Simulado Adm RH II

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04/05/2016 BDQ Prova
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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0556_SM_201308117698 V.2   Fechar
Aluno(a): PAOLA STEPHANIE LENTO GONZALEZ Matrícula: 201308117698
Desempenho: 6,0 de 10,0 Data: 03/05/2016 21:01:58 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308380811) Pontos: 0,0  / 1,0
 As competências organizacionais estão organizadas em categorias.  Apenas uma questão não corresponde ao contexto.  Marque o item que não
corresponde ao padrão mencionado.
Competências de suporte.
  Competências associadas.
  Competências  dis娀項n娀項vas.
Competências dinâmicas e essenciais.
Competências de unidade de negócios.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201308381013) Pontos: 1,0  / 1,0
Competências organizacionais são aquelas que definem os modelos organizacionais em seu processo de
relacionamento com o meio externo e no ambiente interno, refletindo seus valores. Representa o saber:
do aprendiz
do gestor
do mentor
da área de RH
  da organização
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201308753008) Pontos: 0,0  / 1,0
Habilitar os empregados à autogestão instigando­os a demonstrarem e desenvolverem suas competências
adotando um modelo participativo é sem dúvida o primeiro passo para promover a sustentação de um modelo
de gestão bem sucedido. As informações mencionadas neste texto dizem respeito a que modelo de gestão ?
Modelo de Gestão no estilo Coaching.
  Modelo de Gestão por Competências.
Modelo de Gestão Democrática.
Modelo de Gestão por Objetivos.
  Modelo de Gestão Participativa.
04/05/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201308718971) Pontos: 0,0  / 1,0
Leia as frases a seguir em relação à gestão por competências (IADES ­ EBSERH ­ 2013): I. A gestão por
competências preocupa­se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e
comportamentos requeridos, para todos os profissionais, auxiliando­os no alcance dos objetivos das
organizações. II. Essa forma de gerir pessoas difere muito da forma tradicional, uma vez que, nos sistemas
comuns de administração de pessoas, a base de sustentação é o cargo que o profissional ocupa, dentro da
estrutura organizacional. III. A gestão por competências busca a integração dos diferentes tipos de
competências, no desenho dos perfis dos profissionais, e define os novos padrões requeridos para
recrutamento, seleção, avaliação, desenvolvimento e reconhecimento dos empregados. IV. Esse tipo de gestão
integra todos os sistemas, da área de recursos humanos, constituindo uma ferramenta de administração de
pessoas e viabilizando a convergência das ações de recursos humanos. O número de frases corretas é:
  3
0
  4
1
2
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201308380818) Pontos: 1,0  / 1,0
Atualmente é consenso que o gestor é o profissional mais adequado para avaliar o desempenho de cada integrante da sua equipe.  Para eficácia
do processo é preciso considerar alguns cuidados.   Apenas um item relacionado abaixo não faz parte dos cuidados  que o gestor precisa ter no
momento da avaliação.  Marque o item  errado.
 o gestor deve manter‐se sempre como observador;
  imparcialidade do gestor no momento da avaliação;
   pedir opinião da sua equipe para fazer uma avaliação mais justa;
 o  gestor deve conhecer o trabalho do avaliado;
 u娀項lizar os métodos e as ferramentas desenvolvidos pela área de RH adequadamente .
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201308380816) Pontos: 0,0  / 1,0
Para que a ARH tenha eficácia no cumprimento de algumas ações como contratação, iden娀項ficação do perfil do funcionário para alocação no
cargo, iden娀項ficação de necessidades de treinamento é preciso aplicar uma ferramenta indispensável:
  Treinamento e Capacitação;
   Avaliação de desempenho;
Auditoria da força de trabalho;
Planejamento de RH;
Promoção na Carreira;
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 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201308380710) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre o tema Estruturas Organizacionais, analise as afirmativas a seguir: I­ As empresas vêm sofrendo
constantes modificações em suas estruturas organizacionais, alterando a distribuição e a forma de
funcionamento dos setores e a composição dos próprios cargos. PORQUE II­ Os novos modelos de estruturas
promovem mais flexibilidade e menos níveis organizacionais, refletindo na construção de cargos mais amplos,
mais maleáveis e que permita que seus ocupantes tenham tarefas enriquecidas através de uma visão ampla do
contexto organizacional interno e externo.
A afirmativa I é verdadeira e a segunda falsa.
As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda NÃO justifica a primeira.
Ambas as afirmativas são falsas.
A afirmativa I é falsa e segunda verdadeira.
  As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201308727456) Pontos: 1,0  / 1,0
São exemplos de REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, EXCETO a alternativa:
Remuneração variável;
  Remuneração fixa.
Remuneração por competências;
Remuneração por habilidades;
Remuneração funcional;
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201308269755) Pontos: 1,0  / 1,0
Cada vez mais as empresas começam a entender a importância das "Recompensas Organizacionais" para atrair
e reter os melhores profissionais em suas empresas, pois são estes que fazem a diferença para criar e
sustentar diferencial competitivo de mercado. Nesse sentido, qual das alternativas abaixo melhor reflete esse
conceito?
as recompensas organizacionais se compõem em dois: as diretas e as indiretas.
  as recompensas organizacionais se dividem em dois tipos: as financeiras e as não­financeiras.
as recompensas organizacionais se dividem em dois tipos: as monetárias e as incentivadoras.
as recompensas organizacionais se estruturam em: salarias e não­salariais
as recompensas organizacionais se compõem em duas modalidades: as bonificadoras e as técnicas.
 Gabarito Comentado.
04/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=785011540 4/4
  10a Questão (Ref.: 201308262471) Pontos: 1,0  / 1,0
Quais são os Benefícios Espontâneos?
Seguro de vida, Assistência médica, Transporte, Férias, Salário maternidade.
Transporte, Cesta básica, Assistência odontológica, Seguro de vida, Complemento de auxílio­doença.
Restaurante, Seguro de vida, Salário maternidade, Complemento de auxílio­doença.
  Restaurante, Seguro de vida, Assistência médica, Transporte, Cesta básica, Assistência odontológica.
Restaurante, Transporte, Férias, Salário maternidade, Complemento de auxílio­doença.
 Gabarito Comentado.