Avaliando o aprendizado Remuneração estratégica

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Aluno: MÁRCIA ALVES OLIVEIRA
	Matrícula: 201308121415
	Disciplina: GST0212 - REMUNERA. ESTRATÉG. 
	Período Acad.: 2016.1 (GT) / EX
	
	
	
		1.
		Para que a Remuneração Estratégica seja implantada em uma Empresa, é preciso que se cumpram algumas etapas. Identifique qual alternativa está ERRADA:
		
	
	
	
	 
	Definição dos Títulos dos Cargos e respectivos Salários de cada Empregado
	
	
	Construção de um Sistema de Remuneração
	
	
	Garantia da Evolução Contínua do Sistema
	
	
	Diagnóstico da Empresa
	
	
	Definição do Modelo Conceitual
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Podemos definir como PRINCIPAL objetivo da disciplina de Remuneração Estratégica:
		
	
	
	
	
	Entender os principais aspectos para a concessão da Participação nos Lucros ou resultado e suas implicações no desempenho do empregado
	
	
	Distinguir as diferenças entre Remuneração por Habilidades e Remuneração por Competências
	
	 
	Conhecer as diversas formas de remuneração e suas aplicações para o alcance do resultado organizacional
	
	
	Desenvolver diversas formas de remuneração variável, alinhadas ao resultado organizacional
	
	
	Conhecer as principais características da implantação de um Plano de Cargos e Salários
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Nos últimos anos temos assistido mudanças significativas nas organizações, tentando acompanhar a competição instalada no mundo dos negócios. As organizações buscam novos caminhos, alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. Diante dessa afirmativa podemos dizer que associam-se a descentralização da administração de recursos humanos os seguintes modelos de gestão:
		
	
	
	
	 
	A gestão da remuneração, conjugada com a gestão das habilidades e competências.
	
	 
	A gestão de processos, conjugada com a gestão do conhecimento e a gestão da qualidade.
	
	
	A gestão de pessoas, conjugada com a gestão financeira e a gestão do conhecimento.
	
	
	A gestão do RH, conjugada com a gestão dos talentos e a gestão do plano de cargos e salários.
	
	
	A gestão da empresa, conjugada com a gestão do tecnológica e a gestão dos produtos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Dentre os componentes de um sistema de recompensas, destaca-se a remuneração variável. Conceitue este termo:
		
	
	
	
	
	É a soma de valores que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, incluído o salário.
	
	
	É o conjunto de valores absolutos que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, férias e 13º salário.
	
	
	É o conjunto de valores que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o salário.
	
	
	É o conjunto de valores relativos que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o salário.
	
	 
	É o conjunto de diversas formas de recompensa, complementando a remuneração fixa e atendendo fatores como atitudes, desempenho e outros com valor percebido.
	
	
	
		5.
		O sistema de remuneração por competência é mais aplicável aos níveis gerenciais, e sua implementação exige: ( V )mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. ( F ) a mudança de foco do cargo para o ocupante, permitindo a organização maior flexibilidade em sua estrutura. ( F )mudanças nas características do trabalho, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial.
		
	
	
	
	
	F - V - V
	
	 
	V - F - F
	
	
	F - F - V
	
	
	V - F - V
	
	
	V - V - V
	
	
	
		6.
		Esta definição, refere-se a qual das alternativas abaixo: " conhecido popularmente como os benefícios oferecidos pelas empresas, aos seus colaboradores, representando muitas vezes, em uma parcela considerável da remuneração total".
		
	
	
	
	
	Vale alimentação
	
	 
	Salário indireto
	
	
	Prêmios
	
	
	Bônus
	
	
	Salário direto
	
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 15/05/2016 14:10:36.