SIMULADO 2 ADM DE OPERAÇÕES ESTACIO

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14/05/2016 BDQ Prova
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1  Questão (Ref.: 201508080761) Pontos: 0,0  / 1,0 Segundo Chiavenato, a Produção significa a
transformação de insumos em:
Um bem para outro;
Trabalho.
Bens ou serviços;
Produtos ou serviços;
Bens ou produtos;
2  Questão (Ref.: 201507743179) Pontos: 0,0  / 1,0 Monks (1987, p.4) define Administração de
Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são
reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os
objetivos empresariais". Diante desta definição marque a exceção:
Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes
para consecução destes objetivos.
Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a     consecução
dos objetivos organizacionais.
3  Questão (Ref.: 201508145321) Pontos: 0,0  / 1,0 São as quatro fases do PCP.
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da
produção.
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Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
4  Questão (Ref.: 201507548403) Pontos: 0,0  / 1,0
Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições?
I­ Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado.
II­ Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a
realização das tarefas.
III­ Fornecer incentivos financeiros.
IV­ Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão
aptos para o exercício da sua função. 
Somente a II e IV são as corretas
Somente a I e II são as corretas.
Somente a I e III são as corretas
Somente a III e IV são as corretas
Somente a II e III são as corretas
5  Questão (Ref.: 201507526157) Pontos: 0,0  / 1,0 Alterar a capacidade de uma operação não é
somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho do incremento de capacidade. A operação
também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a nova capacidade. Antes que isso ocorra,
torna­se necessário analisar as estratégias de antecipação à demanda, suas vantagens e desvantagens.
Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma
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operação. I ­ Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.II ­ Antecipação do desembolso do
capital.III ­ A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.IV ­ Há um pulmão de capacidade e
com isso pode absorver demandas extras.V­ Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores
probabilidades de erros.Estão corretas apenas.
7  Questão (Ref.: 201508145274) Pontos: 0,0  / 1,0 Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos
diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses
vários tipos: O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os
níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de
produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
por processo, celular e por produto, simultaneamente.
celular
posicional
por produto
por processo
8  Questão (Ref.: 201507516749) Pontos: 0,0  / 1,0 É correto afirmar que está entre os métodos
a
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quantitativos de localização de empresas:
os Fomentos
a Avaliação de Atores
o Centro de Atratividade
o Ponto de Equilíbrio
a Autolocalização
9  Questão (Ref.: 201507547567) Pontos: 0,0  / 1,0 Qual é o tipo de layout onde o processo de
produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta­se enquanto as máquinas
permanecem fixas?
Layout industrial;
Layout por produto;
Layout burocrático;
Layout Matricial.
Layout por processo;
10  Questão (Ref.: 201507711166) Pontos: 0,0  / 1,0
No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias
utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados
"lead times". Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa,
empilhadeira e caminha munk.
II ­ movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de
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mão, ponte rolante.
III ­ Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
IV ­  Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por
exemplo: hidroviário, ferroviário e dutoviário.
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que:
II, III e IV estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
I, II e III estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
II e III estão corretas.