AMPE Template COLABORATIVA - ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS - 05/2016

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
	NOMES
	Andrea Ferreira De Brito Montagner
	
	Bruna Correa Ribeiro
	
	Cristiana Alves Da Silva
	
	David Adriano Almeida Dos Santos
	
	Dayanne Cristina De Lima E Silva
	
	Franklin Tonon
	
	Joyce Fernanda Silva
	
	Paula Do Socorro Pereira De Melo
	
	Regiane Fraga Dos Santos
	
	Valeria Matiusso Dos Santos
Atividade Colaborativa
Anhanguera Educacional
2016
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
Atividade Colaborativa
Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor Fernanda Inoue.
Anhanguera Educacional
2016
Introdução: contextualização das etapas desenvolvidas no plano de negócios.
Este trabalho apresenta um plano negócio para estabelecer uma microempresa, neste caso um salão de beleza, denominado Salão de Beleza Afrodite Hair. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder adaptar as exigências do ambiente empresarial. Podem também avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação, para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado, facilitar a obtenção de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras para nova empresa ou para expansão do negócio. 
O plano de negócios para a Salão de Beleza Afrodite Hair se sustenta nas mais variadas áreas de conhecimento, tais como: planejamento estratégico, marketing, engenharia econômica, recursos humanos, qualidade, gestão de serviços, gestão financeira, gestão comercial, etc. Com base nestas técnicas, o plano de negócio para a Salão de Beleza Afrodite Hair objetiva avaliar a viabilidade comercial e financeira do novo empreendimento e consequentemente verificar se o retorno financeiro de se investir neste empreendimento é maior em relação a opção de aplicar esse mesmo capital no mercado financeiro ou vice-versa.
Identificação da empresa: 
Nome: Salão de Beleza Afrodite Hair.
Segmento de Mercado: Serviços em Beleza.
Endereço: (a definir)
Missão: Oferecer à mulher serviços que supram a necessidade de satisfação e tempo livre, pois a beleza está ao alcance de qualquer mulher.
Visão: Tornar referência no tratamento da beleza através da qualidade dos nossos serviços, oferecendo eficiência, eficácia, conforto, comodidade e pontualidade.
Análise de Mercado:
Clientes
Público-alvo (perfil dos clientes): Basicamente, mulheres das classes A, B e C da própria região/cidade.
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar): Mulheres e adolescentes vaidosas e que sabem o valor de cuidar da aparência, executivas ou empresárias que querem arrasar com um look moderno e sofisticado.
Exigentes em higiene, limpeza, bom gosto e discrição, com ambiente moderno, clean, aconchegante para poder se permitir um momento de prazer cuidando de si.
Noivas, madrinhas, debutantes, daminhas, mãe da noiva e outras que se destacam nas festas e eventos que frequentam.
O Afrodite Hair promete referência em bom atendimento em se tratar de Serviços em Beleza.
Área de abrangência (onde estão os clientes?): O salão Afrodite Hair ficará na região Norte em Belo Horizonte e atenderá à população das regiões próximas.
Fornecedores
	
Nº
	Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas, insumos, mercadorias e serviços)
	
Nome do fornecedor
	
Preço
	
Condições de pagamento
	
Prazo de entrega
	
Localização (estado e/ou município)
	
1
	Cadeiras Para Corte, Espelhos, Lavatórios, Estações De Trabalho Para Seus Estilistas, Cadeiras E Mesas Para Sala De Espera Do Cliente, Área De Recepcionista, Telefone, Computadores, Armários Para Equipamento, Prateleiras Para Produtos E Equipamentos De Lavagem.
	Magazine do Cabeleireiro
	
Diversos.
	Dinheiro ou Cartão de Crédito.
	15 dias.
	Rua Coronel Alfredo Flaquer, 600 - Santo André/SP | CNPJ: 11.012.031/0001-89
	
2
	Toalhas, Cestos, Aventais, Rolos De Cabelo, Shampoo, Condicionador, Tinturas, Tratamentos, Secadores De Cabelo, Chapinhas, Luvas, Desinfetante, Blusas, Grampos De Cabelo E Outras Variedade
	
Maxibel
	
Diversos
	
Dinheiro ou Cartão de Crédito.
	
15 dias.
	
