simulado PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

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05/05/2016 BDQ Prova
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   PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
Simulado: GST0456_SM_201403253943 V.1   Fechar
Aluno(a): ISMAEL ANSELMO DA NOBREGA PEREIRA Matrícula: 201403253943
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 28/04/2016 09:34:43 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201403473820) Pontos: 1,0  / 1,0
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE.
Apurar os problemas do contar a pagar e a receber.
Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar.
  Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento,
controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
Auditar as contas de receitas e despesas da empresa.
  2a Questão (Ref.: 201403473512) Pontos: 1,0  / 1,0
Que departamento, normalmente, não faz parte da controladoria?
Contabilidade
Finanças
  Logística
Informática
Planejamento
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201404040222) Pontos: 1,0  / 1,0
O conceito de controle de gestão tomou força em que época?.
década de 30,
  década de 70,
década de 90,
década de 50,
década de 80,
  4a Questão (Ref.: 201404040355) Pontos: 1,0  / 1,0
Um sistema de Controle de gestão deve: I­Contribuir para sustentar ou modificar a cultura de uma organização,
II­ Promover uma cultura orientada à eficácia e contra a cultura orientada à burocracia e ao freio de qualquer
mudança. III­ Garantir o lucro mínimo de 25% aos acionistas, conforme a leis das S/As.( Podemos afirmar
como respostas corretas as opções):
Somente a I esta correta.
  Somente a I e II estão corretas.
Somente a I e III estão corretas.
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Somente a III esta correta.
Somente a II esta correta.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201403913204) Pontos: 1,0  / 1,0
O significado de Controle Interno é que este compreende o plano de organização, e todos os métodos e
medidas adotadas na empresa para (exceto):
Desenvolver a eficiência nas operações.
  Maximizar seus passivos.
Salvaguardar seus ativos.
Verificar a fidelidade dos dados contábeis.
Estimular o seguimento das políticas executivas prescritas.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201404040385) Pontos: 0,0  / 1,0
No processo de implantação ou reformulação dos controles internos: I) devem ser consideradas também as
perspectivas futuras da empresa. II) Os controles internos informatizados não se criam nem se alteram com
facilidade. São operações de alta complexidade que demandam recursos financeiros, operacionais e de tempo
dos executivos da Empresa. III) Na Implantação, Aperfeiçoamento ou Avaliação de um (SCI) ,devemos sempre
levantar o seu custo x benefício. Podemos afirmar como respostas corretas as opções:
Somente a II esta correta.
  Somente a I e II estão corretas.
  Somente a I, II e III estão corretas.
Somente a III esta correta.
Somente a I esta correta.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201404040391) Pontos: 1,0  / 1,0
Controle Administrativo (ou gerencial) é:
Processo pelo qual os acionistas asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e
eficaz no atendimento dos objetivos organizacionais.
Processo pelo qual os administradores ou acionistas asseguram que os recursos são obtidos e usados de
maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos pessoais.
Processo pelo qual os administradores ou gerentes asseguram que os recursos são obtidos e usados de
maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos pessoais.
  Processo pelo qual os administradores ou gerentes asseguram que os recursos são obtidos e usados de
maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos organizacionais.
Processo pelo qual os acionistas asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e
eficaz no atendimento dos objetivos pessoais.
05/05/2016 BDQ Prova
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  8a Questão (Ref.: 201403363054) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos classificar como sistemas de informação contábil na área legal / fiscal , exceto :
Contabilidade em Moeda Estrangeira
Controle Patrimonial
Consolidação de Balanços
  Orçamentos e Projeções
Contabilidade Geral
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201403994050) Pontos: 1,0  / 1,0
O que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração estratégica, no sentido de
melhorá­lo e assegurar um funcionamento adequado.
Controle dos ativos imobilizados
Controle da mão de obra
Controle dos custos variáveis
Controle de estoque
  Controle estratégico
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201404040405) Pontos: 1,0  / 1,0
A segunda etapa do processo de administração estratégica é o(a)__________________
convocação dos stakeholders para a assembléia geral
  estabelecimento da diretriz organizacional ou determinação da meta da organização.
determinação das estruturas de poder e comando
análise dos pontos fortes e fracos de uma organização
estabelecimento do orçamento de investimentos