ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Simulado 3

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	
	
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503868425)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503525613)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
		
	
	
	
	
	 
	É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503525614)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O gestor de RH, responsável pela administração salarial, tem um desafio importante e permanente: buscar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo nas questões envolvendo cargos e salários. Das opções a seguir, qual melhor caracteriza ou se ajusta à ideia de equilíbrio interno:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	É obtido através da avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. O colaborador geralmente se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503525615)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue ser percebido como:
		
	
	
	 
	Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da organização;
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503833644)
	
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	
	
	
	
	
	
	Garantia de aumento salarial.
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503972625)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
		
	
	
	 
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503875195)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que
		
	
	
	 
	Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504077302)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do levantamento das responsabilidades de cada cargo. Leia as sentenças abaixo em relação a este assunto e em seguida marque a opção correta:
I- A escolha dependerá das características das funções desempenhadas, mas predominantemente, o que é mais utilizado são as entrevistas acompanhadas de um questionário.
II- Em funções extremamente operacionais, a observação local pode ser adicionada ao processo, como complemento das informações obtidas com o ocupante do cargo.
III- Para reunir de modo eficiente as informações é obrigatório aplicar os três métodos de coleta de dados independente do cargo: questionário, observação local e análise curricular.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Apenas as opções I e II estão corretas.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504089406)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantar. 
Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta.
I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. 
II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de desempenho. 
III. Criar etapas para o enquadramento 
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	As alternativas I e III estão corretas.  
 
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504077304)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do levantamento das A avaliação proporciona ao cargo um valor relativo, um "status", uma posição hierárquica na estrutura organizacional. Sobre os métodos tradicionais de avaliação de cargos podemos afirmar que: 
I - O método de avaliação por pontos é o mais conhecido e aplicado método de avaliação, tendo em vista a objetividade, precisão, além de analítico e de fácil aplicação; 
II - O método dos graus predeterminados necessita de um manual no qual são estabelecidos graus crescentes em dificuldades, constituindo-se, então, numa "régua de avaliação", onde os cargos são comparados com as conceituações de cada grau e posicionados naquele com o qual possui mais afinidades; 
III - Método de comparação por fatores consiste na hierarquia dos cargos, realizadas pelos avaliadores e esta comparação dos cargos é global e o resultado dessa avaliação sofre, muitas vezes, influencia dos salários pagos.
		
	
	
	 
	Somente estão corretas às afirmativas I e II