bANCO DE qUESTÃO oRÇAMENTO eMPRES

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	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos	Pontos fortes, pontos fracos,
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.	premissas
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________.	de mão de obra direta - de produção
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. 	Sazonalidade.
	É uma definição de estoques de matéria-prima:	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a 	custos
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.	o orçamento de compra de matéria-prima
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: 	II e III.
	além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. 	Produção.
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:	Administrativa
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas.	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta
	O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.	pelas vendas estimadas.
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados,	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos)
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:	Análise de regressão
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?	Análise de regressão linear
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :	Relação com fornecedores
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza	Controle.
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?	Vendas
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. 	Orçamento Administrativo
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
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