Avaliando o aprend. 10 Adm novos negócios

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Exercício: GST0399_EX_A10 
1a Questão (Ref.: 201202090638) 
 Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, 
planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do 
empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a: 
 
 
 
Planejamento do projeto. 
 Plano de negócios. 
 
Avaliação de ideias. 
 
Operação. 
 
Implantação. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202722086) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A educação é importante na processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação, podemos dizer que: 
 
 
 
O diploma universitário é a principal garantia de sucesso de um novo empreendimento, segundo as 
pesquisas realizadas. 
 
Somente profissionais pós-graduados em Gestão e Finanças conseguem sucesso ao criar novos 
empreendimentos. 
 
Os empreendedores não possuem necessidades educacionais nas áreas de finanças, planejamento 
estratégico, marketing e administração. 
 A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar com os 
problemas que enfrentam. 
 
As habilidades de lidar com pessoas e clareza na comunicação não são importantes para os 
empreendedores. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202659952) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e 
seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios 
ao cliente é a(o): 
 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
Marketing e vendas. 
 Descrição do negócio. 
 
Análise do mercado e ambiente. 
 
Tecnologia da informação. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202749171) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo 
do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios: 
 
 
 
Estratégia. 
 
Descrição do negócio. 
 
Análise do mercado e ambiente. 
 
Marketing e Vendas. 
 Definição de relações de amizades. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201202722087) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas abaixo não 
está correta? 
 
 
 
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua carreira, 
ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como "modelos de 
conduta" em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo empreendimento. 
 
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases do novo 
empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta". 
 
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros empreendedores. 
 
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser muito útil ao 
novo empreendedor. 
 "Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da viabilidade de 
um novo empreendimento. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202749175) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os 
leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta dinâmica que deve ser 
atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o 
seu negócio em um documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio bem 
planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O 
plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. 
 
 
 I, II e III. 
 
I e III. 
 I e II. 
 
II e III. 
 
Apenas a I. 
 
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