Rodovia BR-101 Km 200, 5327 Depósito Serraria
São José, SC (Grande Florianópolis)
88115-100
Plano Financeiro:
Investimentos fixos
A – Imóveis
	Nº
	Descrição
	Qtd
	Valor Unitário
	Total
	SUB-TOTAL (A)
	R$ 0.00
B – Máquinas
	Nº
	Descrição
	Qtd
	Valor Unitário
	Total
	1
	Ar condicionado Split
	2
	R$ 1,000.00
	R$ 2,000.00
	2
	Geladeira Brastemp 230 l
	1
	R$ 900.00
	R$ 900.00
	3
	Sistema de alarme
	1
	R$ 3,000.00
	R$ 3,000.00
	4
	TV led 32 pol.
	2
	R$ 1,000.00
	R$ 2,000.00
	5
	Micro-ondas
	1
	R$ 350.00
	R$ 350.00
	6
	Fogão doméstico 4 bocas
	1
	R$ 400.00
	R$ 400.00
	7
	Secador de cabelos c/ tripé
	1
	R$ 700.00
	R$ 700.00
	8
	Secador Fox Íon
	3
	R$ 310.00
	R$ 930.00
	9
	Secador Titânio 2400 w
	2
	R$ 650.00
	R$ 1,300.00
	10
	Modelador Tourmaline Íon
	3
	R$ 250.00
	R$ 750.00
	11
	Modelador de Cachos Ball
	2
	R$ 300.00
	R$ 600.00
	12
	Prancha Taiff Look 450
	3
	R$ 250.00
	R$ 750.00
	13
	Prancha azul Nano Titanium
	3
	R$ 350.00
	R$ 1,050.00
	14
	Máquina de corte Wahl 127 V
	1
	R$ 250.00
	R$ 250.00
	SUB-TOTAL (B)
	R$ 14,980.00
C – Equipamentos
	Nº
	Descrição
	Qtd
	Valor Unitário
	Total
	SUB-TOTAL (C)
	R$ 0.00
D – Móveis e Utensílios
	Nº
	Descrição
	Qtd
	Valor Unitário
	Total
	
1
	Poltrona Milano Reclinável c/ Encosto
	
5
	R$ 1,000.00
	R$ 5,000.00
	2
	Lavatório Valencia c/ descanso.
	2
	R$ 1,000.00
	R$ 2,000.00
	3
	Lavatório portátil regulável
	1
	R$ 350.00
	R$ 350.00
	4
	Carrinho Manicure - Completo
	2
	R$ 650.00
	R$ 1,300.00
	5
	Carrinho
	1
	R$ 550.00
	R$ 550.00
	6
	Kit maquiagem definitiva
	1
	R$ 620.00
	R$ 620.00
	7
	Escovas diversas
	12
	R$ 50.00
	R$ 600.00
	8
	Tesouras diversas
	9
	R$ 85.00
	R$ 765.00
	9
	Diversos para corte.
	1
	R$ 500.00
	R$ 500.00
	10
	Toalhas de rosto, banho e etc.
	1
	R$ 500.00
	R$ 500.00
	11
	Mesas de Centro
	2
	R$ 500.00
	R$ 1,000.00
	12
	Poltronas Recepção
	6
	R$ 250.00
	R$ 1,500.00
	13
	Cadeiras Recepcionista e Caixa
	2
	R$ 550.00
	R$ 1,100.00
	14
	Balcões
	2
	R$ 800.00
	R$ 1,600.00
	SUB-TOTAL (D)
	R$ 17,385.00
E – Veículos
	Nº
	Descrição
	Qtd
	Valor Unitário
	Total
	SUB-TOTAL (E)
	R$ 0.00
F – Computadores
	Nº
	Descrição
	Qtd
	Valor Unitário
	Total
	1
	Computador + Impressora
	1
	R$ 1,500.00
	R$ 1,500.00
	SUB-TOTAL (F)
	R$ 1,500.00
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F):
R$ 33,865.00
Estoque inicial
	Nº
	Descrição
	Qtd
	Valor Unitário
	Total
	
1
	Kit escova progressiva Sublime - 2 x 1 l.
	
5
	R$ 200.00
	R$ 1,000.00
	
2
	Progressiva + kit manutenção Fox 2 x 1 l.
	
5
	R$ 300.00
	R$ 1,500.00
	3
	Shampoo
	5
	R$ 50.00
	R$ 250.00
	4
	Condicionador
	5
	R$ 50.00
	R$ 250.00
	5
	Máscara pré e pós-escova
	5
	R$ 80.00
	R$ 400.00
	6
	Restaurador - óleo reparador
	5
	R$ 105.00
	R$ 525.00
	7
	Finalizador
	5
	R$ 80.00
	R$ 400.00
	8
	Reparador de pontas
	5
	R$ 90.00
	R$ 450.00
	9
	Óleo Babyliss - 100 ml
	5
	R$ 60.00
	R$ 300.00
	10
	Creme hidratante 500 ml.
	5
	R$ 14.00
	R$ 70.00
	11
	Maquiagensdiversas
	1
	R$ 1,000.00
	R$ 1,000.00
	TOTAL (A)
	R$ 6,145.00
Caixa mínimo
1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas
	
