.
A cultura também promove diferenciação entre os integrantes de uma mesma sociedade, que criam subculturas e contraculturas.
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SUBCULTURA E CONTRACULTURA
Subcultura: cultura peculiar de um grupo menor dentro da sociedade. Ex: subculturas regionais (nordestina, sulista)
Contracultura: rejeição dos padrões dominantes na sociedade. Ex: movimento contracultural dos anos 60
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SUBCULTURAS
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CULTURA
É o que nos constitui enquanto seres humanos;
Os padrões de comportamento são definidos culturalmente e não biologicamente.
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CULTURA
As nossas características biológicas não colocam limites à satisfação de nossos desejos e necessidades;
Existe uma imensa diversidade de maneiras de realizar nossas necessidades.
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A cultura é uma herança social.
É transmitida às gerações seguintes por meio da socialização.
A cultura é criada, recriada e transmitida na vida social humana.
Sem interação social, direta ou indireta, não há criação nem transmissão de cultura.
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TRANSMISSÃO CULTURAL
O homem cria, recria e transmite a cultura superando limitações biológicas.
A cultura se transmite no interior de uma sociedade ou de uma sociedade para outra:
Socialização - processo de transmissão de cultura no interior da sociedade.
Difusão cultural - transmissão de cultura de uma sociedade para outra.
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A cultura é transmitida por meio dos grupos sociais com os quais interagimos
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SOCIALIZAÇÃO 
Nascemos sem características culturais, apenas com nosso equipamento genético, que nos dá a capacidade de aprender.
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O que aprendemos depende de nossa cultura
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ETNOCENTRISMO
Quando julgamos nosso padrão de comportamento correto e rejeitamos outros comportamento como atrasados e inferiores;
Valorização da nossa cultura em detrimento de outra.
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ETNOCENTRISMO
Conseqüência positiva - o reforço dos laços do grupo.
Conseqüência negativa - o problema da intolerância e da ausência de auto-crítica no grupo
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Choques culturais podem ocorrer por oposição violenta das diferenças, que impossibilitam a compreensão mútua
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FATORES QUE REFORÇAM O ETNOCENTRISMO
Socialização faz parecer “natural” nossa forma de ver o mundo e aberrantes todas as formas diferentes.
Identidades sociais tendem a se reforçar quando contrastadas com outras.
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RELATIVISMO CULTURAL
É um postura de aceitação diante de diferenças culturais.
Compreensão dos padrões de comportamento de outros grupos e sociedades.
A cultura deve ser compreendida a partir de seus próprios padrões.
Os mesmos objetos e idéias podem ter significados diversos em culturas diferentes.
Base para o diálogo de diferentes culturas e amenização de choques culturais.
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RELATIVISMO CULTURAL
Pessoas de diferentes culturas enxergam o mundo de modo diferente.
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A CULTURA E AS ORGANIZAÇÕES
O tema cultura interessa às organizações porque:
Todas elas lidam com as culturas das sociedades onde atuam.
Todas elas criam cultura em seu ambiente organizacional.
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EMPRESAS NA ERA GLOBAL
Exploram novos mercados
 Diversificam produtos
 Investem em outros países
 Buscam atrair talentos
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As novas tendências de negócios forçam as empresas a enfrentarem a questão da diversidade cultural.
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A organização necessita
Construir uma identidade organizacional partilhada por todos.
 Respeitar as diferenças.
 Amenizar choques culturais.
Tirar proveito dos benefícios da diversidade.
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Uma organização que inclui a diversidade possui um misto de pessoas com culturas e subculturas diferentes convivendo em um mesmo espaço social.
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A organização necessita também de uma CULTURA ORGANIZACIONAL
Princípios, normas, símbolos e valores partilhados por todos os seus integrantes.
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Cultura organizacional
Modos de agir e pensar compartilhados pelos membros de uma organização.
Manifestam-se nos modos particulares como cada organização funciona e trabalha.
Pode ser percebida na interação das pessoas, na linguagem que utilizam, no modo de se vestirem, etc.
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Por meio da cultura organizacional, a empresa cria uma identidade entre seus 
colaboradores e estabelece padrões de funcionamento.
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Diversidade cultural
O respeito às diferenças evita os choques culturais e agrega valores diferenciados à organização.
Organizações de ponta investem na preparação de colaboradores para lidar com as diversidade no ambiente organizacional.
O respeito à diversidade é um item presente em vários modelos de RESPONSABILIDADE SOCIAL.
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CULTURA ORGANIZACIONAL 
E CULTURA NACIONAL
A cultura de uma empresa não é produzidasomente a partir de aspectos internos da organização.
Toda empresa está inserida em um ambiente econômico, cultural e social com o qual está constantemente em relação. 
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Os indivíduos que ingressam na organização levam consigo características culturais assimiladas das sociedades com as quais conviveram ao longo de suas vidas.
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Cultura organizacional x nacional
Os padrões culturais de um país influenciam na forma de administrar as organizações;
Os sistemas de valores de cada sociedade interferem na forma como as pessoas se relacionam com o trabalho. 
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Sistemas de valores pesquisados por Hofstede
distância de poder;
aversão ao risco;
coletivismo X individualismo; 
masculino X feminino.
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Aspectos da cultura brasileira apontados nas pesquisas 
Ênfase na hierarquia e subordinação - transferência de responsabilidade para as lideranças.
Ajustar o que está escrito nas normas e nas leis às “situações particulares” da vida cotidiana (“jeitinho brasileiro”). 
Valorização de padrões e soluções “estrangeiras”.
Bom relacionamento no trabalho.
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Aspectos da cultura brasileira apontados nas pesquisas
Uso de relações familiares e de amizade para a obtenção de privilégios em certas situações (principalmente diante da lei).
Pouca aceitação da competição individual.
Grande criatividade e flexibilidade para contornar conflitos e buscar o consenso.
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Características culturais brasileiras X ditos populares