GST0312 Gerenciamento de Projetos Avaliando o Aprendizado AULA 03

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS – AULA 03
 1a Questão Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma descrição 
detalhada do projeto e do produto do projeto.
Coletar os requisitos
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
 Definir o escopo
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Definir as atividades
 Gabarito Comentado
 2a Questão Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo 
projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos 
humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do 
escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas 
no projeto.
 l, ll e lll são verdadeiras.
l, ll e lll são falsas.
ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
I e II são verdadeiras, lll é falsa.
l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
 Gabarito Comentado
 3a Questão Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um novo projeto para o 
desenvolvimento de um sistema de automação da linha de produção. Você verificou que com a contratação de mão 
de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente pode ser atendido, sem a redução do escopo, uma vez que a 
equipe do projeto já está totalmente alocada em outras atividades. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto, 
você constatou que somente pode ser utilizada recursos próprios do projeto, face a quantidade de dados sigilosos 
envolvidos. Esse é um exemplo de:
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 Premissa
Objetivo
Ação preventiva
Escopo do projeto
 Restrição
 Gabarito Comentado
 4a Questão Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar:
Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas.
Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo.
É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado.
Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações.
 É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento.
 Gabarito Comentado
 5a Questão Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
O que é a linha de base do escopo?
Relação de interdependências das atividades do projeto
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Registro histórico do projeto similar
Limite de detalhamento do projeto
 Gabarito Comentado
 6a Questão Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
São vantagens da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) exceto:
Programação, controle do projeto e dos recursos.
Analise de riscos (identificação e tratamento).
Estimativa de tempo para as tarefas e atribuição de responsabilidades.
Nível de detalhes que auxilia a separação das disciplinas do projeto.
 A avaliação pode ocorrer através de todo processo, entre fases e após toda a implementação do projeto.
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