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���������� � O SLOGAN DAS ORGANIZAÇÕES E SEUS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS Aula 09 Prof.(a): Suélen Freitas ���������� � �� �������� EXERCÍCIO – CONSOLIDAÇÃO DO CONTEÚDO � �� �������� 1. Uma empresa está em dúvida com relação a duas propostas de referenciais básicos: a) Proposta 1; b) Proposta 2; c) Nenhuma das duas propostas é adequada; PROPOSTA 1: Visão: Queremos nos tornar a empresa líder nessa atividade, no estado do Rio de Janeiro, oferecendo um excelente serviço com preço abaixo do valor de mercado. Missão: Garantir a liderança na atividade, satisfazendo as necessidades dos clientes em todo o território nacional, privilegiando a excelência. PROPOSTA 2: Visão: Liderança no mercado do estado do RJ. Missão: Ser uma equipe que presta consultoria de serviços na área de prevenção e combate a incêndio florestal para o estado do RJ, de forma inovadora e com alta qualidade, buscando a satisfação das empresas contratantes. Qual a melhor proposta? d) Tanto faz, ambas atendem os preceitos conceituais dos referenciais básicos. ���������� ���������� � TEXTO: O SLOGAN DAS ORGANIZAÇÕES PARA RETRATAR A SUA VISÃO. � �� �������� Muitas organizações realizam um trabalho integrado e consistente para divulgar tanto interna como externamente a sua visao organizacional. O Bradesco, por exemplo, mudou seu logotipo para enfatizar sua visao como um banco orientado para a modernização, agilidade, atualidade e apoio ao cliente. O Itaú divulga internamente sua visão para proporcionar uma convergencia de esforços. Os slogans das grandes empresas quase sempre traduzem alguns aspectos de sua visão. Para a AT&T: tudo a seu alcance. A Motorola: o que você pensava ser impossível. A Abril: faz parte da sua vida. A Microsoft: mais poder para quem trabalha. A Chevron: O símbolo de parceria. A IBM: soluções para um mundo pequeno. A TAM: um estilo de voar. A Volksvagen: você conhece, você confia. Agora pense bem: qual o slogan adequado para a organização em que você trabalha? Ou então, qual a visão que você acha que sua empresa deseja construir para o seu futuro? Qual é, afinal, a missão da sua empresa? Se a sua empresa ainda não pensou nisso, certamente ela já está atrasada com relação à sua concorrência ���������� A DEFINIÇÃO � �� �������� Aprendemos que o planejamento estratégico busca estimular o pensamento a longo prazo. Quando finalizada a etapa de reflexão e análise do contexto de negócios da organização, chega o momento de definir objetivos e optarmos por estratégias que os concretizem. ���������� ���������� � � �� �������� Por trás desse processo, estão os desafios atuais da empresa e aqueles já identificados, por meio da análise de cenários, para os próximos anos. A DEFINIÇÃO ���������� CONCEITO – OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS � �� �������� Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período. Vimos que a visão organizacional se refere a um conjunto de objetivos desejados pela organização. Tais objetivos organizacionais são diferentes dos objetivos individuais desejados pelas pessoas para alcançar proveitos pessoais. ���������� ���������� � � �� �������� Ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade; Ser consistente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização; Ser específico, isto é, bem definido; OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ���������� � �� ������������������ Ser mensurável, ou seja, quantitativo e objetivo; Ser relacionado com um determinado período, como dia, semana, mês e numero de anos; Ser alcançável, isto é, os objetivos devem ser perfeitamente possíveis. OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ���������� � � �� �������� Os objetivos precisam ser claros e bem divulgados, de forma que haja um entendimento do que se deve fazer e uma aceitação de que esta é realmente a melhor escolha. Uma boa dose de estímulo e desafio deve ser colocada na elaboração dos objetivos. Em outras palavras, eles não devem ser pura e simplesmente uma continuação do que se vinha tentando fazer até o momento. OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ���������� � �� �������� TIPOS DE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS Objetivos Rotineiros Objetivos de Aperfeiçoamento Objetivos Inovadores São os objetivos do cotidiano e que servem como padrões de desempenho do dia-a-dia. São os objetivos que servem para melhorar e alavancar os atuais resultados da organização, no sentido de aperfeiçoar e incrementar aquilo que já existe. São os objetivos que incorporam ou agregam algo totalmente novo à organização. ���������� ���������� � �� �������� EXEMPLOS DE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS - EXERCÍCIOS ��������� �� � � ������ � �������� ����� �� ��� ��� ������������ ������ ���� ��������� ����������� ��!������� ���� ��� ������"�� ��� � #������������� !��������� ��� �� � �� ���$�� %������������ � ��� &������������������ ������������ ��������� � ������� � '��������� ����������������� ������"�� ��$�� '�!� ���� ����������� �� �(!������ '������ ��)��!������������* �� �����(� �+�� �����,�" �(�!������������&��� ������ �� �(!������ -.����������&���/�����������������(� �+�� �� 0���������������(������� �� ��(�������������!��* ����������� �� �����(� �+�� �����1����2�������� �1����2����������� � ��(���������������(����* �� �����(� �+�� ��������(��/�� 0!����� ��)��!������ ������������ ����� �!�����"� ���������� OBRIGADA! � �� ������������������
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