Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
10/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989076800 1/3 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Lupa Exercício: CCE0212_EX_A6_201301871011 Matrícula: 201301871011 Aluno(a): MANOELA DO PRADO BRIÃO Data: 10/05/2016 12:28:32 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302067263) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto. Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe? Assinale a única correta abaixo. Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento. Enviando um memorando para as partes interessadas. Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto. Enviando um comunicado direto ao patrocinador. Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto. 2a Questão (Ref.: 201302084639) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembrese que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto? Religião que a pessoa pertence Disponibilidade para participar do projeto Conhecimento Técnico. Interesse do projeto Habilidades para trabalhar em equipe 3a Questão (Ref.: 201302084638) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembrese que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos? Plano de Recursos Humanos Férias Negociação Contratação Treinamento 10/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989076800 2/3 4a Questão (Ref.: 201302084637) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca? Enviando um comunicado direto ao patrocinador. Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento. Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto. Enviando um memorando para as partes interessadas. Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201302531728) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontrase um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre? Quando se finaliza o escopo do cliente Quando se realiza a finalização da EAP Quando termina a aquisição A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto Quando se realiza e entrega (delivery) 6a Questão (Ref.: 201302084640) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução? Identificar as partes interessadas Gerenciar os aspectos comportamentais Gerenciar partes interessadas Realizar aquisições Distribuir informações Fechar 10/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989076800 3/3
Compartilhar