GST0454 Orçamento Empresarial Avaliando o Aprendizado AULA 01

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL – AULA 01
 1a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1)
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores
que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Elaborar lançamentos contábeis.
Tomar decisão.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Analisar o sistema de controle da produção.
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 2a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1)
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a 
fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, 
sequencialmente:
organização, planejamento, controle e direção.
organização, planejamento, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
 planejamento, organização, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
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 3a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 1)
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para 
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de 
variáveis exógenas, temos:
Normas e procedimentos administrativos
Política de negócios
Parâmetros dos custos indiretos
Especificação técnica dos produtos
1
 Fator de sazonalidade
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 4a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1)
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
Execução.
Controle e avaliação.
 Planejamento.
Avaliação.
Controle.
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 5a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1)
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à 
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os 
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, 
que incluem questões organizacionais estão a
patrimonial e a estrutural
 operacional e a financeira
 estrutural e a estratégica
contábil e a operacional
econômica e a operacional
 6a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1)
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a 
elaboração dos:
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
 planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
2
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
 Gabarito Comentado
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