APOL 3 MÉTODOS E TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E FEEDBACK

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APOL 3 - Gi - 25/04/2016 
MÉTODOS E TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E FEEDBACK
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Questão 1/5
A ergonomia tem dificuldade de propor abordagens consistentes em relação às necessidades humanas. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a dificuldade da ergonomia em considerar as necessidades humanas.
	
	A
	As necessidades humanas são muito subjetivas, e, portanto, se faz necessário estudar características mais objetivas, procurando definir limites para cargas físicas, para estímulos objetivos.
	
	B
	As necessidades humanas têm várias definições por diversos autores, o que dificulta a ergonomia abordar com mais consistência e aprimorar este assunto.
	
	C
	A falta de tecnologia para o aprofundamento nos estudos, a respeito da subjetividade, dificulta o processo de alinhamento com a ergonomia.
	
	D
	Não há interesse da ergonomia em abordar as necessidades humanas devido à falta de cientistas da atualidade que tenham interesse em estudar as necessidades humanas.
Questão 2/5
O objetivo básico da avaliação de desempenho é melhorar os resultados das pessoas nas organizações. Sobre esse processo assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois marque a correta. 
( v  ) A avaliação de desempenho está enfatizando cada vez mais os resultados.
( v  ) As metas e objetivos atingidos são mais importantes do que o comportamento em si.
( f  ) A avaliação de desempenho não possui ligação com os demais processos de RH.
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
	
	C
	V, F, F
	
	D
	F, F, F
Questão 3/5
De acordo com uma pesquisa realizada pela Câmara Americana do Comércio (AMCHAM), 77% dos executivos de RH já utilizaram ferramentas de avaliação de desempenho e potencial com os colaboradores das suas empresas por entenderem que a avaliação traz benefícios. Sobre os benefícios da avaliação de desempenho assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois marque a correta.
 
(  v ) Permite o embasamento e a construção de feedbacks.
( v  ) Permite os processos de promoção por mérito.
(   v) Permite o preparo de sucessão de lideranças.
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
	
	C
	V, F, F
	
	D
	F, F, F
Questão 4/5
O objetivo básico da avaliação de desempenho é melhorar os resultados das pessoas nas organizações. Sobre esse processo assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois marque a correta.
 
(  v ) A avaliação de desempenho é um elemento integrador das práticas de RH.
(  v ) A avaliação de desempenho está enfatizando cada vez mais os resultados.
(  f ) A avaliação de desempenho não possui ligação com os demais processos de RH.
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
	
	C
	V, F, F
	
	D
	F, F, F
Questão 5/5
A organização do trabalho se relaciona à maneira como o trabalho é distribuído no tempo, envolvendo as pessoas, o ambiente, os recursos tecnológicos e a organização em si. Sobre a organização do trabalho e sua relação com a ergonomia, assinale a alternativa que apresenta, de forma correta, a definição de condições de trabalho.
	
	A
	As condições de trabalho se referem aos aspectos psicológicos e sociais, bem como às características do ambiente.
	
	B
	As condições de trabalho se referem à subjetividade das pessoas e ao relacionamento com os colegas de trabalho.
	
	C
	As condições de trabalho se referem à autonomia, sentido trabalho e balanceamento, entre os conflitos trabalho X família.
	
	D
	As condições de trabalho se referem às características do ambiente físico, do ambiente químico, das condições de higiene e segurança e da análise da antropometria dos postos de trabalho.
Gabarito 
	1 A
	2 B
	3 A
	4 B
	5 D