SIMULADO ADM DE CARGOS E SALARIOS

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11/05/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Simulado: GST0520_SM_201501095102 V.1   Fechar
Aluno(a): MARCOS PAULO DE SOUZA ANTUNES Matrícula: 201501095102
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 23:33:25 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201501701226) Pontos: 1,0  / 1,0
A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto
organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e
de sua capacidade de pagamento;
A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
  As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para
correção do salário mínimo;
A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos,
salários e carreiras;
O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de
concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201501710257) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
equitativas nas residências;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em
alguns casos e equitativas nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
desiguais nas organizações;
  Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
equitativas nas organizações;
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e
parcialmente equitativas nas organizações;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201501682979) Pontos: 1,0  / 1,0
Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições
que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo
ou posição que desempenha. Assim:
A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
Nenhuma delas
Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as
empresas
Cargo seria uma vantagem competitiva
  O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
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 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201501147249) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de
estabelecer salários competitivos no mercado.
Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
  Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos
Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho
da empresa.
Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus
funcionários.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201501814467) Pontos: 0,0  / 1,0
O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o
compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste
cronograma, exceto:
Análise dos cargos.
  Definição da estrutura produtiva.
  Levantamento dos custos de enquadramento.
Avaliação dos cargos.
Definição da política salarial.
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  6a Questão (Ref.: 201501675476) Pontos: 1,0  / 1,0
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria
externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
  Garantia de aumento salarial.
Bancos de contatos já estabelecidos.
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
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  7a Questão (Ref.: 201501716715) Pontos: 1,0  / 1,0
A Empresa de Exportação Ji­Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo
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a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é
necessário considerar:
Os requisitos físicos.
Os requisitos mentais.
As condições de trabalho.
  As tarefas e atribuições.
As faixas salariais.
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  8a Questão (Ref.: 201501701298) Pontos: 1,0  / 1,0
Descrições de cargo são essenciais no desenvolvimento e implantação de planos de cargos e salários (PCS). A
não adoção de descrições de cargo:
  Impede que a organização tenha uma visão clara e documentada sobre funções características dos
cargos, bem como de seus requisitos básicos;
Não permite que a empresa obtenha dados de mercado, nem mesmo através de pesquisas realizadas
através de federações e confederações;
Cria dificuldades para o estabelecimento de políticas salariais ou de remuneração, sejam elas
moderada, agressiva ou passiva;
Estimula o desenvolvimento das carreiras funcionais, dando maior amplitude às funções dos diferentes
cargos;
Facilita o processo de gestão de RH, na medida em que fornece liberdade para alocação de empregados
nos diversos cargos;
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  9a Questão (Ref.: 201501803289) Pontos: 1,0  / 1,0
No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos,
como por questões políticas. Tais comitês são normalmente formados por:
Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista.
  Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas.
Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da
Organização.
Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da
Organização.
Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201501372172) Pontos: 1,0  / 1,0
Como se determina a hierarquia dos diversos cargos de uma empresa, de forma clara e relativamente objetiva?
Utilizando­se de um organograma.
Estabelecendo a relação de subordinação com os níveis de diretoria e gerência;
  Estabelecendo o valor relativo dos cargos.
Utilizando as informações da gestão de desempenho de cada empregado;
11/05/2016 BDQ Prova
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Pelo processo de meritocracia, que normalmente correlaciona o desempenho individual ao nível salarial
do indivíduo;
 Gabarito Comentado.