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BDQ Prova 08

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10/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989082000 1/2
   GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS   Lupa  
 
Exercício: CCE0212_EX_A8_201301871011  Matrícula: 201301871011
Aluno(a): MANOELA DO PRADO BRIÃO Data: 10/05/2016 12:29:11 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302067335)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a criação do
relatório de conclusão do projeto?
  Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
Para desmobilizar as equipes envolvidas
Para determinar os objetivos do projeto
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
  Para servir como referência em projetos futuros
  2a Questão (Ref.: 201302084678)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das alternativas abaixo,
qual responde corretamente a pergunta?
  Para determinar os objetivos do projeto
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
Para desmobilizar as equipes envolvidas
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
  Para servir como referência em projetos futuros
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201302084652)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser
utilizadas em projetos futuros?
  Todos os projetos
Apenas projetos que foram cancelados
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
Apenas projetos que tiveram falhas
Apenas os projetos complexos
10/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989082000 2/2
  4a Questão (Ref.: 201302579785)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
No processo do PMBOK ­ Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada aquisição feita no
projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão
dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas:
  Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver
equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar
formalmente contratos com terceiros.
É necessário apenas desmobilizar a equipe
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento
  Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos
em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
  5a Questão (Ref.: 201302084663)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o
procedimento correto?
  Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
  Comparar a entrega com a documentação do projeto
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
  6a Questão (Ref.: 201302084654)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto?
  a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos
  c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar
d) Quando a data de término estabelecida for alçada
e) Quando o patrocinador assim decidir
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