GST0312 Gerenciamento de Projetos Avaliando o Aprendizado AULA 01

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS – AULA 01
 1a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba (1 de 2)
Qual das opções abaixo é um grupo de processos definido no PMBOK?
Desenvolvimento
Implantação
Produção
 Operação
 Iniciação
 Gabarito Comentado
 2a Questão Fórum de Dúvidas (5) Saiba (2)
O que é PMBOK?
Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
 Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
Um conjunto de projetos relacionados entre si
Uma estrutura organizacional
Uma norma interna da empresa
 3a Questão Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (1 de 2)
Você está encarregado de selecionar apenas um entre dois projetos que são similares. Os fluxos de caixa dos dois 
projetos foram descontados com a mesma taxa de mínima atratividade (TMA). Com os dados da análise de 
viabilidade econômica dos dois projetos em mãos, você deve selecionar o projeto que tem:
A TIR igual à TMA.
 a maior Taxa Interna de Retorno (TIR).
o maior Payback
a menor Taxa Interna de Retorno (TIR)
o menor Valor Presente Líquido (VPL).
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 4a Questão Fórum de Dúvidas (5) Saiba (2)
Por que as organizações ganham em conhecer e aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos?
garantia de que os controles de qualidade adotados levarão a aumento de produtividade.
 garantia de melhoria dos resultados operacionais e financeiros, e cumprimentos de prazos e qualidade.
garantia de que os custos fixos e variáveis serão controlados e as receitas aumentadas.
garantia de que as perdas serão zeradas e as receitas maximizadas.
garantia de que os recursos serão utilizados no nível ótimo.
 5a Questão Fórum de Dúvidas (5) Saiba (2)
A Gerência de Projetos exige uma forte interação com as demais áreas. Estas interações podem ser claras e diretas 
ou, indiretas. Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de recursos x 
objetivos. Esses grupos de procesos - PMBOK - estão divididos em:
Análise; Iniciação; Execução; Objetivo; Encerramento.
Iniciação; Análise; Objetivo; Execução e Fim.
 Iniciação; Planejamento; Controle; Execução; Encerramento.
Iniciação; Execução e Encerramento.
Inicio; Meio e Fim.
 6a Questão Fórum de Dúvidas (5) Saiba (2)
Podemos afirmar, que dentre os benefícios de se utilizar os conceitos modernos de gestão de projetos, destacamos:
 o gerenciamento do escopo, para maior satisfação do cliente e consequentemente diminuição dos riscos do 
projeto.
especificamente o controle das atividades relacionadas aos custos envolvidos nos projetos.
maior satisfação do cliente e menor envolvido do fornecedor, não impactando nas atividades do início ao 
final do projeto.
 melhor utilização dos recursos da empresa e redução no tempo de colocação de novos produtos no 
mercado.
o gerenciamento do fornecedor, na entrega da solução ao cliente e lucro satisfatório obtido ao final do 
projeto
 Gabarito Comentado
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