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CONTABILIDADE GERENCIAL – LIANA MÁRCIA A SABADO S/A é especializada em produtos alimentícios e está levantando o balanço de desempenho de 2011, baseada nos indicadores selecionados pelo balanced scorecard. Com base nos dados abaixo, elabore o balanço de desempenho e responda as perguntas. Dados 2011 2010 Receita (R$) 20.000.000,00 15.000.000,00 CMV (R$) 8.000.000,00 4.000.000,00 Lucro (R$) 8.000.000,00 6.000.000,00 Pontos Comerciais 60 30 Produção em Unidades 100.000 90000 Produção em Reais 10.000.000,00 6.000.000,00 Peças sem Defeito 200 180 Clientes 1000 800 Empregados Satisfeitos 150 150 Empregados Insatisfeitos 80 90 Cursos 6 5 N.Pedidos 12000 10.000 ATIVO 40.000.000,00 30.000.000,00 Perspectiva Objetivo Indicador/Índice Meta Variação Situação Financeira Melhorar Faturamento Reduzir Custos Crescimento do Negócio ROI OU TRIi Receita CMV/produção u Faturamento/N.Pontos Comerciais Aumentar 10% aumentar 10%, diminuir 10% aumentar 10% Cliente Fidelizar clientes Melhorar faturamento Número de Pedidos Faturamento/Número de Clientes Aumentar 10% Aumentar 10% Processos Internos Peças sem defeito Aumentar Produtividade Peças sem Defeito/ Produção Aumentar 10% Formação e Crescimento Satisfação dos empregados Qualificação dos empregados % Satisfação No.Treinamentos aumentar 10% aumentar 10% 2ª. Calcule e preencha as variações de cada índice e indicador na coluna de variação. 3ª. Indique com S se a situação foi satisfatória em relação a meta e I se foi insatisfatória. 4ª.Como você analisa o desempenho da empresa no aspecto geral? 5ª.Que outros índices você sugeriria para medir o desempenho dessa empresa baseado nos objetivos enfocados?
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