PROVA OBJETIVA PLANO DE NEGOCIO 100

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Questão 1/10
Assinale a alternativa, cujo elemento do sumário executivo do plano de negócios corresponda, corretamente, à afirmação a seguir.   
“É uma palavra que deriva da área militar e significa "a arte de explorar condições favoráveis para alcançar objetivos específicos". Por isso, se quisermos que nossa empresa alcance os objetivos propostos, devemos identificar, analisar e construir o caminho para que eles sejam alcançados. Ela envolve respostas ao "o que" deve ser feito, consistindo na apresentação das maneiras diferenciadas ao real cumprimento da missão proposta e envolvendo a empresa com o meio ambiente no qual está inserida.”
	
	A
	Planejamento.
	
	B
	Objetivos.
	
	C
	Missão.
	
	D
	Estratégias.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
PRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 2/10
As condições estruturais do mercado (no sentido de direcionamento) e a inovação (transformação) levam à competitividade. É importante frisar que não podemos prescindir de fundamentos microeconômicos, devido ao tempo e à incerteza quanto ao futuro. A competitividade é uma função da adequação das empresas individuais, que determinam o padrão da concorrência no mercado. A esse respeito, Haguenauer, citado por Wildauer (2013), apresenta alguns conceitos, dentre os quais um é apresentado em sequência. 
“Posta pelo market share (participação no mercado), medida por índices.” 
Qual conceito está descrito acima? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Competitividade como desempenho.
	
	B
	Competitividade como eficiência.
	
	C
	Planejamento.
	
	D
	Plano de negócios.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 3/10
Para Kotler, citado por Wildauer (2013), o ambiente econômico deve ser delineado para que seja possível antecipar fatos e permitir previsões econômicas coerentes. Em nível macroeconômico, somente é possível delinear estratégias se o ciclo de vida de um negócio estiver plenamente compreendido, o que depende de quatro ações específicas:  
I.              prosperidade;
II.            recessão;
III.           depressão;
IV.          retomada.  
Estas ações são descritas, de maneira aleatória, a seguir.  
A.   Responsável pela alta taxa de desemprego, havendo drástica diminuição do poder de compra dos consumidores. 
B.   Relacionada ao crescimento do desemprego e ao declínio do poder de compra. 
C.   Deslocamento do estágio de recessão para o estágio de prosperidade. 
D.   Diz respeito ao alto crescimento e à baixa taxa de desemprego e crescimento da renda real.  
Assinale a alternativa que relaciona, corretamente, as ações específicas para se compreender o ciclo de vida de um negócio com suas respectivas descrições.
	
	A
	I-A / II-B / III-C / IV-D.
	
	B
	I-D / II-C / III-B / IV-A.
	
	C
	I-D / II-A / III-B / IV-C.
	
	D
	I-D / II-B / III-A / IV-C.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 4/10
Assinale a alternativa que apresenta o elemento do sumário executivo do plano de negócios correspondente à afirmação a seguir.   
“Segundo Ackoff, é a definição de um futuro almejado e dos meios e das alternativas mais eficazes de alcançá-lo. Por isso, este elemento se refere à busca e ao alcance de um futuro, envolvendo meios eficientes e eficazes para este fim.”
	
	A
	Planejamento.
	
	B
	Objetivos.
	
	C
	Missão.
	
	D
	Estratégias.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 5/10
O processo de amadurecimento do empreendedor que existe dentro de cada indivíduo parte de um processo de inovação – o empreendedor seleciona as informações reunidas em seus questionamentos, estrutura seu pensamento e suas ideias, criando assim, uma oportunidade de negócio. A realidade, ou seja, a concretização do sonho do empreendedor, é a chave de sucesso de muitos empreendedores. Muitos começam cedo, outros tarde, mas todos, de uma maneira ou de outra, reúnem as forças e os recursos necessários para concretizarem, para materializarem seus sonhos. Tendo como base essa breve contextualização, ao longo da disciplina ficou clara a necessidade do empreendedor ter desenvolvido em sua mente alguns conceitos principais, tais como:  
A – Plano de Negócios; 
B – Planejamento; 
C – Processos.  
As definições destas três expressões são apresentadas, aleatoriamente:  
I – conjunto de processos que define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado; 
II – é um processo de validação de uma ideia, formalizado em um documento redigido em linguagem clara e objetiva, por meio da qual um empreendimento é descrito e são projetadas estratégias operacionais de inserção no mercado; 
III – uma série de tarefas logicamente inter-relacionadas, que, quando executadas, produzem resultados esperados.  
Assinale a alternativa que relaciona, corretamente, os conceitos elencados na questão com suas respectivas definições.
	
	A
	A-I / B-II / C-III.
	
	B
	A-III / B-I / C-II.
	
