Exercícios_de_Analise de Custos_4

Prévia do material em texto

Universidade – UNIGRANRIO
 Professor – Tancredo Lasagno Junior.
Exercícios Análise de Custos – Mão-de-Obra Indireta
Assinalar a alternativa correta:
A maior crítica ao rateio dos custos indiretos é que ele pode conter:
Clareza e subjetividade.
Arbitrariedade e clareza.
Objetividade e subjetividade.
Objetividade e arbitrariedade.
Subjetividade e arbitrariedade.
Quanto às sentenças a seguir:
Os custos indiretos devem ser rateados em função dos fatores que o provocam.
A consistência no uso de várias bases e critérios de rateio é irrelevante para a valoração dos estoques.
Se houver estoques, uma mudança no critério de rateio pode alterar o resultado do período.
 Estão corretas as afirmativas:
Apenas a I.
I e II.
I e III.
Apenas a II.
II e III.
Para alocação dos custos indiretos é necessário:
Analisar bem cada um de seus componentes.
Verificar quais variáveis relacionam os custos aos produtos.
Encontrar o fator de menor influência em sua composição.
Conhecer bem o sistema de produção da empresa.
 Estão corretas as sentenças:
I, II, III e IV
II, III e IV.
I e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
Quanto aos critérios de alocação de custos indiretos relevantes, a auditoria independente preocupa-se com:
Materialidade.
Conservadorismo.
Consistência.
Competência.
Relevância.
Os custos fixos comuns a vários departamentos devem ser rateados em função de sua:
Probabilidade.
Disponibilidade.
Ocorrência.
Situação.
Exposição.
O departamento de informática do banco Santamar presta serviços aos de recursos humanos, contabilidade e marketing, com a seguinte alocação de tempo:
	 Horas de serviço
	Departamentos
	
	RH
	Contabilidade
	Marketing
	Potencial de utilização por mês
	165
	200
	135
	Utilizadas em determinado mês
	144
	126
	90
O cust 
A estrutura de custos foi a seguinte naquele mês (em $):
Salários e encargos sociais (CF)						20.000,00
Disquetes (CV)								 2.500,00
Papel para impressão de relatórios (CV)				 4.000,00
Tinta para impressão (CV)							 2.000,00
Depreciação do equipamento de PD (CF)				10.000,00
Considerando-se que os custos variáveis (CV) oscilam de maneira diretamente proporcional ao tempo de utilização, pede-se para calcular os custos da informática que serão para cada um dos três departamentos, preenchendo o quadro a seguir;
	CUSTOS
	Departamentos
	
	
	RH
	CONTABILIDADE
	MKT
	TOTAL
	Fixos
Salários e encargos sociais
Depreciação Equipamento
	
	
	
	
	Variáveis
Disquetes
Papel para impressão
Tinta para impressão
	
	
	
	
	
TOTAL
	
	
	
	
A Cia. Produtora de Botões do Ceará mantém a produção, em um único departamento, de dois tipos: Botões de 4 furos e com dois.
Em determinado período, seus custos diretos e tempo de produção de cada tipo de produto foram os seguintes:
	
	Botões 4 furos
	Botões 2 furos
	Total
	Mão de Obra Direta MOD (em $)
	10.500,00
	4.500,00
	15.000,00
	Matéria-prima MP (em $)
	4.000,00
	6.000,00
	10.000,00
	Tempo total de produção
	7.800
	5.200
	13.000
 Sabendo-se que o total dos custos indiretos foi de $30.000,00, pede-se preencher os mapas de rateio e indicar o valor do custo indireto de produção dos botões::
De 4 furos, pelo critério da proporcionalidade ao custo de MOD.
De 2 furos, pelo critério do custo de matéria-prima.
De 4 furos, pelo critério do tempo de produção.
De 2 furos, pelo critério do custo indireto.
a)
	
	Botões 4 furos
	Botões 2 furos
	Total
	Mão de Obra Direta MOD (em $)
	
	
	
	Proporção
	
	
	
	Custos Indiretos (em $)
	
	
	
b)
	
	Botões 4 furos
	Botões 2 furos
	Total
	Matéria-prima MP (em $)
	
	
	
	Proporção
	
	
	
	Custos Indiretos (em $)
	
	
	
c)
	
	Botões 4 furos
	Botões 2 furos
	Total
	Tempo de produção (em h)
	
	
	
	Proporção
	
	
	
	Custos Indiretos (em $)
	
	
	
d)
	
	Botões 4 furos
	Botões 2 furos
	Total
	Custo Direto (em $)
	
	
	
	Proporção
	
	
	
	Custos Indiretos (em $)
	
	
	
Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V):
( ) Departamentos de serviços cujos custos são predominantemente fixos devem ser rateados à base de potencial de uso pelos demais.
( ) Departamentos de serviços cujos custos são predominantemente variáveis devem ser rateados à base de potencial do serviço efetivamente prestado.
( ) Quando se utiliza da Contabilidade para cobrança de responsabilidades, os problemas relativos aos critérios de rateio desaparecem.
( ) A adoção de diversos critérios de rateio não influencia o valor do custo final de cada bem ou serviço.
( ) Se todos os bens ou serviços forem sempre produzidos e vendidos no mesmo período, eventuais alterações nos critérios de rateio irão afetar a avaliação do resultado global da empresa.
Uma empresa possui três departamentos de apoio: compras, administração de recursos humanos e tecnologia da informação.
Departamento de Compras – cuida do planejamento das necessidades de materiais, negocia com fornecedores e faz follow-up. O fator que mais influencia seus custos é a quantidade de requisições de compras processadas.
Administração de Recursos Humanos – dedica-se aos processos de admissão e demissão de empregados, prepara a folha de pagamento etc. A variável que melhor explica seus custos é quantidade de funcionários.
Tecnologia da Informação – administra o sistema integrado, provê Help Desk, gerencia o acesso à Internet e realiza manutenção. O fator que mais influencia os custos é a quantidade de computadores.
Os principais dados relativos a certo período são os seguintes:
Tabela 1 Custos dos Departamentos de serviços (em $).
	
	Compras
	Adm. RH
	T.I.
	Salários, encargos sociais e benefícios.
	10.822,00
	5.678,00
	8.045,00
	Aluguel, IPTU e condomínio.
	1.050,00
	8.184,00
	950,00
	Água, luz e telefone
	255,00
	1.455,00
	155,00
	Serviços de terceiros
	173,00
	24.515,00
	1.350,00
	Depreciação
	18.620,00
	32,00
	18.720,00
	Diversas
	7.080,00
	136,00
	780,00
Tabela 2 Dados para a distribuição dos custos.
	
	Compras
	Adm. RH
	T.I.
	Prod.
	Controladoria
	Vendas
	Nº de requisições
	2.500
	6.500
	7.500
	30.000
	1.500
	2.000
	Nº de funcionários
	25
	60
	20
	350
	15
	30
Considerando que existe um microcomputador (PC) para cada colaborador, pede-se calcular o valor do custo de cada departamento de serviços a ser repassado a cada um dos demais.