CUSTO PADRÃO

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Custos para controle
Custo Padrão
“A“ principal finalidade desse custo é estabelecer um padrão 
de comportamento dos custos, criando condições para seu 
controle e a avaliação da eficiência do processo produtivo. 
Por meio dele, podem-se estabelecer as medidas ou os 
padrões físicos e monetários dos recursos que serão utilizados. 
Confrontando o consumo real dos recursos físicos e 
monetários com seus respectivos padrões, é possível localizar 
divergências, o que permite aos gestores manter os custos 
dentro de limites de variação aceitáveis .”
(Megliorini, 2007)
Custo Padrão
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�No que consiste o controle?
� Fixar um referencial.
�Conhecer a realidade.
�Compará-la com o padrão, obtendo rapidamente os
desvios.
�Determinar prontamente as causas.
� Rápida ação corretiva.
Controle
�O método do custo padrão vai:
� Fixar um custo padrão.
�Determinar o custo real.
� Levantar a variação (desvio).
�Analisar a variação, auxiliando na procura pelas causas.
Custo Padrão - Objetivos
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�Controle dos gastos e medida de eficiência.
�Analisar as diferenças entre o custo-padrão (estimativa) e 
o custo real (efetivo). 
�Controle Otimização da Tomada de decisão
Objetivo
• É um custo determinado da forma mais cientifica pela engenharia 
de produção da empresa
• Representa o custo de um produto sem qualquer desperdício ou 
ociosidade em condições Ideais de produção
IDEAL
• Situa-se entre o Ideal e o estimado
• Meta para todos os setores da empresa
• É um custo ideal adaptado permitindo seu alcance
CORRENTE
• Determinada através de dados anteriores que sirvam de 
parâmetros para projeções futuras.
• Passíveis de risco na determinação do padrão.
ESTIMADO
Tipos de custo padrão
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Se o Custo Real for superior ao CUSTO PADRÃO, 
• A variação ocorrida é desfavorável.
Se o CUSTO REAL for inferior ao CUSTO PADRÃO
• A variação é considerada Favorável
Custo Real - É o custo efetivo incorrido pela empresa
�A análise das razões das diferenças entre o custo real e o 
padrão é a parte mais importante do uso do custeio 
padrão para fins de controle
� Permite a empresa controlar seus custos e detectar 
eventuais ineficiências na produção.
�Variação: Diferença entre o custo real e o custo padrão.
� Favorável
� Desfavorável
Análise das Variações
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�Materiais diretos
�Mão de obra direta
�Custos indiretos de fabricação 
Podendo ser analisadas em relação:
�Variação de quantidade
�Variação de preço
�Variação mista
Classificação
exemplo
qtde Preço $ Custo $ qtde Preço $ Custo $ qtdeqtdeqtdeqtde Preço $Preço $Preço $Preço $ Custo $Custo $Custo $Custo $
Matéria-prima KgMatéria-prima KgMatéria-prima KgMatéria-prima Kg 10 30,00 300 10 30,00 300 0000 ---- 
Mão-de-Obra diretaMão-de-Obra diretaMão-de-Obra diretaMão-de-Obra direta 20 50,00 1.000,00 25 60,00 1.500,00 5555 10,0010,0010,0010,00 500,00500,00500,00500,00 
Custos indiretosCustos indiretosCustos indiretosCustos indiretos 20 020 020 020 0 2 502 502 502 50 50,0050,0050,0050,00 
CUSTO TOTALCUSTO TOTALCUSTO TOTALCUSTO TOTAL 1 50 01 50 01 50 01 50 0 20 5020 5020 5020 50 550,00550,00550,00550,00 
CUSTO PADRÃO CUSTO REAL VARIAÇÃOVARIAÇÃOVARIAÇÃOVARIAÇÃO
COMP ONENTESCOMP ONENTESCOMP ONENTESCOMP ONENTES
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Para o exemplo vamos utilizar a variação 
da mão de obra
Exemplo: 
�VQ = (25-20) x 50
�VQ = 5 x 50
�VQ= $250
Variação de quantidade
VQ = (Qr-Qp) x Pp
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�VP= ($60 - $ 50) x 20
�VP= 10 x 20
�VP = $ 200
Variação de Preço
VP = (Preço real – preço padrao) x Quantidade padrão
�Decorrente da variação do preço e da quantidade
�VM= (25-20) x ($60 - $ 50)
�VM = 5 x $ 10
�VM = 50
Variação Mista 
VM = (Quantidade real – Quantidade padrao) x (Preço Real – Preço padrao)
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Variações
pr
Qr
Preço
Quantidade
pp
Qp
Custo Padrão
VP
VQ
Variação mista
Variação Mista
pr
Qr
Preço
Quantidade
Custo Padrão
pp
Qp
VM = (Qr - Qp) X (pr- pp)
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pr
Qr
Preço
Quantidade
pp
Qp
Variação de Preço
MPpreço = Qr . (pp- pr)
MPpreço
� 1- Com os dados a seguir, 
�Custo Padrão - MP= 5kg $10/un
�Custo Real- MP= 6Kg $ 12/un
�Calcular a variação unitária da quantidade e de preço 
da matéria prima:
Exercícios
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Matéria - prima
� Incorreções no cálculo dos padrões
� Alterações nos percentuais de perdas (falhas)
� Alterações nos percentuais de refugo
� Alterações na qualidade das matérias-primas
� Substituição de uma matéria-prima por outra
� Desperdícios
� Falhas nos controles de estoque e da movimentação dos 
materiais
� outras
Causas nas Variações Custo-Padrão
Mão-de-obra
� Taxas padrões calculadas inadequadamente
�Alterações nos salários
�Alterações nos níveis dos encargos sociais
�Alterações no quadro de pessoal
�Alterações no nível de ocupação da seção
�Horas pagas mas não trabalhadas (Absenteísmo)
�Horas de pessoal emprestados a outros centro de custo
� Outras
Causas nas Variações Custo-Padrão
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Perdas
� Perdas normais 
� incorporadas ao custo ou dedutíveis na produção.
Perdas anormais
�afetam o resultado do exercício, mas não são 
incorporadas ao custo.
�Ociosidade
�Mão-de-obra
�Máquinas
Perdas e ociosidade