Prazo médio de vendas
	
(%)
	
Número de dias
	Média Ponderada em dias
	A vista
	20.00
	3
	0.60
	Á prazo (30 dias)
	40.00
	30
	12.00
	A prazo (2x)
	30.00
	45
	13.50
	A prazo (3x)
	10.00
	60
	6.00
	Prazo médio total
	33
2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras
	
Prazo médio de compras
	
(%)
	
Número de dias
	Média Ponderada em dias
	À vista
	10.00
	0
	0.00
	À prazo - Consumo
	60.00
	30
	18.00
	À prazo - Revenda
	30.00
	60
	18.00
	Prazo médio total
	36
3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque
	Necessidade média de estoque
	Número de dias
	14
4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias
	Recursos da empresa fora do seu caixa
	Número de dias
	1. Contas a Receber – prazo médio de vendas
	33
	2. Estoques – necessidade média de estoques
	14
	Subtotal Recursos fora do caixa
	47
	Recursos de terceiros no caixa da empresa
	
	3. Fornecedores – prazo médio de compras
	36
	Subtotal Recursos de terceiros no caixa
	36
	Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias
	11
Caixa Mínimo
	1. Custo fixo mensal
	R$ 16,730.35
	2. Custo variável mensal
	R$ 12,145.90
	3. Custo total da empresa
	R$ 28,876.25
	4. Custo total diário
	R$ 962.54
	5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias
	11
	Total de B – Caixa Mínimo
	R$ 10,587.96
Capital de giro (Resumo)
	Descrição
	Valor
	A – Estoque Inicial
	R$ 6,145.00
	B – Caixa Mínimo
	R$ 10,587.96
	TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B)
	R$ 16,732.96
	Investimentos pré-operacionais
	Descrição
	Valor
	Despesas de Legalização
	R$ 1,000.00
	Obras civis e/ou reformas
	R$ 5,000.00
	Divulgação de Lançamento
	R$ 2,500.00
	Cursos e Treinamentos
	R$ 1,000.00
	Outras despesas
	R$ 3,000.00
	TOTAL
	R$ 12,500.00
	Investimento total
	Descrição dos investimentos
	Valor
	(%)
	Investimentos Fixos – Quadro 5.1
	R$ 33,865.00
	53.67
	Capital de Giro – Quadro 5.2
	R$ 16,732.96
	26.52
	Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3
	R$ 12,500.00
	19.81
	TOTAL (1 + 2 + 3)
	R$ 63,097.96
	100,00
	Fontes de recursos
	Valor
	(%)
	Recursos próprios
	R$ 44,168.57
	70.00
	Recursos de terceiros
	R$ 0.00
	0.00
	Outros
	R$ 18,929.39
	30.00
	TOTAL (1 + 2 + 3)
	R$ 63,097.96
	100,00
Faturamento mensal
	
Nº
	
Produto/Serviço
	Quantidade (Estimativa de Vendas)
	Preço de Venda Unitário (em R$)
	
