Apostila pág 18 a 23

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Exercícios da apostila da página 18 a 23
OBS: Coloquei um X ao lado da resposta correta
Exercícios de fixação
Questão 1
O fato marcante para o processo de mudança empresarial no mundo foi:
a) O aumento dos custos.
 b) O processo de globalização. X
c) A diversificação dos produtos.
d) A criação de novos tipos de sociedades.
e) O aumento das necessidades dos clientes.
Questão 2
O fato ocorrido na década de 1990 que determinou o processo de mudança empresarial no Brasil foi:
a) A crise mundial.
b) A reforma tributária.
 c) A abertura da economia. X
d) A mudança da Constituição.
e) O aumento das exportações industriais.
Questão 3
A principal consequência do mercado fechado que havia no Brasil até a década de 1990 foi:
a) A fabricação de produtos de alta qualidade.
 b) A alta carga tributária para os empresários.
c) A diversificação das atividades e dos produtos.
 d) O aumento dos custos e dos preços para o consumidor final. X
e) A diminuição dos custos e o aumento dos preços para o consumidor final.
Questão 4
As empresas têm como principal objetivo a:
a) Criação de riquezas. X
b) Criação de produtos.
 c) Criação de empregos.
d) Fidelização de clientes. 
e) Arrecadação tributária.
Questão 5
Entre os subsistemas da empresa, o institucional pode ser reconhecido como aquele relacionado:
a) Aos elementos materiais da empresa.
b) Às crenças dos proprietários e sócios da empresa. X
c) A questões estruturais, ou seja, de organização da empresa. 
d) À questão das instituições, ou seja, a seu tipo societário.
e) Aos aspectos sociais, ou seja, aos indivíduos que compõem a empresa.
Questão 6
Entre os fatores a seguir, aponte aquele que NÃO tem relação com a crescente necessidade de controle dentro das empresas e a consequente mudança no papel do executivo financeiro:
a) A criação de novos negócios. X
b) A complexidade das organizações atuais.
c) A busca por novas formas de financiamento.
d) A interferência governamental no ambiente empresarial.
e) A necessidade de observação de padrões éticos no mundo dos negócios.
Questão 7
O momento que marcou o surgimento da controladoria como órgão administrativo dentro das empresas foi a separação entre:
a) As funções financeira e contábil. X
b) As figuras do dono e do contador.
c) A contabilidade e o aspecto tributário.
d) A propriedade e a posse na contabilidade.
e) As pessoas jurídica e física.
Questão 8
A principal missão da controladoria como órgão administrativo é:
a) A continuidade ou a mudança do foco de atividade da empresa.
b) A continuidade da empresa dada pela inobservância de normas e de princípios.
c) A continuidade ou, ainda, um novo tipo de reorganização societária da empresa.
d) Somente a otimização do resultado, sem a preocupação com seus impactos.
e) A continuidade da empresa, que deve ser assegurada pela otimização de seu resultado. X
Questão 9
Assinale, entre as opções a seguir, aquela que NÃO pode ser entendida como atividade ou responsabilidade básica do <em>controller</em>:
a) Controle.
b) Informação.
c) Planejamento. 
d) Contabilidade.
e) Gestão da qualidade. X
Questão 10
A etapa de ações imediatas do plano de implementação da controladoria inclui:
a) Os custos.
b) O orçamento.
c) O planejamento tributário.
d) O planejamento operacional.
e) O aperfeiçoamento dos sistemas. X
Questão 11
O planejamento é um dos processos básicos de todas as funções gerenciais. Sua primeira etapa corresponde:
a) À elaboração do orçamento da organização.
b) À definição do tipo societário da empresa.
c) Ao estudo da questão tributária da empresa.
d) Ao estabelecimento de objetivos da organização. X
e) À apresentação dos pontos fortes e fracos da empresa.
Questão 12
O planejamento estratégico é uma das etapas do planejamento. Sua função está voltada para:
a) A análise de cenários.
b) O desempenho da empresa. X
c) A sobrevivência da empresa.
d) A diversificação dos negócios da empresa.
Questão 13
O planejamento estratégico NÃO contempla:
a) A rentabilidade da empresa.
b) O valor agregado aos clientes.
c) O setor de atuação da empresa.
d) A abertura de capital da empresa. X
e) Os mercados com os quais a empresa competirá.
Questão 14
Os planos, as políticas e os objetivos operacionais da empresa são definidos na seguinte etapa do planejamento:
a) Controle
b) Execução.
c) Contabilização.
d) Planejamento operacional. X
e) Planejamento estratégico.
Questão 15
A característica que predomina na etapa de controle é a avaliação, entre os planos da empresa e sua efetiva execução, do grau de:
a) Aderência. X
 b) Rejeição.
 c) Dispersão.
d) Dificuldade.
e) Entendimento.