gestão de pessoas 5

Gestão de Pessoas I

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UNINTER

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Thatiane

12/05/2016

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Questão 1/10
Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e servem de subsídios para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais.
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere:
“Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos colaboradores e de capacitação profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.”

A
Treinamento e desenvolvimento.

B
Recrutamento e seleção.

C
Avaliação de desempenho.

D
Integração de pessoal no novo setor.
24:12:27
Questão 2/10
A Remuneração Estratégica é a combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais, visam proporcionar motivação e aumento de desempenho. Deve ser composta por uma remuneração fixa e uma remuneração variável, além de formas especiais de recompensas.Considerando a definição acima marque qual das alternativas a seguir não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica

A
Remuneração funcional;

B
Salário indireto;

C
Remuneração por habilidade;

D
Previdência complementar;

E
Previdência oficial
24:12:32
Questão 3/10
As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de autoavaliar livremente o seu desempenho. Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo circular de 360º na avaliação. E há outras em que o órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação.O texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo avaliação por pares podemos dizer que:

A
Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a respeito de si mesmo.

B
Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus superiores.

C
Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus subordinados;

D
Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um membro da equipe.

E
Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de uma comissão de desempenho.
24:12:37
Questão 4/10
“Consiste em um processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as capacidades e as atitudes que o cargo exige de seu ocupante. Focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir.”
A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere?

A
Análise de cargo.

B
Descrição de cargo.

C
Treinamento em liderança.

D
Descrição de funções.
24:12:43
Questão 5/10
“Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere?

A
Análise de cargo.

B
Descrição de cargo.

C
Descrição de funções.

D
Treinamento em liderança.
24:12:50
Questão 6/10
O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade burocrática ligada ao departamento de pessoal e com baixo impacto estratégico. Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos que o sistema de remuneração tem o poder de proporcionar motivação, retenção e comprometimento das pessoas para com a organização.Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta

A
O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a comportar-se de forma a suportar a intenção estratégica e gerar os resultados organizacionais planejados.

B
O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários recebam pagamentos justos

C
O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam ações trabalhistas.

D
O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionaríos cumpram seus horários. Principalmente os funcionários horistas.

E
O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado depois de uma análise detalhada de como funcionam as empresas modernas.
24:12:58
Questão 7/10
De acordo com Robbins (2005), os programas de remuneração variável conseguem aumentar a motivação e a produtividade do trabalhador, além de aumentar a lucratividade da empresa e permitir um ajuste do tipo “se a empresa ganhar o empregado também ganha, se a empresa não ganhar, o empregado também não ganha”, o que oferece melhor equilíbrio financeiro para a organização.Considerando a afirmação anterior, qual das opções a seguir constitui remuneração variável.

A
Salário por hora;

B
remuneração por unidade produzida

C
Vale refeição;

D
Salário mensal;

E
Previdência complementar
24:13:07
Questão 8/10
A remuneração básica é a remuneração fixa, salário mensal ou por hora. Nesse sentido, o salário fixo refere-se àquilo que a empresa oferece pela prestação de serviços do colaborador.Considerando os estudos realizados na nossa rota e o capítulo referente do livro texto, marque qual das alternativas a seguir não constitui uma renumeração indireta

A
Vale Alimentação;

B
Salário de funcionário horista;

C
Bolsa de estudo

D
Auxílio Funeral

E
Plano de saúde
24:13:17
Questão 9/10
O processo de análise e descrição de cargos exerce um papel estratégico na empresa, porque traz informações e serve de subsídio para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais.
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere:
“Auxilia na definição dos indicadores de desempenho, metas e resultados a serem almejados.”

A
Treinamento e seleção.

B
Recrutamento e seleção.

C
Avaliação de desempenho.

D
Qualidade da seleção de pessoal.
24:13:23
Questão 10/10
Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação mediana, pois o desempenho humano precisa atender até superar as expectativas da organização. As empresas se utilizam de vários métodos de avaliação de desempenho individual para conhecer melhor seu funcionário.
Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo se refere:
“É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de fatores previamente definidos e graduados em uma escala na qual se considera o desempenho dentro de uma variável. O planejamento da avaliação obedece aos seguintes passos: definir os fatores que são importantes para a empresa e que serão avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de graduação utilizada, como ’fraco’ a ‘excepcional’, preparar o formulário de escala gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas que farão a avaliação para o correto preenchimento dos formulários.”

A
Método de Escala Gráfica.

B
Método de Avaliação por Objetivos (APO).

C
Avaliação 360 graus.

D
Devolutivas da Avaliação
de Desempenho.