Faturamento Total (em R$)
	1
	Corte
	30
	R$ 80.00
	R$ 2,400.00
	2
	Penteado
	10
	R$ 160.00
	R$ 1,600.00
	3
	Escova
	120
	R$ 40.00
	R$ 4,800.00
	4
	Hidratação
	100
	R$ 70.00
	R$ 7,000.00
	5
	Tingimento
	30
	R$ 95.00
	R$ 2,850.00
	6
	Maquiagem
	20
	R$ 120.00
	R$ 2,400.00
	7
	Unhas (Pé e Mão)
	130
	R$ 40.00
	R$ 5,200.00
	8
	Sobrancelhas
	50
	R$ 25.00
	R$ 1,250.00
	9
	Escova Progressiva
	5
	R$ 200.00
	R$ 1,000.00
	10
	Creme Hidratante
	10
	R$ 30.00
	R$ 300.00
	11
	Creme de Pele
	10
	R$ 30.00
	R$ 300.00
	TOTAL
	R$ 29,100.00
Projeção das Receitas:
( ) Sem expectativa de crescimento
(x) Crescimento a uma taxa constante:
1.00 % ao mês para os 12 primeiros meses
3.00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
	Período
	Faturamento Total
	Mês 1
	R$ 29,100.00
	Mês 2
	R$ 29,391.00
	Mês 3
	R$ 29,684.91
	Mês 4
	R$ 29,981.76
	Mês 5
	R$ 30,281.58
	Mês 6
	R$ 30,584.39
	Mês 7
	R$ 30,890.24
	Mês 8
	R$ 31,199.14
	Mês 9
	R$ 31,511.13
	Mês 10
	R$ 31,826.24
	Mês 11
	R$ 32,144.50
	Mês 12
	R$ 32,465.95
	Ano 1
	R$ 369,060.84
	Ano 2
	R$ 380,132.66
	Ano 3
	R$ 391,536.64
Custo unitário
Produto: Corte
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Água (L)
	0.3
	R$ 0.05
	R$ 0.02
	Creme (g)
	5
	R$ 0.50
	R$ 2.50
	Energia
	1
	R$ 5.00
	R$ 5.00
	TOTAL
	R$ 7.52
Produto: Penteado
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Agua
	1
	R$ 3.00
	R$ 3.00
	Elástico
	1
	R$ 2.00
	R$ 2.00
	Grampos
	1
	R$ 2.00
	R$ 2.00
	Energia
	1
	R$ 5.00
	R$ 5.00
	TOTAL
	R$ 12.00
Produto: Escova
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Agua
	1
	R$ 1.00
	R$ 1.00
	Energia
	1
	R$ 5.00
	R$ 5.00
	Outros
	1
	R$ 4.00
	R$ 4.00
	TOTAL
	R$ 10.00
Produto: Hidratação
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Creme Hidratante (g)
	10
	R$ 0.50
	R$ 5.00
	Agua
	1
	R$ 5.00
	R$ 5.00
	TOTAL
	R$ 10.00
Produto: Tingimento
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Tintura
	1
	R$ 20.00
	R$ 20.00
	Agua
	1
	R$ 2.00
	R$ 2.00
	Energia
	1
	R$ 1.00
	R$ 1.00
	TOTAL
	R$ 23.00
Produto: Maquiagem
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Maquiagem
	1
	R$ 5.00
	R$ 5.00
	Energia
	1
	R$ 2.00
	R$ 2.00
	TOTAL
	R$ 7.00
Produto: Unhas (Pé e Mão)
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Agua
	1
	R$ 2.00
	R$ 2.00
	Energia
	1
	R$ 2.00
	R$ 2.00
	Material
	1
	R$ 3.00
	R$ 3.00
	TOTAL
	R$ 7.00
Produto: Sobrancelhas
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Equipamento
	1
	R$ 5.00
	R$ 5.00
	Energia
	1
	R$ 2.00
	R$ 2.00
	Creme
	1
	R$ 0.50
	R$ 0.50
	TOTAL
	R$ 7.50
Produto: Escova Progressiva
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	Custo Total
	1
	R$ 45.00
	R$ 45.00
	TOTAL
	R$ 45.00
Produto: Creme Hidratante
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	TOTAL
	R$ 0.00
Produto: Creme de Pele
	Materiais / Insumos usados
	Qtd
	Custo Unitário
	Total
	TOTAL
	R$ 0.00
Custos de comercialização
	Descrição
	(%)
	Faturamento Estimado
	Custo Total
	SIMPLES (Imposto Federal)
	11.31
	R$ 29,100.00
	R$ 3,291.21
	Comissões (Gastos com Vendas)
	10.00
	R$ 29,100.00
	R$ 2,910.00
	Propaganda (Gastos com Vendas)
	1.00
	R$ 29,100.00
	R$ 291.00
	Taxas de Cartões (Gastos com Vendas)
	2.64
	R$ 29,100.00
	R$ 768.24
	Total Impostos
	R$ 3,291.21
	Total Gastos com Vendas
	R$ 3,969.24
	Total Geral (Impostos + Gastos)
	R$ 7,260.45
	Período
	Custo Total
	Mês 1
	R$ 7,260.45
	Mês 2
	R$ 7,333.05
	Mês 3
	R$ 7,406.39
	Mês 4
	R$ 7,480.45
	Mês 5
	R$ 7,555.25
	Mês 6
	R$ 7,630.81
	Mês 7
	R$ 7,707.11
	Mês 8
	R$ 7,784.19
	Mês 9
	R$ 7,862.03
	Mês 10
	R$ 7,940.65
	Mês 11
	R$ 8,020.05
	Mês 12
	R$ 8,100.25
	Ano 1
	R$ 92,080.68
	Ano 2
	R$ 94,843.10
	Ano 3
	R$ 97,688.39
Apuração do custo de MD e/ou MV
	
