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APOL 4 Comportamento Empreendedro e Fundamentos de Gestão

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APOL 4 ­  Disciplina(s):  Comportamento Empreendedor e Fundamentos de Gestão 
Data de início:  12/05/2016 20:06 
Prazo máximo entrega:  ­  
 
Questão 1/5 
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, 
analise as assertivas a seguir, assinalando  V  para aquelas que correspondem ao perfil gerencial 
contemporâneo e  F  para aquelas que não guardam correspondência com o perfil gerencial 
contemporâneo. 
( ) Capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente com repercussões 
para a empresa 
( ) Realizar escuta e compreensão ativas das situações que se apresentam 
( ) Lidar com as diferenças 
( ) Gerenciar a mudança organizacional 
( ) Colocar em toda ação e decisão, o administrador deve sempre colocar em primeiro lugar a 
realização econômica. 
Agora, escolha a alternativa correta. 
  A  V, V, F, F, V 
  B  V, V, V, V, F ­ CORRETA 
  C  F, F, F, V, V 
  D  V, F, V, V, F 
  E  V, V, F, V, F 
 
 
Questão 2/5 
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, 
sobre os desafios da Administração no mundo contemporâneo, analise as sentenças a seguir: 
(1) Olhar o presente a partir do futuro; 
(2) Lidar com uma visão de futuro e conduzir suas ações e decisões 
(3) Diferenças de opinião e de interesse são fontes inestimáveis de construção de um algo novo 
(4) Construção de novas sínteses 
(5) Relações empresariais responsáveis com todos os públicos 
Agora, associe as sentenças com os termos correspondentes a seguir: 
(a) Organização como espaço para expressão do contraditório 
(b) Mentalidade estratégica 
(c) Ética nos negócios 
(d) Atitude estratégica 
(e) Aprender, construir, aprender / construir, aprender, construir 
Marque a única alternativa correta: 
  A  1d; 2b; 3a; 4e; 5c. ­ CORRETA 
  B  1a; 2d; 3b; 4c; 5e. 
  C  1d; 2e; 3c; 4a; 5b. 
  D  1c; 2e; 3a; 4b; 5d. 
  E  1e; 2a; 3c; 4d; 5b. 
 
 
Questão 3/5 
A Guarani S.A. produz circuitos impressos (chips) para computadores. Atualmente cogita realizar 
uma parceria para a compra de um novo equipamento de manufatura de circuito impresso, 
integrado ao sistema ERP (Enterprise Resource Planning) da empresa, que permitirá gerar 
automaticamente pedidos de componentes para seus fornecedores com maior rapidez e 
agilidade. Esse investimento será desembolsado de uma única vez no momento da instalação e 
proporcionará: 
­ a diminuição do estoque de matérias­primas; 
 
­ o aumento da capacidade de produção; 
­ a melhoria da qualidade do produto final; e 
 
­ a redução em 30% da necessidade de mão de obra direta empregada ligada ao Sindicato dos 
Montadores de Componentes Eletrônicos. 
Esta parceria irá proporcionar: 
  A  melhoria no relacionamento entre os parceiros 
  B  otimização e economias de escala ­ CORRETA 
  C  novas oportunidades de negócios 
  D  coopetição 
  E  uma relação ganha­ganha entre os parceiros 
 
 
Questão 4/5 
Analise as seguintes assertivas sobre Inteligência Competitiva: 
I ­ A aplicação da inteligência contribui para detectar ameaças e eliminar ou amenizar os efeitos 
surpresas 
PORQUE 
 
II ­ Identifica e define as suas necessidades profundas de inteligência e as coloca no centro de 
atenção dos tomadores de decisões. 
A respeito dessas assertivas, tomando por base os conteúdos abordados nas aulas e no 
referencial bibliográfico, assinale a opção correta. 
  A  As assertivas I e II são proposições excludentes. 
  B  A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa. 
  C  As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e 
complementa a primeira. ­ CORRETA 
  D  As assertivas I e II são falsas. 
  E  A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 
 
Questão 5/5 
As vendas pela Internet já ultrapassaram a marca de 23 milhões de usuários no Brasil, porém, a 
qualidade dos serviços de e­commerce não tem acompanhado essa evolução. No primeiro 
semestre de 2011, o Procon­SP registrou 22 086 atendimentos referentes a problemas com 
compras pela Internet. No mesmo período do ano an terior, foram 9.882 atendimentos do gênero. 
Segundo especialistas, as principais causas dessas reclamações são atrasos na entrega de 
mercadorias. 
Disponível em: <http://hsm.com.br/editorias/gestao>. Acesso em: 25 jun. 2012 (adaptado). 
Considerando­se a montagem de um novo negócio baseado em vendas via comércio eletrônico, 
a preocupação do empreendedor deve voltar­se para os processos (atividades­chaves) que 
estejam relacionados  com: 
  A  Processos voltados a otimização da plataforma de e­commerce 
  B  Processos voltados ao marketing para divulgação de seus diferenciais de entrega 
  C  Processos voltados aos processos logísticos ­ CORRETA 
  D  Processos voltados ao treinamento de pessoas 
  E  Processos administrativos gerais

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