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BDQ Prova 06

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10/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989076800 1/3
   GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS   Lupa  
 
Exercício: CCE0212_EX_A6_201301871011  Matrícula: 201301871011
Aluno(a): MANOELA DO PRADO BRIÃO Data: 10/05/2016 12:28:32 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302067263)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos
departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
  Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
Enviando um memorando para as partes interessadas.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão
alocados no projeto.
  2a Questão (Ref.: 201302084639)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre­se que são as pessoas que vão
produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que
irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
  Religião que a pessoa pertence
Disponibilidade para participar do projeto
Conhecimento Técnico.
Interesse do projeto
Habilidades para trabalhar em equipe
  3a Questão (Ref.: 201302084638)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre­se que são as pessoas que vão
produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo
pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
  Plano de Recursos Humanos
Férias
Negociação
Contratação
  Treinamento
10/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989076800 2/3
  4a Questão (Ref.: 201302084637)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para
criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que
foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os
recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
  Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
  Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
Enviando um memorando para as partes interessadas.
Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão
alocados no projeto.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201302531728)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas
tarefas, encontra­se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o
procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
  Quando se finaliza o escopo do cliente
Quando se realiza a finalização da EAP
Quando termina a aquisição
A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
  Quando se realiza e entrega (delivery)
  6a Questão (Ref.: 201302084640)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de
execução?
  Identificar as partes interessadas
Gerenciar os aspectos comportamentais
Gerenciar partes interessadas
Realizar aquisições
Distribuir informações
 Fechar
10/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989076800 3/3

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