Nº
	
Produto/Serviço
	Estimativa de Vendas (em unidades)
	Custo Unitário de Materiais
/Aquisições
	
CMD / CMV
	1
	Corte
	30
	R$ 7.52
	R$ 225.45
	2
	Penteado
	10
	R$ 12.00
	R$ 120.00
	3
	Escova
	120
	R$ 10.00
	R$ 1,200.00
	4
	Hidratação
	100
	R$ 10.00
	R$ 1,000.00
	5
	Tingimento
	30
	R$ 23.00
	R$ 690.00
	6
	Maquiagem
	20
	R$ 7.00
	R$ 140.00
	7
	Unhas (Pé e Mão)
	130
	R$ 7.00
	R$ 910.00
	8
	Sobrancelhas
	50
	R$ 7.50
	R$ 375.00
	9
	Escova Progressiva
	5
	R$ 45.00
	R$ 225.00
	10
	Creme Hidratante
	10
	R$ 0.00
	R$ 0.00
	11
	Creme de Pele
	10
	R$ 0.00
	R$ 0.00
	TOTAL
	R$ 4,885.45
	Período
	CMD/CMV
	Mês 1
	R$ 4,885.45
	Mês 2
	R$ 4,934.30
	Mês 3
	R$ 4,983.65
	Mês 4
	R$ 5,033.48
	Mês 5
	R$ 5,083.82
	Mês 6
	R$ 5,134.66
	Mês 7
	R$ 5,186.00
	Mês 8
	R$ 5,237.86
	Mês 9
	R$ 5,290.24
	Mês 10
	R$ 5,343.14
	Mês 11
	R$ 5,396.58
	Mês 12
	R$ 5,450.54
	Ano 1
	R$ 61,959.73
	Ano 2
	R$ 63,818.53Ano 3
	R$ 65,733.08
	Custos de mão-de-obra
	Função
	Nº de Empregados
	Salário Mensal
	Subtotal
	(%) de encargos sociais
	Encargos sociais
	Total
	Cabeleireira
	2
	R$ 900.00
	R$ 1,800.00
	28.00
	R$ 504.00
	R$ 2,304.00
	Manicure
	2
	R$ 880.00
	R$ 1,760.00
	28.00
	R$ 492.80
	R$ 2,252.80
	Ajudante
	2
	R$ 680.00
	R$ 1,360.00
	10.00
	R$ 136.00
	R$ 1,496.00
	Recepcionista
	1
	R$ 680.00
	R$ 680.00
	10.00
	R$ 68.00
	R$ 748.00
	TOTAL
	7
	
	R$5,600.00
	
	R$ 1,200.80
	R$ 6,800.80
	Custos com depreciação
	Ativos Fixos
	Valor do bem
	Vida útil em Anos
	Depreciação Anual
	Depreciação Mensal
	MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
	R$14,980.00
	5.00
	R$ 2,996.00
	R$ 249.67
	MÓVEIS E UTENSÍLIOS
	R$17,385.00
	10
	R$ 1,738.50
	R$ 144.88
	COMPUTADORES
	R$ 1,500.00
	5
	R$ 300.00
	R$ 25.00
	Total
	R$ 5,034.50
	R$ 419.55
Custos fixos operacionais mensais
	Descrição
	Custo
	Aluguel
	R$ 1,500.00
	Condomínio
	R$ 0.00
	IPTU
	R$ 50.00
	Energia elétrica
	R$ 500.00
	Telefone + internet
	R$ 200.00
	Honorários do contador
	R$ 300.00
	Pró-labore
	R$ 3,000.00
	Manutenção dos equipamentos
	R$ 500.00
	Salários + encargos
	R$ 6,800.80
	Material de limpeza
	R$ 100.00
	Material de escritório
	R$ 50.00
	Taxas diversas
	R$ 310.00
	Serviços de terceiros
	R$ 0.00
	Depreciação
	R$ 419.55
	Contribuição do Microempreendedor Individual – MEI
	R$ 0.00
	Outras taxas
	R$ 3,000.00
	TOTAL
	R$ 16,730.35
Projeção dos Custos:
( ) Sem expectativa de crescimento
(x) Crescimento a uma taxa constante:
0.05 % ao mês para os 12 primeiros meses
0.10 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
	Período
	Custo Total
	Mês 1
	R$ 16,730.35
	Mês 2
	R$ 16,738.72
	Mês 3
	R$ 16,747.08
	Mês 4
	R$ 16,755.46
	Mês 5
	R$ 16,763.84
	Mês 6
	R$ 16,772.22
	Mês 7
	R$ 16,780.60
	Mês 8
	R$ 16,788.99
	Mês 9
	R$ 16,797.39
	Mês 10
	R$ 16,805.79
	Mês 11
	R$ 16,814.19
	Mês 12
	R$ 16,822.60
	Ano 1
	R$ 201,317.22
	Ano 2
	R$ 201,518.54
	Ano 3
	R$ 201,720.06
Demonstrativo de resultados
	Descrição
	Valor
	Valor Anual
	(%)
	1. Receita Total com Vendas
	R$ 29,100.00
	R$ 349,200.00
	100,00
	2. Custos Variáveis Totais
	
