Avaliando o aprend.10 comp.gerenciais

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0253_EX_A10 
1a Questão (Ref.: 201202732237) 
 Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de 
averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das 
organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e 
contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis 
principais: I - Interpessoal: lidar com relacionamentos. II - Informação: transferir informação. III - Decisão: 
tomar decisões. Dentre as alternativas propostas, assinale aquela que classifica corretamente estas proposições 
do enunciado. 
 
 
Apenas a alternativa III está correta. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
2a Questão (Ref.: 201202306020) 
 Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Dentro das organizações devemos saber utilizar os fatores disponíveis do ponto de vista do desempenho 
gerencial que nós gestores precisamos saber diferenciar, são eles: 
 
 
Capacidade e Amplitude 
 
Capacidade e Diferenciação 
 Capacidade e Personalidade 
 
Personalidade e Cognição 
 
Capacidade e Cognição 
 
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3a Questão (Ref.: 201202269356) 
 Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de 
averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das 
organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e 
contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis 
principais: 
 
 
Interpessoal, Informação, Indecisão. 
 
Interpessoal, Informal, Decisão. 
 
Interpessoal, Formação, Decisão. 
 
Objetividade, Informação, Decisão. 
 Interpessoal, Informação, Decisão. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201202730983) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de 
averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das 
organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e 
contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis 
principais. Assinale a única alternativa que apresenta estes papéis: 
 
 
Interpessoal, Informação e Fonte. 
 
Formalização, Informação e Decisão. 
 Interpessoal, Informação e Decisão. 
 
Análise, Verificação e Decisão. 
 
Interpessoal, Iniciativa e Decisão. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201202605073) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Filipe é gerente de logística de uma multinacional de petróleo e gás. Em suas atividades diárias ele precisa se 
preocupar com a maneira que seus colaboradores se relacionam, além do seu relacionamento com eles. Está 
sempre exercitando nos seus colaboradores a capacidade de gerenciar e lidar com informações que permitirão 
melhorar os processos. Não apenas ele municia seus colaboradores com essas informações, mas também está 
sempre procurando novas informações, seja dos próprios colaboradores, seja do ambiente organizacional 
interno e externo. Acredita que é desta forma que pode melhorar a qualidade das suas decisões. Este perfil de 
gerente está de acordo com os principais papéis descritos por Henry Mintzberg identificados abaixo: 
 
 Interpessoal, informação e decisão 
 
Interpessoal, efetividade e liderança 
 
Liderança, efetividade e decisão 
 
Interpessoal, liderança e decisão 
 
Efetividade, informação e decisão 
 
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 6a Questão (Ref.: 201202695333) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
A liderança não ocorre no isolamento, ou seja, não há líderes sem seguidores. Atualmente, ela estabelece uma 
atuação que adapte uma gestão mais participativa, ou seja, com maior afinco às pessoas de modo a influenciar 
o alcance de objetivos e metas que são importantes para a organização e para si próprios. De acordo com a 
aula 10 qual o tipo de liderança que podemos atribuir a este contexto? 
 
 Liderança Democrática 
 
Liderança por Resultados 
 
Liderança Autocrática 
 
Liderança Coercitiva 
 
Liderança Liberal 
 
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