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Processando, aguarde ... 1a Questão (Ref.: 201401143808) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gestão de Recusros Materiais Controlar a distribuição interna de materiais Gestão de Recursos Humanos Coordenar a expedição de materiais Gerenciar o almoxarifado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201401764420) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. A manutenção de estoque é cara Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201401675481) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Possibilidades de padronização progressiva. Imposição de mentalidade estatística. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201401291921) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201401282812) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201401625821) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e burocracia A eficiência, redução de custos e consumidores Gabarito Comentado Fechar
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