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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
42 DESENVOLVIMENTO	�
73 CONCLUSÃO	�
8REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo, estudar as ações da administração financeira e orçamentária da organização Crediário Carvalho, analisando, as características de seus gestores, a partir de uma detalhada entrevista.
A gestão financeira compreende uma atividade muito importante para a organização, o principal fator de fracassos nas organizações vem sendo apontado como a inabilidade financeira gerencial de seus administradores. É muito importante que a empresa seja lucrativa. Para que ela esteja equilibrada financeiramente é essencial que disponha de caixa para efetuar os pagamentos necessários, no volume e no momento adequado.
O fluxo de caixa é o instrumento que evidencia o equilíbrio entre a entrada e saída de recursos. Elaborado em períodos o fluxo de caixa compreende um resumo das despesas, investimentos, receitas, pagamentos, etc. Uma boa administração financeira do caixa, constitui pedra fundamental para a saúde da companhia.
	
DESENVOLVIMENTO
Análise das informações coletadas
A empresa Crediário Carvalho tem como atividade principal: o comércio varejista de objetos pessoais e domésticos está classificado como Micro empresa, e situa-se na Cidade de Senhor do Bonfim, com Inicio das atividades no ano de 2011.
Para uma boa administração e segurança empresarial a empresa utiliza vários recursos e ferramentas do mercado financeiro. O orçamento de caixa é uma ferramenta indispensável para a mesma, como o seu forte é o Mix de produtos, existem flutuações constantes devido aos períodos sazonáveis de vários produtos, dependem da variação climática e outros, por serem importados seus preços variam de acordo com a taxa de câmbio. O orçamento de caixa é sempre elaborado de acordo com o cenário atual da economia, como o publico alvo da Crediário Carvalho são pessoas de média e baixa renda qualquer oscilação econômica pode afetar diretamente o faturamento da mesma, sendo assim esses orçamentos são desenvolvidos com base em previsões exatas da real situação econômica e demanda de seus clientes. O acompanhamento do fluxo de caixa é feito diariamente, tendo assim total controle das receitas e despesas para um fechamento mensal e acompanhamento do crescimento anual através de gráficos comparativos e relatórios contábeis. Alguns orçamentos são desenvolvidos regularmente dentro de uma periodicidade anual, com planilhas bem elaboradas os orçamentos são adaptados para orientar as ações gerencias e visão global de forma a trazer resultados exatos e satisfatórios aos planejados no orçamento.
Os orçamentos são revisados constantemente devido a seus produtos serem diversificado, sempre há necessidade de incrementar produtos que são lançados no mercado para atender melhor suas demandas. Todos os resultados de anos anteriores são verificados e analisados para um orçamento futuro da empresa e aperfeiçoados diante da atual realidade financeira. Para manter-se ativa no atual cenário econômico a empresa utiliza estratégias como o Investimento no estoque quando um determinado produto encontra-se em preço promocional, em determinado momentos são feitas substituições dos produtos: o produto A é substituído pelo o produto B, visando uma maior rentabilidade para a empresa. Para superar momentos de crise a empresa deixa de comprar direto de fabricantes para comprar em atacadistas onde os mesmos oferecem um maior prazo de pagamento nas compras que a empresa faz. Por ser uma empresa conservadora a mesma não faz investimentos com linhas de credito, utilizando-se recursos próprios para desenvolver seus projetos. 
Identificação de problemas
Os principais problemas enfrentados na empresa de crediarista é a inadimplência, clima e extravio de mercadorias, pois a empresa entrevistada trabalha com recursos próprios que uma vez investido espera-se retorno.
Quando um cliente deixa de fazer o pagamento (Inadimplência) à estimativa de retorno do capital investido acaba decepcionando a expectativa e assim desfalcando o valor do fluxo de caixa.
Já no caso da mudança climática alguns produtos usados em determinadas estações acabam ficando presos nos estoques, e assim impedindo o giro do capital. As mercadorias extraviadas é uma perda irreparável, pois não haverá retorno do capital investido. Estes são os três principais problemas identificados na empresa entrevistada, mas existem outros, como: Mal desempenho de funcionários, mercadorias danificadas, mas que como não acontecem com frequência não pesa tanto no funcionamento da empresa.
Então no que podemos notar é que o maior problema de um empreendedor é não ter retorno do capital investido.
Orientação
A principal solução para que a Crediário Carvalho alcance suas metas com rapidez e eficiência é fazer com que os clientes realmente precisem de seus produtos por conveniência de estar no local certo com o produto certo e disponível no momento certo.
É preciso ganhar competitividade perante seus concorrentes, seja pela forma de pagamento, por um preço mais vantajoso, ou seja, por produtos diferenciados.
No caso da inadimplência presente nas vendas da empresa entrevistada, o mais aconselhável seria que a empresa fizesse a extinção do uso de duplicatas e cheques, fazendo uso apenas de cartões de créditos e vendas à vista, ainda que para isso tivesse que aumentar a proporções de parcelas na hora da venda. Já no caso do fator climático que é bastante considerável para a venda dos produtos o mais correto seria investir num orçamento bem elaborado em detalhes, fazendo um uso mais preciso das comparações dos resultados de vendas alcançados em períodos anteriores, estes orçamentos por sua vez teria que passar por uma revisão diária, visto que foi mencionado na entrevista que existem alguns orçamentos que só são desenvolvidos numa periodicidade anual.
Para expandir seus negócios no mercado financeiro, faz-se necessário que o administrador faça uso de algumas ferramentas da administração, como a análise de mercado que servirá para encontrar o ramo de atividade econômica que deverão investir a capacidade de análise dos custos e resultados contábeis que servirá para gerir de maneira a maximizar seus lucros e minimizar suas despesas. 
	
