AVALIANDO APRENDIZADO v3

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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST1238_SM_201602023972 V.1 
Aluno(a): DANIEL MODESTO DA SILVA FILHO Matrícula: 201602023972
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 13/05/2016 18:54:48 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201602778452) Pontos: 0,1  / 0,1
(FUNIVERSO, 2012) Assinale a alternativa que apresenta o tipo de função administrativa em que se determinam
os objetivos e as metas para o desempenho organizacional futuro bem como a decisão das tarefas e recursos
utilizados para o alcance desses objetivos.
direção
controle
  planejamento
organização
coordenação
  2a Questão (Ref.: 201602791324) Pontos: 0,1  / 0,1
Segundo THIVES JR (2014, p. 17), "eventos como a Revolução Industrial [...], a Revolução Digital [...] e a
globalização são fatores que influenciaram a mudança nos paradigmas da Administração". Com base nos
paradigmas relacionados a seguir, identifique aquele que não faz parte do terceiro milênio:
Trabalhadores do conhecimento
Trabalhadores autogeridos
Estruturas organizacionais enxutas
  Classe de operários numerosa, em conflito com "uma classe de patrões e gerentes"
Ênfase na competitividade
  3a Questão (Ref.: 201602756841) Pontos: 0,1  / 0,1
Papeis interpessoais representam as relações com pessoas de dentro e de fora da organização: funcionários,
chefes, diretores, clientes, fornecedores, acionistas etc. A sua natureza é social, portanto a principal tarefa do
gestor é relacionar­se com outras pessoas, exercendo muitas vezes a figura do representante da empresa em
diferentes situações. Os papéis interpessoais incluem os de:
  Símbolo ou representação; líder; e elemento de ligação (contato)
Gestor; conciliador; e líder
Monitor; disseminador; e porta­voz
Empreendedor; solucionador de conflitos; administrador de recursos; e negociador
Gerente; representante legal; e sócio
  4a Questão (Ref.: 201602757098) Pontos: 0,1  / 0,1
João Lobato foi contratado pela LCBL a cerca de 10 anos. Com muito esforço, dedicação e estudo, ele acumulou
várias promoções. Pelo comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira. Recentemente o conselho
diretor se reuniu e resolveu promover João Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora João Lobato:
  Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim
passando a aplicar suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de curto prazo, assim
passando a aplicar suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim
passando a aplicar suas habilidades humanas.
Passou a ocupar um cargo no nível intermediário, participando das decisões de médio prazo assim
passando a aplicar as suas habilidades humanas
Passou a ocupar um cargo no nível operacional, participando das decisões de médio prazo, assim
passando a aplicar as suas habilidades conceituais.
  5a Questão (Ref.: 201602757039) Pontos: 0,1  / 0,1
Após passar em um exame de seleção para atuar como gerente administrativa na empresa Alfa Ltda., Miriam
foi avisada que deveria atuar com eficiência e eficácia a fim de ser contratada definitivamente para a vaga.
Diante disso, o que a empresa espera que Miriam faça? I. Opere de modo que os recursos sejam mais
adequadamente utilizados. II. Execute as coisas da melhor maneira possível, evitando desperdícios e
maximizando a produtividade. III. Alcance os objetivos da organização, gerando resultados para a organização.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
  Todas as alternativas estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.