	
	
	2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV (*)
	R$ 4,885.45
	R$ 58,625.40
	16.79
	2.2 (-) Impostos sobre vendas
	R$ 3,291.21
	R$ 39,494.52
	11.31
	2.3 (-) Gastos com vendas
	R$ 3,969.24
	R$ 47,630.88
	13.64
	Total de custos Variáveis
	R$ 12,145.90
	R$ 145,750.80
	41.74
	3. Margem de Contribuição
	R$ 16,954.10
	R$ 203,449.20
	58.26
	4. (-) Custos Fixos Totais
	R$ 16,730.35
	R$ 200,764.20
	57.49
	5. Resultado Operacional: LUCRO
	R$ 223.75
	R$ 2,685.00
	0.77
	Período
	Resultado
	Mês 1
	R$ 223.75
	Mês 2
	R$ 384.93
	Mês 3
	R$ 547.79
	Mês 4
	R$ 712.37
	Mês 5
	R$ 878.67
	Mês 6
	R$ 1,046.71
	Mês 7
	R$ 1,216.51
	Mês 8
	R$ 1,388.10
	Mês 9
	R$ 1,561.47
	Mês 10
	R$ 1,736.66
	Mês 11
	R$ 1,913.68
	Mês 12
	R$ 2,092.56
	Ano 1
	R$ 13,703.20
	Ano 2
	R$ 19,952.50
	Ano 3
	R$ 26,395.11
Indicadores de viabilidade
	Indicadores
	Ano 1
	Ano 2
	Ano 3
	Ponto de Equilíbrio
	R$ 345,540.68
	R$ 345,886.22
	R$ 345,886.22
	Lucratividade
	3.71 %
	5.25 %
	5.25 %
	Rentabilidade
	21.72 %
	31.62 %
	31.62 %
	Prazo de retorno do investimento
	4 anos e 8 meses
Considerações Finais:
O plano de negócios foi feito para se obter uma visão melhor da viabilidade e do modelo de negócios antes de se investir no negócio.
Foi necessário buscar o maior número de informações possíveis com clientes e fornecedores, pesquisando preços, escolhendo os equipamentos e recursos adequados ao estilo do salão.
Para as previsões financeiras, foram considerados os impostos e encargos, além de se projetar um cenário conservador para as receitas. Os proprietários acreditam no projeto e estão dispostos a investir recursos próprios. O restante do investimento deve ser aprovado pela instituição financeira, uma vez que o projeto tem potencial para se destacar em um setor competitivo, sem muitas barreiras de entrada e saída.
Referências bibliográficas
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DOLABELA, F. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999. 
DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 
HAMPTON, D. Administração: processos administrativos. São Paulo: McGraw-Hill, 1999. 
KOTLER, P. Administração de marketing: a edição do novo milênio 10ª. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2000. 
MOTTA, Regis da Rocha. Análise de Investimentos: tomada de decisão em projetos industriais, 1. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 13. ed. São Paulo: Atlas, 2004. 
PORTER, M. E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 18. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 
SAAB, WILLIAM GEORGE LOPOES. Panorama do Segmento de Salões de Beleza de Beleza e Barbearias. Rio de Janeiro, BNDES, 2001.