	
CONCLUSÃO
As empresas encontram-se em meio a um mercado cada vez mais competitivo, onde se faz necessário analisar minuciosamente seus custos e tomada de decisões, de forma ampla e concreta para que as mesmas possam maximizar seus lucros e se manter no mercado acirrado, porém para que possam obter tal sucesso é importante que a organização esteja cercada de informações financeiras e orçamentárias exatas para dar suporte nas tomadas de decisões das suas negociações. A realização de um bom relatório de fluxo de caixa e a Análise de custos da empresa deve ser missão permanente em qualquer organização, porque estão diretamente relacionados à capacidade competitiva e desempenho no mercado. Uma boa Gestão no que se refere aos custos dentro de uma empresa definirá a sustentabilidade da mesma. Desta maneira os sócios poderão atingir suas metas e objetivos, contribuirão para a diminuição de despesas e aumento da lucratividade, além de ter acesso às entradas e saídas dos saldos em caixa, com base nestes dados o administrador, sabendo interpretá-los corretamente, poderá levar ao sucesso sua empresa. 
REFERÊNCIAS
Bazoli, Thiago Nunes. Administração financeira e orçamentária/Thiago Nunes Bazoli, Joenice Leandro Diniz dos Santos. --São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
 Pasold, Adelano. Mercado de capitais/Adelano Pasold, Karen Hiramatsu Manganotti, Jurandir Domingues Junior--Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2014.
Nogueira, Daniel Ramos. Contabilidade de custos: ciências contábeis/Daniel RamosNogueira. —São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-importancia-do-fluxo-de-caixa-nas-empresas/58595/, acesso em: 20/10/2015.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
DOUGLAS de oliveira dantas
EDICLÉCIA queiroz das merces
FRANCISCO CRISPIM de carvalho
ISAMARA PEREIRA DO NASCIMENTO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
Senhor do Bonfim-BA
2015
DOUGLAS de oliveira dantas
EDICLÉCIA queiroz das merces
FRANCISCO CRISPIM de carvalho
ISAMARA PEREIRA DO NASCIMENTO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, Mercado de Capitais, Análise de Custos e Seminário Interdisciplinar VI.
Orientadores: Regiane Brignoli, Alessandra Petrechi, Clévia Faria e Suzi Bueno Almeida.
Senhor do Bonfim-BA
2015

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