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Gerenciamento de projetos a4

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS   Lupa  
 
Exercício: GST1142_EX_A4_201201400899  Matrícula: 201201400899
Aluno(a): FRANTCHESCA ANTONELLA PROVENZANO Data: 10/05/2016 09:23:22 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201476568)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O que é meta de um projeto?
  conclusão do projeto
início do projeto
o meio de um projeto
declaração da missão
  declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201201476573)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa
escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa
valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
  Somente a I e II estão corretas
  Somente a I está correta
Somente a III está correta
Somente a II está correta
Somente a II e III estão corretas
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201201511656)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo
adequado gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Alguém já ouviu falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá­lo a tempo? O principal
desafio no desenvolvimento desse projetos é:
Gerenciamento de Integração
  Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de escopo
  Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Custo
  4a Questão (Ref.: 201201515065)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
 "Um objeꬅvo intermediário ou parcial, quanꬅficado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"
(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
  Meta
Nenhuma das opções citadas
Eventos
Marco
Interface
  5a Questão (Ref.: 201201515054)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
Nenhuma das opções citadas
  Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi promeꬅdo/acertado
É o principal indicador de um Mapa de Projeto
  Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja
concluído no tempo previsto
  6a Questão (Ref.: 201202216136)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
  A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
  O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
 Gabarito Comentado
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