	C
	A-II / B-III / C-I.
	
	D
	A-II / B-I / C-III.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 6/10
O plano de negócios é um documento estruturado, formalizado, concreto e que nos orienta a iniciarmos nosso negócio (ou ampliarmos o já existente), refletindo-se em orientações aos integrantes da organização. Os benefícios são amplos, devendo-se observar as seguintes recomendações:  Analise.  
I- Apresentação do negócio da organização, seu objetivo, suas estratégias, suas táticas e seus planos de ação. 
II- Apresentação dos pontos positivos e das oportunidades que culminam com melhorias nos processos, redundando em vantagem competitiva frente aos concorrentes do mesmo setor de mercado. 
III- Minimização dos erros ou equívocos na hora de tomar decisões.
IV- Facilitação dos cálculos de riscos mediante a apresentação do planejamento estratégico geral.  
Sobre estes benefícios é correto afirmar que:
	
	A
	as sentenças I, II, III e IV estão corretas.
	
	B
	apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	C
	apenas as sentenças I, II e III estão corretas.
	
	D
	apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 7/10
Como um plano de negócio consiste em um documento utilizado para atrair investidores, precisamos reunir alguns documentos básicos que servem para chamar a atenção do investidor, parceiro ou outros interessados no nosso empreendimento, anexando esses documentos ao plano de negócios. Podemos anexar quantos documentos acharmos necessários para que haja uma completa interpretação e entendimento dos leitores quanto ao nosso empreendimento. No que se refere à alguns desses documentos a serem anexados ao plano de negócios, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. 
I - Contrato social (constituição da empresa).
II - Registro em órgãos públicos. 
III - Fotos e descrição dos nossos produtos e/ou serviços. 
IV - Plano de política de qualidade da empresa. 
V - Plano de gerenciamento das pessoas.
	
	A
	As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	D
	Apenas as sentenças IV e V estão corretas.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 8/10
Assinale a alternativa que contém o elemento do sumário executivo do plano de negócios correspondente à afirmação apresentada abaixo.   
“Uma vez declarada a visão da empresa, o empreendedor tem conhecimento dos objetivos que ele mesmo projetou para o futuro. Baseado nos objetivos, derivadosda visão, ou seja, dos seus ideais, do seu sonho de negócio, o caminho a ser percorrido agora é o do mundo real, um caminho que deve ser clara e perfeitamente planejado, considerando todos os possíveis elementos para tornar concreta a visão posta. Este elemento é visto como o caminho que irá tornar o sonho do empreendedor (ideal humano) em realidade de mercado, sendo o "elo de ligação" da imaginação do empreendedor ‘ser humano’ com o empreendedor ‘homem de negócios’.”
	
	A
	Planejamento.
	
	B
	Objetivos.
	
	C
	Missão.
	
	D
	Estratégias.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 9/10
O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto.  Os três principais conjuntos distintos de características que o empreendedor deve ter foram agrupados nas características de realização, planejamento e poder.   Assinale a alternativa que contém a característica que representa os comportamentos apresentados a seguir:   
·         faz as coisas antes de solicitado/antes de ser forçado pelas circunstâncias; 
·         age para expandir as atividades a novas áreas, produtos ou serviços; 
·         aproveita oportunidades fora do comum para começar um projeto novo, bem como para obter recursos, equipamentos e apoio interno.
	
	A
	Busca de oportunidade e iniciativa.
	
	B
	Persistência.
	
	C
	Comprometimento.
	
	D
	Exigência de qualidade e eficiência.
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORPRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Questão 10/10
Porter (2005), citado por Wildauer (2013), enfatiza que o diagnóstico da situação atual da organização deve ser o mais correto e fiel possível à realidade vivida, considerando o uso de ferramentas, que descrevam seus pontos positivos e negativos, que sugiram pontos que possam ser melhorados, bem como aqueles que são, ou podem tornar-se, fortes ameaças e ações futuras.   Leia.  
“Preconizada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, é uma ferramenta útil para o planejamento por propor o mapeamento e a descrição detalhada dos elementos que identificam claramente os pontos fortes e fracos, as oportunidades de melhoria e as ameaças ao negócio, ajudando ao mesmo tempo a caracterizar o ambiente organizacional e a apoiar ações futuras.”  
Assinale a alternativa, cujo termo corresponda, corretamente, à ferramenta descrita acima.
	
	A
	Análise de Pareto.
	
	B
	Balanced Score Card (BSC).
	
	C
	Quality Function Deploiment (QFD).
	
	D
	Análise SWOT (Strength, Weakness, Opportunities and Threats).
	1D
	2A
	3D
	4A
	5D
	6A
	7A
	8C
	9A
	10D
QUESTÃO ANTERIORFINALIZAR AVALIACAO