avaliando aprendizado 2

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Aluno: RENAN MANOEL DE SOUZA FONSECA
	Matrícula: 201512215791
	Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ. 
	Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Responsável pela integração dos diversos componentes organizacionais, trata de harmonizar a aplicação de todos os recursos para a maximização dos resultados. Define os meios pelos quais a organização procura harmonizar suas diferentes partes em função da divisão do trabalho. Marque a opção correta.
		
	
	
	
	
	Mecanismo de comunicação.
	
	
	Mecanismo de operação.
	
	 
	Mecanismo de decisão.
	
	
	Mecanismo de organização.
	
	 
	Mecanismo de coordenação.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Identifique a informação que NÃO corresponde a um desses quatro requisitos fundamentais:
		
	
	
	
	
	mecanismo de coordenação
	
	
	estrutura básica
	
	
	mecanismo de decisão
	
	 
	mecanismo sistêmico
	
	
	mecanismo de operação
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Pressupõe a divisão do trabalho em departamentos, divisões, setores, seções ou subsistemas. Pode ser horizontal, vertical ou por tarefas especializadas, quando do desenvolvimento de setores ou cargos especializados. Marque a opção correta.
		
	
	
	
	 
	Diferenciação.
	
	
	Formalização.
	
	
	Integração.
	
	
	Coordenação.
	
	
	Centralização.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		A estrutura de uma organização deve ser estabelecida de acordo com os objetivos e as estratégias determinadas pela alta administração. Para definir a estrutura, é necessário que se avaliem a rotina e os procedimentos que darão suporte às atividades para que os objetivos sejam alcançados. As empresas constituem organizações de dois tipos: a organização formal e a informal. A estrutura organizacional requer principalmente uma organização:
		
	
	
	
	
	Formal, que é instável porque está sujeita ao controle da direção da empresa.
	
	 
	Formal, que enfatiza as relações de autoridade e responsabilidade.
	
	 
	Formal, que é aquela planejada e resultado das relações pessoais do corpo funcional.
	
	
	Informal, que pode ser extinta porque não faz parte do organograma.
	
	
	Informal, que é aquela que se desenvolve espontaneamente e está retratada no organograma.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A amplitude de controle está relacionada ao número de subordinados que um gestor pode liderar de maneira efetiva. Esse número pode variar de acordo com a estrutura da empresa. Pode variar também dependendo dos níveis hierárquicos da empresa.
 Considere as afirmações no tocante à amplitude de controle e hierarquia:
I. As empresas com uma grande amplitude de controle tendem a ter uma configuração achatada, e muitos níveis hierárquicos;
II. A configuração alta de uma empresa está relacionada com uma amplitude de controle alta e uma hierarquia alta;
III. Poucos níveis hierárquicos caracteriza a empresa com grande amplitude de controle;
IV. Muitos níveis hierárquicos caracteriza a empresa com baixa amplitude de controle.
A opção verdadeira é a letra:
		
	
	
	
	 
	III e IV
	
	
	II e III
	
	
	I e IV
	
	
	I e II
	
	 
	I e III
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita da seguinte forma:
I - Diagonal: desdobramento em níveis secundários.
II - Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade.
III - Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	
	
	
	
	( ) as afirmações I, II e III estão corretas
	
	
	( ) as afirmações I e III estão corretas
	
	 
	( ) as afirmações II e III estão corretas
	
	
	( ) a afirmação I está correta
	
	
	( ) as afirmações I e II estão corretas
	
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada