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GESTÃO INTEGRADA DE RH Av. Parcial 2016

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
	
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	Matrícula: 
	
	Data: 30/04/2016 20:39:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201513513689)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam:
		
	
	Os investimentos em geral.
	 
	O capital intelectual da empresa.
	
	Uma remuneração agressiva.
	
	As contas a pagar das empresas.
	
	Os recursos diversos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513080502)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	 
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512826173)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	seleção
	
	avaliação de desempenho
	
	recrutamento
	
	nenhuma das respostas acima
	 
	demissão
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513503832)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
		
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
	 
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente.
	
	O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513409781)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas organizações?
		
	
	Recrutamento e Seleção
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	 
	Gestão Financeira
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Administração de Cargos e Salários
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513046264)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas da ARH. Há vários objetivos específicos que precisam ser considerados pelos profissional que está a frente de processo. Qual das alternativas está correta ?
		
	 
	Tratar todos os candidatos de forma igual, mesmo que entre eles esteja algum parente ou amigo.
	
	O recrutador deverá aproveitar para fazer marketing pessoal porque dessa forma estará investindo na competitividade.
	
	Contratar pessoas que apresentem necessidades reais para serem empregadas.
	
	Monitorar o ambiente de recrutamento para que nenhum candidato saia antes do tempo.
	
	Descartar candidatos que você não reconheça potencial.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512826743)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O recrutamento é um conjunto de______________ que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e _________ de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um __________________, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos ________________ que ela pretende preencher.
		
	
	tarefas, diponíveis, sistema de informação, vagas.
	 
	Procedimentos, capazes, sistema de informação, oportunidades.
	
	Procedimentos, capazes, sistema logístico, oportunidades.
	
	Procedimentos, fortes, cartaz, oportunidades.
	
	planos, capazes, procedimento, carências.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512854292)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens que compõe este documento referenciado pelo enunciado).
		
	 
	Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas pelo ocupante do cargo.
	
	Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter.
	
	Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as atividades.
	
	Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo.
	
	Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201513508403)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
		
	 
	Integração funcional.
	
	Integração parcial.
	
	Integração de todos os colaboradores.
	
	Integração social .
	
	Integração final.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201513544197)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir:
		
	 
	Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos.
	
	O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
	
	Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
	
	O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
	
	O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
		 Gabarito Comentado.

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