ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGOCIOS AVALIAÇÃO PARCIAL 2 PERIODO MARKETING

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02/05/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Simulado: GST0431_SM_201510739203 V.1   Fechar
Aluno(a): EDSON FERREIRA MACHADO J¿NIOR Matrícula: 201510739203
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 02/05/2016 21:36:16 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201511520038) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa é um sistema ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que
o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o
ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
  Aberto.
Único.
Fechado.
Conjunto.
Novo.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201510853731) Pontos: 1,0  / 1,0
Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência
hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados
da:
Descoberta do Brasil
Unificação do Mercosul
Primeira gerra mundial
Segunda guerra mundial
  Revolução Industrial
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201511472376) Pontos: 1,0  / 1,0
Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e
serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos
negócios representa este conceito?
Observação de tendências.
Aperfeiçoamento do negócio.
Necessidade dos consumidores.
Exploração de hobbies.
  Derivação de ocupação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
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  4a Questão (Ref.: 201511535801) Pontos: 1,0  / 1,0
Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto
(Plano de Negócios):
  Pesquisa e atualização.
Estática do mercado e dinamismo.
Atuação e atualização.
Dinamismo e banco de dados.
Pesquisa e a estática do mercado.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201511054932) Pontos: 1,0  / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado
e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
  Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201511055836) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
Combate a corrupção
  Carga tributária muito elevada
Estabilidade legal
Estímulo ao empreendedorismo
Juros baixos
 
  7a Questão (Ref.: 201511536207) Pontos: 1,0  / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de "indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com
prejuízo". A este tópico nomeamos:
Projeção dos resultados.
Análise de Investimentos.
  Ponto de equilíbrio.
Projeção do Balanço Patrimonial.
Investimento inicial.
 Gabarito Comentado.
 
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  8a Questão (Ref.: 201511536226) Pontos: 1,0  / 1,0
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional,
relacionamos: I ­ Resolução sistemática de problemas. II ­ voltar­se, principalmente, para o desenvolvimento
de competências individuais. III ­ Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais.
IV ­ Disseminar as vivências individuais. V ­ Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos
compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
  Itens II e III.
Item V.
Itens III e V.
Item II.
Itens I e IV.
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201510862814) Pontos: 1,0  / 1,0
A implementação da estratégia desdobra­se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura
organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos
Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo
organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
Elaborando um projeto.
Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
  Elaborando a estrutura organizacional.
 
  10a Questão (Ref.: 201511536225) Pontos: 1,0  / 1,0
No tópico ____________________que compõe o Planejamento financeiro, temos o momento em que se revela
como se dará a fonte de recursos que financiará o negócio para que entre em funcionamento. Assinale a
alternativa que revela este tópico.
Investimento total.
  Investimento inicial.
Ponto de partida.
Análise de Investimentos.
Projeção dos resultados.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.