Buscar

AV APRENDIZADO 3 GCS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

15/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
   Fechar
   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201602204421 V.1 
Aluno(a): BRUNA TAISE RIBEIRO Matrícula: 201602204421
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 15/05/2016 18:06:45 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201602241063) Pontos: 0,0  / 0,1
Os sistemas de redes de CDs para distribuição física podem ser classificados em: sequenciais, diretos ou mistos.
Escolha as definições que são coerentes com os princípios dos sistemas.
  Sistemas diretos ¿ O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos, visando
avançar os estoques para um ponto próximo aos clientes.
  Os centros de distribuição avançados são típicos de sistemas de distribuição escalonados, onde o
estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
  Os sistemas mistos são sistemas de distribuição em que a empresa utiliza tanto o sistema escalonado
como o direto.
  Os centros de distribuição que usam o Croos Docking são mais utilizados nos sistemas diretos.
  Sistemas escalonados ¿ São sistemas de distribuição em que os produtos são expedidos de um ou mais
armazéns centrais diretamente para os clientes.
  2a Questão (Ref.: 201602817404) Pontos: 0,1  / 0,1
É um sistema de informação transacional, cuja a função é armazenar, processar e organizar as informações
geradas nos processos organizacionais. É um software muito utilizado por empresas onde se tem o controle de
todas as operações, vendas, compras, RH, financeiro etc.
TMS
coletores de dados
  ERP
EDI
WMS
  3a Questão (Ref.: 201602384277) Pontos: 0,1  / 0,1
O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com
os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminados e cada vez mais rápidos. Qual das
descrições corresponde à tecnologia do VMI ¿ Vendor Management Inventory?
Pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de
empresas;
  Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático
e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
O fornecedor toma as decisões sobre o nível de estoques mais indicado para cada um dos produtos,
respeitando no entanto os limites previamente estabelecidos, assim como as políticas de estoques
apropriadas para manter estes níveis;
O sistema de gestão de armazém rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito.
Facilitando o registro, planejamento e o controle dos processos do depósito;
É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de
15/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
leitura óptica nas operações automatizadas;
  4a Questão (Ref.: 201603006555) Pontos: 0,1  / 0,1
(UFFS, 2010 ­ adaptada) A logística ocupa­se em dispor os produtos (bens, serviços e informações associadas)
aos que deles necessitam. Sobre esta parte de um sistema de produção, é incorreto afirmar:
A logística empresarial agrega valor de tempo e de informação à cadeia produtiva.
Assiste a toda cadeia de suprimento, desde que o fornecimento de matéria­prima até o consumidor final.
  A única preocupação da logística é com o transporte dos produtos acabados.
Incorpora o respeito a prazos a serem cumpridos ao longo da cadeia de suprimento.
Ocupa­se em fazer retornar materiais diversos pela recuperação através da reciclagem.
  5a Questão (Ref.: 201602272111) Pontos: 0,1  / 0,1
(FHEMIG/2009 ­ Modificada) A variabilidade dos pedidos recebidos pelos elos à montante da cadeia de
suprimentos é muito maior do que a variabilidade da demanda dos clientes finais. Analise os seguintes itens
sobre as consequências desse aumento de variabilidade nos elos da cadeia de suprimentos.
I. Estoques excessivos devido à necessidade de grandes estoques de segurança
II. Lotes de produção menores e mais variáveis
III. Níveis de serviço aceitáveis
IV. Obsolescência de produtos
A partir dessa análise, pode­se concluir que estão CORRETOS:
apenas os itens I e III.
  apenas os itens I e IV.
apenas os itens II e IV.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
 Gabarito Comentado.

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Materiais recentes

Perguntas Recentes