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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Simulado: GST0582_SM_201402529996 V.3 Fechar Aluno(a): ELTON LUCIO DE MOURA AQUINO Matrícula: 2014025299 96 Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 22:09:48 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402813451) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA: Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa; Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados. Recomendar ou conduzir processos de mudança; Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável; Proporcionar competitividade à organização; 2a Questão (Ref.: 201402595048) Pontos: 1,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH: Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores. Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa. Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa. 3a Questão (Ref.: 201403274592) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que: Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização. A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização. 4a Questão (Ref.: 201402762305) Pontos: 1,0 / 1,0 Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto: Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social Nenhuma das alternativas anteriores Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais 5a Questão (Ref.: 201403167102) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as duas afirmações seguintes: I- O ser humano é uma verdadeira fonte de emoções e, através do seu comportamento, expressa as características de sua personalidade, mesmo que de forma inconsciente. Se, antes, revelar os sentimentos era considerado puro romantismo ¿ muito evidenciado na literatura brasileira no século XVII, hoje, as emoções são vistas por outro prisma. Muitas organizações, por exemplo, quando realizam um processo seletivo, não avaliam o candidato apenas por sua bagagem técnica. PORQUE II- A aptidão em lidar com as emoções influencia diretamente o comportamento das pessoas no dia a dia das organizações, inclusive a performance diante das atividades. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que: as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são falsas. 6a Questão (Ref.: 201403275275) Pontos: 1,0 / 1,0 A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte objetivo: Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal. Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização. Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho). Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. 7a Questão (Ref.: 201403248724) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das opções abaixo NÃO representa uma desvantagem do recrutamento externo? Maior duração Mexe com a acomodação da equipe Maior custo Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo seletivo Incerteza quanto à adaptação do novo funcionário 8a Questão (Ref.: 201403149381) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria, pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o problema relatado. A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido e motivar a prata da casa A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos, novas experiências e garantir a adaptação das pessoas A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o recrutamento interno para os cargos gerenciais A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos, novas experiências e mexer com a acomodação 9a Questão (Ref.: 201403191105) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando do ingresso de um novo colaborador, cabeao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de ambientação acontece através de: integração dos gestores integração funcional integração de novos empregados integração social integração assistencial 10a Questão (Ref.: 201402760902) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome de: Admissão. Treinamento; Desenvolvimento; Adaptação ao cargo; Ambientação;
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