Buscar

prova 2 de lojistica e distribuição

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Processando, aguarde ...
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201401143808)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401764420)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA 
		
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401675481)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: 
		
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401291921)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401282812)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401625821)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	Gabarito Comentado
	
	
	Fechar

Outros materiais